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Managerkonferenz: Effektives Führungstraining
 
 
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Managerkonferenz: Effektives Führungstraining [Taschenbuch]

Thomas Gordon
3.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 320 Seiten
  • Verlag: Heyne Verlag; Auflage: Aktualis. Neuausgabe. (1. Februar 2005)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3453600002
  • ISBN-13: 978-3453600003
  • Originaltitel: LEADER EFFECTIVENESS TRAINING L.E.T.
  • Größe und/oder Gewicht: 18,2 x 12 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 55.962 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Thomas Gordon
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

In diesem aktualisierten Standardwerk liefert Weltbestsellerautor Thomas Gordon für Menschen in leitenden Positionen bewährte Methoden, die sie zu kompetenten, menschlichen und verantwortungsvollen Managern machen – ob in Wirtschaftsunternehmen, Ämtern oder Institutionen.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
27 von 30 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Klassiker im Führungstraining 22. September 2002
Format:Taschenbuch
Dieses Buch aus den 70igern gilt mittlerweile als Klassiker im Führungskräftetraining. Es basiert auf den bewährten Methoden der humanistischen Psychologie wie Aktives Zuhören, Ich-Botschaften und gemeinsame Problemlösung.
Im einzelnen ist das Buch in folgende Abschnitte gegliedert:
- Wer führt, ist deshalb noch kein Führer
- Sie können es selbst machen - oder die Hilfe der Gruppe in Ansprcuh nehmen
- Techniken, die den Untergebenen helfen, ihre Probleme zu lösen: hier wird die Ansicht des Autors sehr deutlich, als Führungskraft keine Lösungsvorschläge zu machen, sondern durch geeignetes Nachfragen den Mitarbeiter selbst auf die Lösung kommen zu lassen
- Zuhören in der alltäglichen Praxis
- Wie Sie sich in der Konfrontation mit Mitarbeitern veralten: eines der besten Kapitel des Buches, in dem Sie lernen, Konflikte richtig anzusprechen
- Konflikte: Die Jeder-Gewinnt-Methode: hier werden Sie mit den verschiedenen Schritten zur integrativen Problemlösung vertraut gemacht
- Die periodische Planungskonferenz: Ein neuer Ansatz zur Leistungsbewertung

Insgesamt bietet dieses Buch für die Führungskraft einige wertvolle Einblicke. Negativ muss allerdings vermerkt werden, dass nicht ganz klar wird, wo die Grenzen dieses Ansatzes sind. Außerdem fehlen "moderne" Führungskonzepte wie Zielvereinbarungen völlig. Die Stärke dieses Buchs liegt mehr in der Diskussion der richtigen Gesprächsgrundhaltung der Führungskraft.

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19 von 26 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Thomas Gordons "Managerkonferenz" zeigt symptomatisch auf, dass es nicht darum geht, Macht geschickter und klüger einzusetzen, sondern auf sie ganz zu verzichten. Das bedeutet nichts anderes als Abschied nehmen vom traditionellen Hierarchiegedanken, vom Festhalten an Statusunterschieden und die Abkehr vom unkritisierten "Know-how" Träger. Das Buch offenbart so manche Fußangel eines Führerdaseins und gibt Anleitung zu effektiven Kommunikationstechniken und Vorgehensweisen, um die "Weisheit" der Gruppe zu nutzen. Das Buch reiht sich damit in die Literatur zum Thema Gesprächsführung ein und da gibt es ausgefeiltere Werke.
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8 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Mitarbeiterführung 21. Oktober 2003
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Wer verständlich erklärt haben möchte, wie 'man' aktiv Zuhört und eine Konfrontation richtig angeht um auch eine Veränderung zu bewirken und vieles mehr, sollte diese Buch gelesen haben.
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