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Klappentext
Flache Hierarchien, Dezentralisation und Teamarbeit revolutionieren Unternehmen - auch das Ihre? Westliche Unternehmen blicken mit Sorge und Verunsicherung auf ihre japanischen Mitbewerber, denen es gelungen ist, durch Lean Management höchste Effektivität und somit höchste Konkurrenzfähigkeit zu erreichen. Lean Management ist heute ein Muß für jedes international auftretende Unternehmen und seine Zulieferer. Lean Management führt zu mehr Produktivität und Flexibilität mit der frühen Einbindung der Zulieferer und Kunden sowie der engen Zusammenarbeit zwischen den betrieblichen Bereichen. Entdecken Sie Ihre Stärken und Chancen! Die Autoren stellen das gesamte System Lean Management praxisorientiert und leicht verständlich dar, so daß Sie daraus eine eigenständige Umsetzung für Ihr Unternehmen entwickeln können.
Über den Autor
Dipl.-Ing. Dirk Bösenberg leitete von 1982 bis 1990 innerhalb der Volkswagen Ad die Hauptabteilung für Qualitätsforderung. 1990 gründete er die technische Unternehmensbe-ratung TCMA-Q (Technik und Management für Qualität GmbH), die ihre Schwerpunkte in der kundenorientierten Marktforschung und im Lean Management hat.
Dr. Heinz Metzen war als Studienleiter, Trainer, Organisationsberater und Geschäftsführer in der Marketingforschung, der Verkehrswirtschaft und der technisch-wissenschaftlichen Weiterbildung tätig - dabei erste Arbeiten in Lean Distribution. Dr. Heinz Metzen ist selbständiger Sozialforscher, Organisationsentwickler und Autor. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen, Schulen, kulturelle und wissenschaftliche Einrichtungen bei der Entwicklung neuer und kundenorientierterer Strukturen. Als Sozialforscher war er an zahlreichen Studien für die Industrie und Behörden beteiligt.
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