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Marketing- und Vertriebssteuerung: Planung und Kontrolle mit Kennzahlen und Balanced Scorecard
 
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Marketing- und Vertriebssteuerung: Planung und Kontrolle mit Kennzahlen und Balanced Scorecard [Taschenbuch]

Andreas Preißner
3.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)

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Taschenbuch --  
Taschenbuch, 24. August 2000 --  

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 236 Seiten
  • Verlag: Hanser Fachbuch (24. August 2000)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446214380
  • ISBN-13: 978-3446214385
  • Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 14,8 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.307.918 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Vertrieb und Marketing bilden in jedem Unternehmen die Schnittstellen zum Marktgeschehen. Man könnte auch sagen: Hier sitzt das Schwungrad, das von außen sichtbar wird. Gestört im Antrieb wird es von vielerlei Faktoren: anspruchsvolle und aktive Kunden, eine Fülle von Normen und Regeln sowie komplexe Prozesse wie die Globalisierung. Ständig wandeln sich Marketingsituationen, die Dynamik und Hektik des Tagesgeschehens gehen an die Belastungsgrenzen der Systeme innerhalb eines Unternehmens. Hier die Balance zu halten, ist zweifellos eine Herausforderung und heutzutage die zentrale Aufgabe im Marketing.

Genau hier, und das arbeitet der Autor vorbildlich heraus, setzt das Konzept der Balanced Scorecard an. Mit ihr sollen Unternehmensziele in Form von Kennzahlen abgebildet werden. Dabei gilt es nicht nur, Gewinn und Profit zu sichern, sondern auch Kundensicht, interne Lern- und Gestaltungsprozesse sowie Entwicklungspotenzial zu integrieren. Zum Schluss soll ein angepasstes Modell moderner Unternehmenssteuerung greifen.

Andreas Preißner ist ein kompetenter Autor, auch im vorliegenden Fall. Er theoretisiert nicht zu viel, sondern sucht die praktischen Gestaltungsräume. Allein im Bereich Vertrieb formuliert er 14 Kennzahlen -- vom Auftragseingang über die Außendienstprofitabilität bis hin zum Sales Mix. Jede dieser Kennzahlen wird eingehend beschrieben: Definition, Einsatz, Erläuterungen sowie ein anschauliches Beispiel. Jede Kenngröße ist übersichtlich in einer Tabelle angelegt. Der Leser findet alle Informationen sehr zügig. Die Erläuterung sind kompakt und verständlich.

Fazit: ein mustergültiges Beispiel für ein aktuelles Fachbuch, das Ross und Reiter nennt. Das ist bei Büchern über Balanced Scorecard leider sonst nicht immer der Fall. --Peter Felixberger -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Welche Produkte sind wirklich rentabel, welche nicht? Wie zufrieden sind unsere Kunden? Wie können wir zukünftige Marktentwicklungen vorhersehen? Jede Führungskraft im Bereich Marketing und Vertrieb muss sich heute diesen Fragen stellen – und Antworten geben. Die hier vorgestellten Kennzahlen haben sich in der Praxis als strategisch wichtig erwiesen und richten sich konsequent an den entscheidenden Erfolgsfaktoren aus. Mit ihnen lassen sich alle Marketing- und Vertriebsaktivitäten umfassend und vorausschauend steuern.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Meine Erwartungen an das Buch wurden erfüllt - und dabei bin ich ein sehr kritischer Leser. Doch „Balanced Scorecard in Vertrieb und Marketing - Planung und Kontrolle mit Kennzahlen" von Andreas Preißner hält genau das, was es verspricht: Es ist ein absolut praxisnahes Buch, welches man ohne Bedenken bei einer Einführung einer Balanced Scorecard heranziehen könnte, um Unterstützung und neue Ansatzpunkte zu erhalten. Insbesondere der ausführliche Teil in Kapitel 4, in der Andreas Preißner in aller Ausführlichkeit jede der einzelnen 81 Kennzahlen vorstellt und erläutert, ist im Hinblick auf die Praxisrelevanz u.a. auch für Einsteiger und Studenten eine große Hilfe. Es werden alle Schritt, aber auch Bereiche, die Schnittstellen zu der Balanced Scorecard aufweisen, anschaulich erklärt und mit großer Geduld beschrieben. In diesem Zusammenhang sind insbesondere die übersichtlichen Graphiken zu loben. Sollte jemals in unserem Studium die Balanced Scorecard Thema von Vorlesungen werden, ist es jedem Dozenten empfohlen, dieses Buch als Literaturhinweis anzugeben.
Kritisch mag man sehen, dass dieses Buch für jemanden, der sein BWL-Studium bald beendet oder bereits abgeschlossen hat bzw. schon über anderweitige wirtschaftliche Kenntnisse verfügt, hin und wieder zu sehr ins Detail geht. Gerade im Kapitel 5 bei der Messung der Kundenzufriedenheit geht Preißner in BWL-Wissen eines Studenten im ersten Semester zurück, obwohl dieses Buch für etablierte Fach- und Führungskräfte in Vertrieb und Marketing gedacht ist. Doch wie bereits oben erwähnt, ist für Anfänger oder Quereinsteiger auch dies lesenswert, gehört für diese Leser ins Buch und ist somit gleichermaßen wichtig. Allen, die diese Thematik bereits zur Genüge bekannt ist, ist es nicht verboten, die betreffenden Seiten zu überblättern.
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9 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Rolf Dobelli HALL OF FAME REZENSENT TOP 500 REZENSENT
Format:Taschenbuch
Kennzahlensysteme zur Steuerung komplexer Unternehmensbereiche erfreuen sich zunehmender Beliebtheit - insbesondere empfehlen sie sich für die Bereiche Vertrieb und Marketing. Effektive Lösungen bietet die Balanced Scorecard. Das auf Kennzahlen gestützte Führungs- und Kontrollinstrument hat sich in den USA bereits in vielen Unternehmen bewährt. Grund genug für den Betriebswirt und Buchautor Andreas Preißner, der Balanced Scorecard auch im deutschsprachigen Raum zum Durchbruch verhelfen zu wollen. Das Buch erklärt zunächst das Prinzip der Balanced Scorecard, stellt dann eine grosse Anzahl von konkreten Kennzahlen für Vertrieb und Marketing vor und zeigt schliesslich Schritt für Schritt, wie Sie eine Marketing-BSC entwickeln können. Wir urteilen: Dieser praxisorientierte Leitfaden bietet gut verdichtete Informationen zu einem zukunftweisenden Thema. Der Gehalt und die klare Struktur dieses Buches dürften v. a. Marketing- und Vertriebsstrategen ansprechen, aber auch Führungskräfte in anderen Bereichen der Wirtschaft.
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10 von 19 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Was auch immer sich Herr Preißner bei diesem Buch gedacht hat, es ist nichts weiter als eine Ansammlung von Kennzahlen. Diese werden in über hundert Seiten aufgelistet und für Grundschüler breitgetreten und erklärt. Erst auf Seite 195 beginnt er mit dem eigentlichen Thema des Buches. Hätte er Norton und Kaplan besser gelesen, wäre ihm aufgefallen, daß die Empfehlung von Kennzahlen keinen Sinn macht, da die Stärke einer BSC in der individuellen Passgenauigkeit liegt. WIe auch immer, ich rate jedem von einem Kauf ab, auch wenn er sonst keine Literatur zum Thema MArketing und BSC findet. Dieser Verzweiflungskauf (ich benötigte Informationen für eine Studienarbeit und alle BSC-Bücher waren verliehen) war pure Geldverschwendung.
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