Haben Sie sich auch schon oft darüber geärgert, dass Fachliteratur in den Wirtschaftswissenschaften immer so stark ökonomistisch geprägt ist und haben dabei alternative, kritische oder einfach nur mal weiterführende Ansätze mit sozialwissenschaftlichem Bezug vermisst? Ich ja, diesmal allerdings bin ich hocherfreut. Die beiden Autoren (selber auch studierte Sozialwissenschaftler)setzen sich stets sehr fair (weil aus ganz unterschiedlichen stakeholder-Perspektiven) mit den zentralen Aufgaben von Management auseinander: 1) Grundlagen 2) Unternehmungsphilosophie, -ethik und -politik 3) Unternehmungsplanung und Kontrolle 4) Organisation versus Führung 5) Führungskräfteentwicklung/Management Development. Außerdem bietet dieses Buch eine gelungene Synthese aus Anspruch und Verständlichkeit und ist damit auch für Leute ohne großes Bwl-Vorwissen prima lesbar. Aber ich gebe meinem Vorgänger auch in dem Punkt recht, dass mehr Beispiele/größerer Praxisbezug hilfreich wären. Es ist vielfach recht abstrakt und damit dann doch (nur) wieder was für Leute, die wissenschaftliches Arbeiten und Denken gewohnt sind - Abiturienten, Fachhochschüler und Hausfrauen, die sich neu orientieren wollen, sind also vielleicht nicht die primäre Zielgruppe ;-)
Insgesamt --> 4 Punkte! Ich wünsche mir mehr solcher Bücher und freue mich echt, dass dies an meiner Uni (TUD) prüfungsrelevante Pflichtlektüre ist.
