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manager magazin Online
Ein Lexikon für Kotler-Fans und alle, die es werden wollen Schon wieder ein Buch von Marketingpapst Philip Kotler. Nach seinem Ausflug in die New Economy ("Marketing der Zukunft") wendet er sich wieder dem Kernthema zu, und zwar mit einem Lexikon zum Thema Marketing von A wie Advertising bis Z wie Zest (dem Vergnügen, den Job als Marketer überhaupt auszuüben).
Es richte sich - so Kotlers eigene Worte - an alle, die keine Lust haben, sich hunderte von Seiten in einem Grundlagenbuch durchzulesen. Ein Werk also für Leute, die die wichtigsten Konzepte schnell, angenehm und kompetent präsentiert bekommen wollen. Den Mangel an Bescheidenheit kann sich Kotler leisten.
Von trocken sachlicher Wörterbuchschreibe keine Spur. Mit immer neuen Beispielen und flotter Darstellung schafft er es, die wichtigsten Marketingkonzepte kurz und unterhaltsam zu beschreiben. Er betont, dass er nicht einfach eine Zusammenfassung seiner Bücher präsentieren wollte. Das gelingt ihm nicht immer. Doch auch die Entwicklung von Marktsegmentierung & Co. und der aktuelle Stand der Dinge sind informativ.
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Pressestimmen
"...this wonderful work...Kotler has succeeded in producing a book that appeals to both the seasoned pro and the novice..."(Marketing Business, June 2003)
'...So many potentially good British businesses fail at the basics of marketing - traditionally confused with selling - that this book cannot be recommended too highly.'(Director, July 2003)
I (and most people) have a love/hate relationship with advertising. Lesen Sie die erste Seite
Wortanzeiger
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
Tags(Was ist das?)Bei einem Tag handelt es sich um ein Schlagwort, das zum Produkt passt.
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Kundenrezensionen
Wer über gute Grundkenntnisse der englischen Sprache verfügt, der wird mit dem Lesen des Buches keine Probleme haben.
Ergo: Das Buch ist eine gelungene Abwechslung zu anderen wissenschaftlichen und theorieorientieren Büchern über Marketing.
But gurus definitely need to have breakthrough ideas in their fields in order to back their gurus' status up.
There is nothing new and exciting from a book written by a marketing guru here who bragged himself as professional in the marketing field for forty years in the Preface of the book.
I do understand that this book targets at more junior or middle management levels managers either in the marketing field or the related or non-related fields. However, this book is too basic, assuming that the aforesaid managers are just so naive, ignorant or green about marketing. A lot of information in the book can be sourced from the internet Free of Charge easily!
What Philip Kotler wrote in this book is more like Cliff Notes, presenting an oversimplified view about marketing in a hypercompetitive marketing world these days.
In addition, most of the ideas in the book are not originated by Philip Kotler himself. He has read a lot of business or marketing bestsellers. No doubt about it! It seems like he has just completed a less than 200 pages book report, and has synthesized a lot of cute, but not necessarily practical marketing ideas in a well-packaged, best-seller format fashion.
As an educated guess, I assume this book was written by Philip Kotler within no more than 3 months. Besides, there are some errors in the book,including: P.192--"Good to Great" should be written by James C. Collins and Jerry I. Porras, not James Champy, etc.
As a marketing guru, Philip Kotler should be more keen on raising higher scholarly standard and launching more good quality marketing books, rather than keen on being" quick fix"--- launching a lot of new books, but sacrificing his brand reputation and solid academic background.
On the whole, this book is very textbook and good for university students like Freshman.... The marketing prescriptions are too predictable and filled with conventional wisdom, if not insights.
As a long-standing consumer of Kotler's books, this is a little piece of customer feedback for the marketing guru to reflect and improve on......
"Most ads are a waste of the company's money and my time... The best advertising is done by your satisfied customers."
"The most profit comes from repeat sales."
"Market share is a backward-looking metric; customer satisfaction is a forward-looking metric."
"Adding new technology to an old company only makes it a more expensive old company. Companies should not invest in CRM [customer relationship management] until they reorganize to become customer-centric companies."
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