Was hat ein Polarforscher, der vor fast 100 Jahren ins Eismeer aufgebrochen ist, mit den modernen Managern des 21. Jahrhunderts zu tun? Diese Frage stellt man sich, wenn man das Buch zwischen der gängigen Managementliteratur findet.
Aber bereits nach dem Vorwort wird die Intention und der Bezug zum Heute deutlich: Es geht um die Bewältigung einer großen Aufgabe unter Zeitdruck und mit begrenzten Mitteln.
Ein Szenario, das vielen Managern täglich begegnet und das sie lösen müssen.
Die im Titel wiedergegebene Kernaussage Manager müssen Mut machen" schlägt die konstante Brücke in die heutige Arbeitswelt der Veränderungen zu einem Manager, der nicht nur managed, sondern eine echte Führungspersönlichkeit ist, dem auch Fehlentscheidungen nichts anhaben können und der seine Mitarbeiter begeistert durch seinen Mut den Weg mit ihm zu gehen.
Das vorliegende Werk von Baumgartner und Hornbostel ist ein genau recherchierter Einblick in das Leben des Ernest Shackleton. Die Beschreibungen der unwirklichen und teilweise bedrohlichen Umwelt der Expedition ziehen den Leser in seinen Bann.
Es ist kein klassisches Management-Buch, was die beiden Autoren erschaffen haben, sondern ein Impuls zum Reflektieren, selber immer wieder den Bogen zwischen der erzählten Geschichte und dem Heute zu schlagen.
Die Kernaussagen sind dennoch nicht zu übersehen: klare Zitate des Polarforschers helfen dem Leser auf die Sprünge. Mut machen die Schilderungen von kleinen und großen Katastrophen, die dennoch die Loyalität der Mannschaft zu ihrem Anführer nicht dauerhaft erschüttern. Die Respektbekundungen, die ihm gezollt werden, weil er nichts von seiner Mannschaft erwartet, was er nicht auch von sich erwartet. So auf der Hand liegende Regeln, was einen guten Manager auszeichnet, weshalb seine Mitarbeiter ihm durch den Wandel folgen sollen, verbunden mit einer packenden Geschichte, das zeichnet das Buch aus. Zusammen gefasst ein interessantes Buch, das nachdenklich macht und viele Denkanstöße liefert, sicherlich kein Standardwerk, sondern ein Sahnestückchen.