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Marktorientierte Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor der Strategieimplementierung (Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim)
 
 
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Marktorientierte Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor der Strategieimplementierung (Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim) [Taschenbuch]

Harley Krohmer (Autor)
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 240 Seiten
  • Verlag: Deutscher Universitäts-Verlag; Auflage: 2000 (28. Januar 2000)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3824471019
  • ISBN-13: 978-3824471010
  • Größe und/oder Gewicht: 21 x 14,6 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 2.076.907 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Die Unternehmenspraxis zeigt, dass hervorragend formulierte Strategien bei der Implementierung oftmals scheitern, wenn sie nicht ausreichend in konkretes Handeln überführt werden können. Insbesondere die "weichen" Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung wie beispielsweise die Unternehmenskultur spielen hierbei eine wichtige Rolle. Harley Krohmer untersucht in einer internationalen und branchenüber- greifenden Untersuchung die Bedeutung einer marktorientierten Unternehmenskultur bei der Strategieimplementierung. Hierbei verwendet er ein integriertes Modell, in dem die marktorientierte Unternehmenskultur als mediierende Variable zwischen Strategie und Erfolg fungiert. Der Autor zeigt, dass das bloße Formulieren einer intendierten Strategie ohne die Schaffung entsprechender kultureller Voraussetzungen kaum Erfolgsauswirkungen hat.

Buchrückseite

Die Unternehmenspraxis zeigt, dass hervorragend formulierte Strategien bei der Implementierung oftmals scheitern, wenn sie nicht ausreichend in konkretes Handeln überführt werden können. Insbesondere die „weichen“ Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung wie beispielsweise die Unternehmenskultur spielen hierbei eine wichtige Rolle. Harley Krohmer untersucht in einer internationalen und branchenüber- greifenden Untersuchung die Bedeutung einer marktorientierten Unternehmenskultur bei der Strategieimplementierung. Hierbei verwendet er ein integriertes Modell, in dem die marktorientierte Unternehmenskultur als mediierende Variable zwischen Strategie und Erfolg fungiert. Der Autor zeigt, dass das bloße Formulieren einer intendierten Strategie ohne die Schaffung entsprechender kultureller Voraussetzungen kaum Erfolgsauswirkungen hat.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Dieses Buch ist höchst relevant für alle Praktiker und Wissenschaftler, die sich mit der Umsetzung von Strategien beschäftigen.

Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, wie man strategische Pläne umsetzen kann, so daß sie nicht in der Schublade ins Vergessen geraten. Anhand einer Untersuchung von mehr als 500 Unternehmen in den USA und Deutschland kann die hohe Bedeutung der Unternehmenskultur für die erfolgreiche Strategieimplementierung aufgezeigt werden.

Interessant sind die wertvollen Implikationen für Manager, die dieses wissenschaftlich sehr gut fundierte Buch besonders praxisrelevant machen.

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5 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Als Manager mit strategischen Aufgaben hat mir dieses Buch sehr gut gefallen. Ich habe wertvolle Erkenntnisse darüber gewonnen, worauf es bei der Strategieimplementierung wirklich ankommt.
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