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Mastering the Dynamics of Innovation: How Companies Can Seize Opportunities in the Face of Technological Change
 
 
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Mastering the Dynamics of Innovation: How Companies Can Seize Opportunities in the Face of Technological Change [Englisch] [Taschenbuch]

Utterback James (Autor)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 253 Seiten
  • Verlag: Mcgraw-Hill Professional; Auflage: 2nd Revised edition (1. Juni 1996)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0875847404
  • ISBN-13: 978-0875847405
  • Größe und/oder Gewicht: 22,6 x 15 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 137.873 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

The author presents a compelling look at how innovation transforms industries, raising the fortunes of some firms while destroying others. The book draws on the rich history of innovation by inventors and entrepreneurs - ranging from the birth of typewriters to the emergence of personal computers, gas lamps to fluorescent lighting, George Eastman's amateur photography to electronic imaging - to develop a practical model for how innovation enters an industry, how mainstream firms typically respond, and how - over time - new and old players wrestle for dominance. Utterback asserts that existing organizations must consistently abandon past success and embrace innovation - even when it undermines their traditional strengths. He sets forth a strategy to do so, and identifies the responsibilities of managers to lead and focus that effort.

Synopsis

The author presents a compelling look at how innovation transforms industries, raising the fortunes of some firms while destroying others. The book draws on the rich history of innovation by inventors and entrepreneurs - ranging from the birth of typewriters to the emergence of personal computers, gas lamps to fluorescent lighting, George Eastman's amateur photography to electronic imaging - to develop a practical model for how innovation enters an industry, how mainstream firms typically respond, and how - over time - new and old players wrestle for dominance. Utterback asserts that existing organizations must consistently abandon past success and embrace innovation - even when it undermines their traditional strengths. He sets forth a strategy to do so, and identifies the responsibilities of managers to lead and focus that effort.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
The existing reviews really get to the heart of the matter. I can only add that this book continues to provide a powerful framework for analyzing technical innovation - the process and maturation of that innovation within a market. As I survey the rapid growth of trading hubs/net market makers in the industrial procurement space, I am struck by the similarity to the examples in the book. The hyper growth in this space sets the stage for the inevitable shakeout and establishment of the dominant model - yet to be determined. It is exciting to watch the market mature, with the knowledge that the changes are part of a cycle which can be comprehended and has repeated itself in multiple industries. Utterback provides a powerful framework with which technological innovation can be understood. Thank you.
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4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
This book is well written an easy to comprehend. Unlike many formal text, which can leave your head spinning is a whirl of complicated text masked by the writer inability to understand that perhaps others beyond the scope of his or her academic circle would actually be reading it.

Utterback does a superb job of describing the underlying nature of what drives new innovation, where is comes from, where to look for it and how to adapt.

He recognizes that a sole focus on your customers needs can lead you and your products to extinction. Sometimes the customer does not want new and improved. Sometimes they want different and better.

Utterback explains that companies that gain dominance in their industries tend to hold on to it by reducing their costs and increasing their competence in what they do. This make it hard for new entry by upstarts using the same path. What is clear after reading, is that upstarts don't always use the same path and can come at you from angles you never dreamed were possible.

Utterback provides clear example after example of companies that were totally unwilling to focus any energy towards emerging technologies and then were swept a away by a wave of innovative technology that left them and their stockholders caught in the undertow.

This book is a must read for all workers at all levels of a corporation. It defines the need to recognize the signs around you that would indicate a storm of innovation is on the horizon that could make you obsolete.

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Zeitlos aktuell! 10. April 2009
Das Buch beschreibt Innovationen als eine dynamische Verbindung zwischen Markt, der Firma und dem Produkt. Damit unterscheidet es sich entscheidend von vielen anderen Aufsätzen, die Innovation als linearen Vorgang darstellen.
Exzellent! Eines der interessantesten Bücher zum Thema Innovation. Das Konzept vom dominanten Design wird recht überzeugend am Beispiel der Schreibmaschinen-Tastatur, der Glühbirne, der Fotografie u.a. dargestellt. Ebenso der Zusammenhang zwischen Produkt - und Prozess-Innovationen.
In seiner Originalität könnte das Buch Christensen zum 'Innovatores Dilemma' inspirierte haben.
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