- Taschenbuch: 128 Seiten
- Verlag: rororo; Auflage: 3 (1. Juli 1999)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3499607719
- ISBN-13: 978-3499607714
- Größe und/oder Gewicht: 19 x 12,6 x 1,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 103.695 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Wörtlich übersetzt heißt Empowerment soviel wie "Bevollmächtigung". Gemeint ist hiermit die Neuverteilung von Verantwortung. Das Prinzip Empowerment verlagert so viele Entscheidungsbefugnisse wie möglich auf Arbeitsteams oder auf einzelne Mitarbeiter. Das sorgt für weniger Hierarchie und Bürokratie, entlastet alle Managementebenen und spornt durch Mitverantwortung sämtliche Mitarbeiter zu optimalen Leistungen an.
Über den Autor
Dr. Kenneth Blanchard ist ein international renommierter Unternehmensberater. Nebenher lehrt er als Professor für Betriebspsychologie an der University of Massachusetts und ist ein Mitglied der berühmten National Training Laboratories. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondido gehört zu den gefragtesten der USA.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
30 von 33 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Ein interessant geschriebenes Buch, das sich auf 111 Seiten aufs Wesentliche beschränkt und den theoretischen wissenschaftlichen Diskurs vernachlässigt und weniger Bedeutung beimißt. Die Empowerment-Strategien sind anschaulich nachvollziehbar anhand von Praxisbeispielen im Gegensatz zu oft langatmigen sog. "Lehrbüchern". Das Buch läßt Platz für kritische Fragen, die im Zusammenhang mit der Praxisrelevanz von Empowerment auftreten. Sehr gut sind wesentliche Kernaussagen auch in englischer Sprache zusammengefaßt. Deshalb gerade für Einsteiger in diese Materie gut geeignet - auch und gerade für Management-Studenten und sonstige interessierte Leute an Unternehmensführung und Führungsprinzipien. Hoffe, dass Buch zu veränderter Unternehmenskultur beiträgt und man sich mit Empowerment auf sachlicher Basis ernsthafter beschäftigt und es öfter in die Praxis umsetzt.
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Wie so häufig sind die Grundregeln einfach.
- hohes Informationsniveau
- klare Abgrenzung der Verantwortlichkeiten, innerhalb derer man frei gestalten kann
- ersetze Hierarchien durch eigenverantwortliche Teams
Und schon geht es los! Das Drama. Die einen fühlen sich überfordert, weil sie jetzt selbst entscheiden dürfen oder "sollen". Die anderen verzichten nur schweren Herzens auf die Segnungen von Hierarchiestufen. Ganze Teams müssen lernen Entscheidungen miteinander und zeitgerecht zu treffen.
Begleiten Sie doch Marvin auf seinem erkenntnisreichen Weg durch diese Geschichte und lernen Sie etwas über die möglichen Probleme und Fehler bei der Umsetzung von "Empowerment". Entdecken Sie aber auch die Kräfte, die durch Empowerment frei gemacht werden können.
Urteil: Gutes Konzept, sehr lesbares Buch
- hohes Informationsniveau
- klare Abgrenzung der Verantwortlichkeiten, innerhalb derer man frei gestalten kann
- ersetze Hierarchien durch eigenverantwortliche Teams
Und schon geht es los! Das Drama. Die einen fühlen sich überfordert, weil sie jetzt selbst entscheiden dürfen oder "sollen". Die anderen verzichten nur schweren Herzens auf die Segnungen von Hierarchiestufen. Ganze Teams müssen lernen Entscheidungen miteinander und zeitgerecht zu treffen.
Begleiten Sie doch Marvin auf seinem erkenntnisreichen Weg durch diese Geschichte und lernen Sie etwas über die möglichen Probleme und Fehler bei der Umsetzung von "Empowerment". Entdecken Sie aber auch die Kräfte, die durch Empowerment frei gemacht werden können.
Urteil: Gutes Konzept, sehr lesbares Buch
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