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FORMAT (November 2007)
"Antarktis-Forscher Shackleton gilt als Meister der Führungskunst und wird als Vorbild für Manager von heute gesehen. Die legendäre Endurance-Expedition wird als Abfolge hervorragender Managementleistungen wie strategische Planung, Personalauswahl, Teambuilding, Mitarbeiterorientierung, Krisenmanagement und Leadership geschildert. Letztlich kann er die im Eis eingeschlossene Expedition nur mit einer Hochrisikostrategie retten - eine packende Geschichte, nicht nur eine tolle Managementleistung."
trend - Oktober 2007
"'Ein Mensch muss sich sofort ein neues Ziel setzen, wenn sich das alte als unerreichbar erweist', sagte Ernest Shackleton. Seine Führungskunst, durch die er bei der gescheiterten Polarexpedition 1914 keinen einzigen Mann verlor, schildert das Autorenduo auf packende Weise und beachtet stets die Umsetzbarkeit der Leadership-Methoden in den heutigen Vorstandsentscheidungen."
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Was hat ein Polarforscher, der vor fast 100 Jahren ins Eismeer aufgebrochen ist, mit den modernen Managern des 21. Jahrhunderts zu tun? Diese Frage stellt man sich, wenn man das Buch zwischen der gängigen Managementliteratur findet.
Aber bereits nach dem Vorwort wird die Intention und der Bezug zum Heute deutlich: Es geht um die Bewältigung einer großen Aufgabe unter Zeitdruck und mit begrenzten Mitteln.
Ein Szenario, das vielen Managern täglich begegnet und das sie lösen müssen.
Die im Titel wiedergegebene Kernaussage Manager müssen Mut machen" schlägt die konstante Brücke in die heutige Arbeitswelt der Veränderungen zu einem Manager, der nicht nur managed, sondern eine echte Führungspersönlichkeit ist, dem auch Fehlentscheidungen nichts anhaben können und der seine Mitarbeiter begeistert durch seinen Mut den Weg mit ihm zu gehen.
Das vorliegende Werk von Baumgartner und Hornbostel ist ein genau recherchierter Einblick in das Leben des Ernest Shackleton. Die Beschreibungen der unwirklichen und teilweise bedrohlichen Umwelt der Expedition ziehen den Leser in seinen Bann.
Es ist kein klassisches Management-Buch, was die beiden Autoren erschaffen haben, sondern ein Impuls zum Reflektieren, selber immer wieder den Bogen zwischen der erzählten Geschichte und dem Heute zu schlagen.
Die Kernaussagen sind dennoch nicht zu übersehen: klare Zitate des Polarforschers helfen dem Leser auf die Sprünge. Mut machen die Schilderungen von kleinen und großen Katastrophen, die dennoch die Loyalität der Mannschaft zu ihrem Anführer nicht dauerhaft erschüttern. Die Respektbekundungen, die ihm gezollt werden, weil er nichts von seiner Mannschaft erwartet, was er nicht auch von sich erwartet. So auf der Hand liegende Regeln, was einen guten Manager auszeichnet, weshalb seine Mitarbeiter ihm durch den Wandel folgen sollen, verbunden mit einer packenden Geschichte, das zeichnet das Buch aus. Zusammen gefasst ein interessantes Buch, das nachdenklich macht und viele Denkanstöße liefert, sicherlich kein Standardwerk, sondern ein Sahnestückchen.
Aber bereits nach dem Vorwort wird die Intention und der Bezug zum Heute deutlich: Es geht um die Bewältigung einer großen Aufgabe unter Zeitdruck und mit begrenzten Mitteln.
Ein Szenario, das vielen Managern täglich begegnet und das sie lösen müssen.
Die im Titel wiedergegebene Kernaussage Manager müssen Mut machen" schlägt die konstante Brücke in die heutige Arbeitswelt der Veränderungen zu einem Manager, der nicht nur managed, sondern eine echte Führungspersönlichkeit ist, dem auch Fehlentscheidungen nichts anhaben können und der seine Mitarbeiter begeistert durch seinen Mut den Weg mit ihm zu gehen.
Das vorliegende Werk von Baumgartner und Hornbostel ist ein genau recherchierter Einblick in das Leben des Ernest Shackleton. Die Beschreibungen der unwirklichen und teilweise bedrohlichen Umwelt der Expedition ziehen den Leser in seinen Bann.
Es ist kein klassisches Management-Buch, was die beiden Autoren erschaffen haben, sondern ein Impuls zum Reflektieren, selber immer wieder den Bogen zwischen der erzählten Geschichte und dem Heute zu schlagen.
Die Kernaussagen sind dennoch nicht zu übersehen: klare Zitate des Polarforschers helfen dem Leser auf die Sprünge. Mut machen die Schilderungen von kleinen und großen Katastrophen, die dennoch die Loyalität der Mannschaft zu ihrem Anführer nicht dauerhaft erschüttern. Die Respektbekundungen, die ihm gezollt werden, weil er nichts von seiner Mannschaft erwartet, was er nicht auch von sich erwartet. So auf der Hand liegende Regeln, was einen guten Manager auszeichnet, weshalb seine Mitarbeiter ihm durch den Wandel folgen sollen, verbunden mit einer packenden Geschichte, das zeichnet das Buch aus. Zusammen gefasst ein interessantes Buch, das nachdenklich macht und viele Denkanstöße liefert, sicherlich kein Standardwerk, sondern ein Sahnestückchen.
