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Wie aber kann ich mein Sein, meine ‚innere Form' mit meinem Haben, der ‚äußeren Form' in Einklang bringen? Gerade hier bietet das vorliegende Buch sowohl für theoretisch als auch praxisorientierte Manager reichlich Stoff zum Nachdenken und Ausprobieren. Für erstere findet sich ein breiter Fundus an Interpretationen zur ‚inneren Form', für den praktisch interessierten Leser ergibt sich hingegen eine Reihe von Regeln und Anregungen zur Findung eines stressfreien Selbst, die zumindest zweierlei bewirken - Neugierde und Lust auf Umsetzung. Gewiss - dieses Buch wendet sich primär an Manager, aber auch Verantwortungsträger aus Gesellschaft und Politik, ja alle, die mit täglichen Entscheidungen konfrontiert sind gehören zum Personenkreis derer, die sich ihrer Verantwortung für die weitere Entwicklung von Organisationen und der Gesellschaft bewusst sind und die Professionalität von Management als eigene Herausforderung begreifen. Für sie alle gilt, durch ‚innere Form' zur Autopoiese, zur selbsterneuernden Steuerung von ‚Profit-Organisationen' und ‚Nonprofit-Organisationen' gleichermaßen beizutragen. Und für sie alle gilt jene zentrale Botschaft, die wie ein roter Faden den Weg zur ‚inneren Form' durchzieht: "Wer nicht anhalten kann, kann auch nicht zu sich kommen." Das vorliegende, gut lesbar und unterhaltsam, gleichwohl anspruchsvoll geschriebene Buch bietet dazu sicherlich einen passenden Auftakt.
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