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Managementwissen: TaschenGuide (Haufe TaschenGuide) [Kindle Edition]

Matthias Nöllke , Wolfgang Mentzel
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)

Kindle-Preis: EUR 3,99 Inkl. MwSt. und kostenloser drahtloser Lieferung über Amazon Whispernet
Der Verkaufspreis wurde vom Verlag festgesetzt.

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können, müssen Sie in vielen ganz unterschiedlichen Bereichen Kompetenz aufbauen. Hier erhalten Sie wertvolle Management-Tipps: zu den eigenen Arbeitsabläufen, zur Führung von Mitarbeitern und zur strategischen Führung einer gesamten Organisation.

Inhalte:

  • Ihr erster Schritt zur Führungskraft: Selbstmanagement und -organisation.
  • Mitarbeiterführung: richtig Delegieren, Führen von Zielvereinbarungen, Motivieren.
  • Alles über Strategie und Planung.
  • Managementkonzepte und BWL-Grundwissen.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

MITARBEITER FÜHRENFühren bedeutet, dass Sie Ihre Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten einsetzen. Dazu gehört auch, ihnen Aufgaben und somit im richtigen Maß Verantwortung zu übertragen. Das sorgt für Zufriedenheit und motiviert meist nachhaltiger als Sach- oder Geldleistungen.In diesem Kapitel erfahren Sie wie Sie- Positionen mit den geeigneten Mitarbeiten besetzen,- Ihren Mitarbeitern Aufgaben übertragen,- mit Ihren Mitarbeitern Ziele vereinbaren,- Ihre Mitarbeiter motivieren.KOMPETENZMANAGEMENTAls Führungskraft haben Sie dafür zu sorgen, dass die richtigen Leute die richtigen Dinge tun. Diese verantwortungsvolle Aufgabe wird an Bedeutung weiter zunehmen, denn der Gestaltungsspielraum wird in den meisten Organisationen größer. Dafür gibt es drei Gründe:- Die Zahl der Aufgaben, bei denen die klassische Arbeitsteilung nicht mehr greift, nimmt stetig zu. Die Stellenbeschreibungen, die traditionellerweise festlegen, wer wofür zuständig ist, geben allenfalls einen Anhaltspunkt.- Die Mitarbeiter verfügen über vielfältige Skills", sie sind damit flexibler und vielfältiger einsetzbar.- In vielen Bereichen hat die Bedeutung von freien Mitarbeitern, Kooperationspartnern oder selbstständigen Betriebseinheiten stark zugenommen. Sie müssen entscheiden, ob Sie eine bestimmte Leistung selbst erbringen oder auslagern wollen, und wenn Sie auslagern, wohin?

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 373 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 253 Seiten
  • ISBN-Quelle für Seitenzahl: 3648028847
  • Verlag: Haufe Lexware; Auflage: 1., Auflage 2012 (5. Juli 2012)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B008XS2D3I
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Erweiterte Schriftfunktion: Nicht aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: #173.227 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
1.0 von 5 Sternen Schlecht formatiertes Blabla 21. September 2012
Von fusselbiene TOP 500 REZENSENT VINE-PRODUKTTESTER
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Das Buch (Kindle-Version) hat mich auf voller Linie enttäuscht.

- Kein Inhaltsverzeichnis.
- Die Formatierung ist absolut in die Hose gegangen und erschwert das Lesen teilweise erheblich.
- Der Ratgeber folgt inhaltlich keiner klaren Linie und widerspricht in späteren Kapiteln teils Aussagen, die vorher getroffen wurden.
- Unseriöse Selbsttests mit Punktesystem, die etwas über bestimmte Aspekte der Führungsqualität aussagen sollen. Die Fragen sind horoskopartig offen formuliert und recht willkürlich gewählt, so dass die tests egentlich nicht wirklich irgendetwas aussagen. Zudem wird das Ergebnis zwar erklärt, aber jedesmal höflich darauf hingewiesen, dass es ja eigentlich wirklich nichts heißen muss. Warum die Tests dann überhaupt im Buch sind, erschließt sich mir nicht. Für mich gehört so etwas in der angebotenen Niveaustufe jedenfalls eher in die BRAVO als in einen seriösen "Guide".
- Quintessenz des Buches: Es gibt unterschiedliche Führungsstile, die funktionieren. Im Zentrum steht nicht der Mitarbeiter, sondern das Realisieren von Zielen. Punkt. Der Rest ist Blabl das keinerlei Aha!-Momente oder neue Erkenntnisse bietet, zu allgemein und oberflächlich ist, um wirklich als "Guide" zu funktionieren und in seiner Redundanz schnell langweilig wird.

FAZIT:
Schlecht formatiert, unübersichtlich, redundant und in seiner Oberflächlichkeit wirklich alles andere als informativ oder bereichernd. Ich kann das Buch nicht wirklich empfehlen.
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3.0 von 5 Sternen Management 15. Juli 2014
Von David
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Der TaschenGuide liest sich gar nicht mal so schlecht. Es stehen ein paar interessante Dinge drin, welche es mal Wert wären zu versuchen.
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0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Fachbuch 12. Januar 2014
Von schorsch
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Interessantes für die eigene arbeit, Gute Tipps und Anregungen wie man sich verhalten kann um eine gutes und zufrieden stellendes Ergebnis zu bekommen.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
0 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen sehr gut 19. November 2012
Von Nessaja
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Es handelt sich hier um eine sehr informative Buchreihe, die keine Langeweile aufkommen läßt. Ich habe mir daher einige Bücher dieser Serie geordert.
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