Kurzbeschreibung
Der Band versammelt Forschungsergebnisse und Praxisberichte zum Management sozialer Organisationen im Spannungsfeld von Persönlichkeitsentwicklung, Praxis (Organisationsreflexionen) und Wissenschaft (Theorien und Analysen), den drei wesentlichen Komponenten des Darmstädter Management-Modells.Vor dem Hintergrund eines ganzheitlichen, ethisch begründeten Menschenbildes wird das breite Spektrum der aktuellen Debatten um das Management im boomenden Dritten Sektor beleuchtet. Provozierende Fragen gelten dem Mainstream-Management, zum Beispiel: Gehört das Zukunftsdenken des Managements bereits der Vergangenheit an? Mit welchen Auswirkungen ist der neue Arbeitskraftunternehmer konfrontiert? Inwieweit führen übertriebene Qualitätssicherungsprogramme zu Mittelmässigkeit und zu einer Überbürokratisierung? Welche Relevanz haben die wechselnden Managementmoden? Was sind die zukünftigen Herausforderungen für den Bereich der Persönlichkeitsentwicklung? Das Buch mit Beiträgen renommierter Wissensc haftlerinnen und Wissenschaftler und ausgewiesener Praktikerinnen und Praktiker bietet durch seine theoretisch-analytische, aber auch praxisbezogene Fülle ein umfangreiches Fundament für die Führung und Leitung sozialer Organisationen.