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Master Data Management: Strategie, Organisation, Architektur [Gebundene Ausgabe]

Rolf Scheuch , Tom Gansor , Colette Ziller
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

18. Juni 2012
Unternehmensdaten, ihre Qualität und Verfügbarkeit werden mehr und mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Master Data Management (MDM) sorgt durch die strukturierte Bewirtschaftung und Qualitätssicherung der Daten für Orientierung und Übersicht.

Dieses Buch beschreibt MDM sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch aus technischer Sicht. Der Nutzen, die Einsatzgebiete und die Positionierung im Unternehmen werden analysiert, um die Planung, Konzeption und Umsetzung praktikabler MDM-Lösungen zu ermöglichen. Auch auf die verschiedenen heute gängigen Ansätze mit ihren jeweiligen Stärken und Schwächen wird eingegangen.

Das Buch ist in drei Teile gegliedert:

+ Teil I legt die Grundlagen durch eine Einführung in MDM, erläutert Gründe für den Einsatz und liefert notwendige Begriffsklärungen. Ferner wird ein Ordnungsrahmen mit Handlungsfeldern für MDM beschrieben, der sich als Struktur durch das gesamte Buch zieht: Strategie, Organisation, Architektur und die Stammdaten.

+ Im zweiten Teil werden ein Metamodell, ein Referenzmodell zur Organisation sowie eine Funktions- und Referenzarchitektur für die Handlungsfelder beschrieben, die es dem Leser ermöglichen, sein individuelles MDM-Vorhaben systematisch zu konzipieren.

+ Teil III gibt dem Leser ein Vorgehensmodell an die Hand, damit er sein MDM-Vorhaben planen und initiieren kann. Hierbei fließen die Methoden und Referenzmodelle aus dem zweiten Teil des Buches als Werkzeuge und Methoden zur Bewältigung der Aufgaben ein.

Das Buch schließt mit sechs Fallstudien, in denen sich die Breite der im Buch beschriebene Methoden und Vorgehensweisen spiegelt.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 492 Seiten
  • Verlag: dpunkt.verlag; Auflage: 1., Auflage (18. Juni 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898648230
  • ISBN-13: 978-3898648233
  • Größe und/oder Gewicht: 24,2 x 17,6 x 3,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 335.649 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Rolf Scheuch ist geschäftsführender Gesellschafter der OPITZ CONSULTING und weiterhin als Management-Coach aktiv mit Schwerpunkten bei der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von IT-intensiven Geschäftstransformationen tätig. Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen, Fachpublikationen und ist im Fachbeirat der IM Information Management & Consulting.

Tom Gansor (Dipl.-Wirtsch.-Inform. (FH)) ist in der Geschäftsleitung bei der OPITZ CONSULTING für die Weiterentwicklung des Dienstleistungsportfolios verantwortlich. Darüber hinaus berät er Klienten bei der strategischen Umsetzung innovativer IT-Lösungen im Bereich der BI-Organisation und -Strategie. Dazu engagiert er sich in der BI-Community im Rahmen von Fachkonferenzen, Fachpublikationen und ist Mitglied des Fachbeirats des BI-Spektrum.

Colette Ziller (Dipl.-Betriebswirtin (BA) für Wirtschaftsinformatik) ist Projektmanager bei der OPITZ CONSULTING. Ihre Schwerpunkte liegen im Bereich Business- und IT-Alignment, insbesondere dem Anforderungsmanagement und Projektmanagement. In den Projekten koordiniert sie die Anforderungen mehrerer Fachabteilungen, sorgt für eine zielgerichtete Produktentwicklung und unterstützt die die Abstimmungen zwischen Fach- und IT-Bereich.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
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Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
Als "alter Hase" aus der Praxis habe ich viele Überlegungen, Ansätze und Vorgehensweisen komprimiert wieder gefunden.
Positiv ist die stringente Modellierungsebene und der theoretische Aufbau, der Praxisbezug wird deutlich und mit Fallstudien durchaus "griffig".
Die Notwendigkeit und der Mehwert von internen MDM-Vorhaben in Unternehmen bleibt dabei etwas unscharf, so dass Argumentationsketten für Investitionen/Budgets in Erstvorhaben und/oder nachhaltiger Verstetigung hier nicht gefunden werden können - dies ist auch nicht der Anspruch des Buches.

Geeignet für nahezu jede Zielgruppe im IT- und Schnittstellenbereich zu/in Fachabteilungen.
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5.0 von 5 Sternen "Der" Leitfaden für MDM-Verantwortliche und -Berater 2. November 2012
Format:Gebundene Ausgabe
Die immer größere werdende Datenflut stellt auch große Konzerne vor enorme Herausforderungen. Doch wie bekommt man die Datenqualität so in den Griff, daß diese den Geschäftsanforderungen des operativen Tagesgeschäfts nachhaltig gerecht werden? Wie schafft man Voraussetzungen zur Erreichung strategischer Ziele, wie z.B. für die Reduzierung der IT-Landschaft, für vollautomatisierte Reportings oder für die unternehmensweite Harmonisierung/Standardisierung von Geschäftsprozessen?

Eines ist sicher. Aufgrund der individuellen Ausgangslage, in Verbindung mit den vielschichtigen Geschäftsanforderungen der Unternehmen, gibt es nicht "die" goldene MDM-Lösung. Es führen sehr viele Wege nach Rom, mit Vor- und Nachteilen je erarbeitetem Szenario. Bis man jedoch über Szenarien diskutieren kann, muß einiges an Vorarbeit geleistet werden. Und hierbei ist dieses Buch eine hervorragende Hilfe.

Auf über 400 Seiten haben es die Autoren geschafft die gesamte Bandbreite der MDM-relevanten Themen zu behandeln. Hierbei ist das Kunststück gelungen die hohe Komplexität des Themas Stammdaten-Management in eine inhaltlich-verdaubare Form zu bringen. Etwas konkreter: Das Buch beschreibt die strategische, organisatorische und technische Ebene von MDM-Vorhaben, wobei für jede Ebene Grundlagen, Methoden und Referenzmodelle bereitgestellt werden.

Zusammengefasst: Das Buch ist ein hervorragender Leitfaden und Ideengeber sowohl für

a) Anfänger, welche ein erstes Gefühl für die Mächtigkeit des Thema MDM bekommen möchten, um ggf.
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Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
Dieses Buch bietet für die verschiedensten Interessengruppen einen hervorragenden Überblick über die Herausforderungen und Herangehensweisen an das Thema MDM. Besonders hervorzuheben ist der Umgang mit den Anforderungen an die Ablauf- und Aufbauorganistation im Bereich MDM. Mit seinem gesamtheitlichen Anspruch dient mir dieses Buch sowohl als Referenzwerk als auch als Anregung für mögliche Lösungsansätze in den unterschiedlichsten Kundensitationen.
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0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Große Hilfe! Gut zu lesen. 12. Dezember 2012
Von vzwick
Format:Gebundene Ausgabe
Dank diesem Buch konnten wir unsere Studienarbeit schreiben.
Alles sehr verständlich geschrieben, wiederholtes nachschlagen nicht nötig.
Gute Beispiele und aus mehreren Sichtweisen.
Ich würde es weiter empfehlen, wenn man sich mit diesen Thema näher beschäftigen will und nur grundlegende Kenntnisse besitz.
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