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Kurzbeschreibung
M&A ist mittlerweile auch für den Mittelstand ein wichtiger strategischer Erfolgsfaktor. Jedoch folgen M&A-Aktivitäten mittelständischer Unternehmen eigenen Gesetzen und sind nicht unmittelbar mit der Grundproblematik großer, internationaler Transaktionen börsenotierter Großkonzerne vergleichbar. In diesem Buch werden Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen der mittelständischen Unternehmenslandschaft im M&A-Umfeld dargestellt. Es werden Gesetzmäßigkeiten, Handlungsalternativen, Methoden und praktische Vorgehensweisen zur bestmöglichen Steuerung von Unternehmensakquisitionen beschrieben.
Über den Autor
Sabine Furtner ist nach langjähriger internationaler Beratungstätigkeit seit 2003 Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen neben Organisationsrestrukturierung und Prozessoptimierung speziell auf Post Merger Integration.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch ist als sehr Praxisnah einzustufen und daher jedem zu empfehlen,
der verantwortlich die Integration eines zugekauften Unternehmens durchzuführen hat.
Besonders viele Checklisten helfen zu den wichtigsten Themen schnell den roten Faden zu finden.
der verantwortlich die Integration eines zugekauften Unternehmens durchzuführen hat.
Besonders viele Checklisten helfen zu den wichtigsten Themen schnell den roten Faden zu finden.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich gehöre (noch) nicht zu den langjährigen M&A-Profis und habe deswegen in der Fachliteratur nach praxisorientierter Unterstützung gesucht. Mit diesem Buch habe ich sie gefunden. Es hat mir geholfen, beim Integrationsprozess den Blick fürs wesentliche nicht aus den Augen zu verlieren und mich vor den gröbsten Fehlern bewahrt. Der Mittelstandsfokus hat mir bei unseren Problemstellungen sehr geholfen.
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