- Broschiert: 262 Seiten
- Verlag: Vsa; Auflage: 1., Aufl. (Oktober 2005)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3899651499
- ISBN-13: 978-3899651492
- Größe und/oder Gewicht: 20,6 x 14 x 2,2 cm
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 2.515.904 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Kurzbeschreibung
Das Thema "Innovation" wird in diesem Buch insbesondere Betriebs- und Personalräten zugänglich gemacht. Ziel ist es, möglichst viele Menschen zu informieren, die ein Interesse daran haben, das betriebliche Innovationsverhalten arbeitnehmerorientiert zu beeinflussen.Wie lässt sich betriebliches Innovationsverhalten beeinflussen, um Arbeitsplätze zu schaffen? Was ermuntert Beschäftigte, aktiv auf das Innovationsverhalten ihres Betriebes Einfluss zu nehmen? Welche Möglichkeiten gibt die betriebliche Mitbestimmung zur Einflussnahme? Welchen Entwicklungen muss sich eine arbeitnehmerorientierte Einflussnahme auf das betriebliche Innovationsgeschehen annehmen? Wie sehen Erfolgsbeispiele aus und wie lassen sich Erfolgsfaktoren definieren? Welche betriebliche Kultur nützt, welche schadet beteiligungsorientierter Innovationsgestaltung?
Dies sind einige Fragen, denen im April 2005 der ver.di-Bereich Innovations- und Technologiepolitik zusammen mit der Arbeitnehmerkammer Bremen auf dem Kongress "Menschen machen Innovationen" nachgegangen ist. Dazu wurden Beispiele aus der Praxis vorgestellt wie "Runde Tische für Innovation", Ideenmanagement und Businessfinderprozesse. Die AutorInnen untersuchen, welche Erfahrungen es mit dem Paragrafen 92a BetrVG (Betriebsverfassungsgesetz) gibt, der ausdrücklich das Vorschlagsrecht für Betriebsräte bei Innovationen sichert. Sie diskutieren Personalentwicklungsprozesse in den Unternehmen und fragen, wie sie betriebliches Innovationsverhalten unterstützen und stimulieren können. Sie haben sich neue Erfahrungswelten und technische Entwicklungstrends angeschaut. Und sie analysieren, was Bildung und Weiterbildung zum Innovationserfolg beitragen können.
Dies sind einige Fragen, denen im April 2005 der ver.di-Bereich Innovations- und Technologiepolitik zusammen mit der Arbeitnehmerkammer Bremen auf dem Kongress "Menschen machen Innovationen" nachgegangen ist. Dazu wurden Beispiele aus der Praxis vorgestellt wie "Runde Tische für Innovation", Ideenmanagement und Businessfinderprozesse. Die AutorInnen untersuchen, welche Erfahrungen es mit dem Paragrafen 92a BetrVG (Betriebsverfassungsgesetz) gibt, der ausdrücklich das Vorschlagsrecht für Betriebsräte bei Innovationen sichert. Sie diskutieren Personalentwicklungsprozesse in den Unternehmen und fragen, wie sie betriebliches Innovationsverhalten unterstützen und stimulieren können. Sie haben sich neue Erfahrungswelten und technische Entwicklungstrends angeschaut. Und sie analysieren, was Bildung und Weiterbildung zum Innovationserfolg beitragen können.
Über den Autor
Frank Bsirske, Vorsitzender der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft ver.diKarl Heinz Brandl ist Technologieberater für Fragen des Innovationsmanagements und eWorks sowie Geschäftsführer der ver.di-Innotec gGmbH.
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