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Die beiden Autoren zeigen, was erfolgreiche Führungskunst in der
Vergangenheit bedeutet hat und heute bedeuten kann: Manager müssen Mut
machen. Spannend schildern sie die Endurance Expedition von Sir Ernest
Wilhelm Shackleton und wie sich seine Führungsqualitäten auf heutige Manager und ihre Unternehmen übertragen lässt.
Beeindruckende Fotos illustrieren, unter welchen Umständen die Crew im Eis
überlebte. Die Schilderungen sind spannend geschrieben und mitreißend
aufbereitet. Eine Geschichte, die die Wichtigkeit an ein Ziel zu glauben und den richtigen Umgang mit Menschen eindrücklich herausstellt.
Für mich deswegen interessant, weil vermeintlich trockene Unternehmensphilosophien auf anschauliche und kurzweilige Weise vermittelt werden. Zudem ist dieses Buch nicht nur für Manager in Führungspositionen absolut lesenswert. Jeder kann für sich und für den Umgang mit anderen hilfreiche Denkanstöße herausziehen.
Vergangenheit bedeutet hat und heute bedeuten kann: Manager müssen Mut
machen. Spannend schildern sie die Endurance Expedition von Sir Ernest
Wilhelm Shackleton und wie sich seine Führungsqualitäten auf heutige Manager und ihre Unternehmen übertragen lässt.
Beeindruckende Fotos illustrieren, unter welchen Umständen die Crew im Eis
überlebte. Die Schilderungen sind spannend geschrieben und mitreißend
aufbereitet. Eine Geschichte, die die Wichtigkeit an ein Ziel zu glauben und den richtigen Umgang mit Menschen eindrücklich herausstellt.
Für mich deswegen interessant, weil vermeintlich trockene Unternehmensphilosophien auf anschauliche und kurzweilige Weise vermittelt werden. Zudem ist dieses Buch nicht nur für Manager in Führungspositionen absolut lesenswert. Jeder kann für sich und für den Umgang mit anderen hilfreiche Denkanstöße herausziehen.
11 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
...dann sind sie FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN - Und genau das brauchen wir!
Führungspersönlichkeiten, die Menschen in den Mittelpunkt ihres Handels stellen, denn nur durch Menschen kann ein Produkt verbessert und eine Firmenphilosophie weiter getragen werden! Wir brauchen Führungspersönlichkeiten, die motivieren und die das was Sie von Ihren Mitarbeitern verlangen auch selbst vorleben.
Eigentlich nichts Neues - das beweist der Bezug zu "Mythos Shackleton" und seiner Expedition von 1914-1917. Shackleton war zweifelsfrei eine Führungspersönlichkeit von der wir auch heute noch viel lernen können. Dennoch wird Shackleton in diesem Buch auch erstaunlich differenziert dargestellt; als ein Mensch, der auch Fehler hatte und machte. Und auch das muss einer Führungspersönlichkeit nicht zwingend schaden. Gerade in Krisen, oder nach "Fehlentscheidungen" zeigt sich oft erst die wahre Größe einer Führungskraft.
Der Bezug "Shackleton damals - Management heute" ist tragfähig und geschickt gewählt. Das Buch ist in mehreren Kapiteln spannend geschrieben, die "Botschaft" aufgrund Shackletons Geschichte und seinen Zitaten einprägsam. Wie sich Shackletons Führungskunst auf heute übertragen lässt ist zunächst allgemein und für Fachleute anhand von realistischen Fallbeispielen dargestellt.
Wir können alle von Shackleton lernen und sollten es auch - dieses Buch ist der beste Weg!!!
Führungspersönlichkeiten, die Menschen in den Mittelpunkt ihres Handels stellen, denn nur durch Menschen kann ein Produkt verbessert und eine Firmenphilosophie weiter getragen werden! Wir brauchen Führungspersönlichkeiten, die motivieren und die das was Sie von Ihren Mitarbeitern verlangen auch selbst vorleben.
Eigentlich nichts Neues - das beweist der Bezug zu "Mythos Shackleton" und seiner Expedition von 1914-1917. Shackleton war zweifelsfrei eine Führungspersönlichkeit von der wir auch heute noch viel lernen können. Dennoch wird Shackleton in diesem Buch auch erstaunlich differenziert dargestellt; als ein Mensch, der auch Fehler hatte und machte. Und auch das muss einer Führungspersönlichkeit nicht zwingend schaden. Gerade in Krisen, oder nach "Fehlentscheidungen" zeigt sich oft erst die wahre Größe einer Führungskraft.
Der Bezug "Shackleton damals - Management heute" ist tragfähig und geschickt gewählt. Das Buch ist in mehreren Kapiteln spannend geschrieben, die "Botschaft" aufgrund Shackletons Geschichte und seinen Zitaten einprägsam. Wie sich Shackletons Führungskunst auf heute übertragen lässt ist zunächst allgemein und für Fachleute anhand von realistischen Fallbeispielen dargestellt.
Wir können alle von Shackleton lernen und sollten es auch - dieses Buch ist der beste Weg!!!
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