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Management von IT-Produkten: Geschäftsmodelle, Leitlinien und Werkzeugkasten für softwareintensive Systeme und Dienstleistungen
 
 
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Management von IT-Produkten: Geschäftsmodelle, Leitlinien und Werkzeugkasten für softwareintensive Systeme und Dienstleistungen [Gebundene Ausgabe]

Georg Herzwurm , Wolfram Pietsch
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Management von IT-Produkten: Geschäftsmodelle, Leitlinien und Werkzeugkasten für softwareintensive Systeme und Dienstleistungen + Software-Produkt-Management: Nachhaltiger Erfolgsfaktor bei Herstellern und Anwendern (Xpert.press) + Software-Produktmanagement: Wartung und Weiterentwicklung bestehender Anwendungssysteme
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 388 Seiten
  • Verlag: dpunkt Verlag; Auflage: 1 (15. Dezember 2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898645622
  • ISBN-13: 978-3898645621
  • Größe und/oder Gewicht: 24,2 x 17 x 3 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 56.010 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

textico.de

Orientierungs- und Entscheidungshilfe für das Management von IT-Produkten: Professor Georg Herzwurm und Professor Wolfram Pietsch haben es mit Management von IT-Produkten geschafft, theoretisches Hintergrund- und Grundlagenwissen so mit Praxis- und Anwendungsumsetzungen zu verbinden, dass daraus ein bisher einzigartiges Anwenderbuch für einen gezielten und fundierten Umgang mit den Instrumenten des Managements für IT-Produkte entstanden ist.

Herzwurm und Pietsch wenden sich mit der schriftlich aufbereiteten Essenz ihrer jahrelangen Erfahrung an alle, die IT-Produkte entwickeln und vermarkten und ebenso wie die beiden Autoren zu der Einsicht gekommen sind, dass die in der branchenunabhängigen Betriebswirtschaftslehre und den Ingenieurswissenschaften gewonnenen Erkenntnisse hier nicht direkt umgesetzt werden können. Stattdessen ist die Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und Technik gefragt - samt Erfahrung und ein Gefühl für die Besonderheit des Produktes und der beteiligten Personen und Faktoren.

Kernaussagen an den Kapitelanfängen fassen den Inhalt der Folgeseiten zusammen, Praxisbeispiele, Anleitungen und gezielte Erklärungen komplexer Zusammenhänge ergänzen den Inhalt.

Nach einer Einführung beginnen die beiden Autoren mit dem IT-Management und liefern eine Standort- und Richtungsbestimmung, bevor sie Wertschöpfung und Geschäftsmodelle erläutern, Aufgaben, Rollen und Stellen innerhalb des IT-Management-Prozesses erläutern, Vermarktungsstrategien, Vertriebskonzepte und Marketing-/Vertriebsinstrumente vorstellen. Weiter geht es mit dem Anforderungs - und Lösungsmanagement, dem technischen Produktmanagement, IT-Services und -Support sowie Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement. Zuletzt dann ein Einstieg in die wirtschaftliche Orientierung sowie Erfolgsfaktoren und Strategien.

Zusammen mit dem einem Glossar ist Management von IT-Produkten wohl das einzige und gleichzeitig umfassendste Werk zum Thema - die Mischung aus Autorenerfahrung, Grundlagenforschung und Praxisbezug ist überzeugend und fließt mit jeder Seite direkt in die tägliche Arbeit ein. --textico.de/Wolfgang Treß

Kurzbeschreibung

Das Management von IT-Produkten stellt eine komplexe Schnittstellenaufgabe zwischen Technik und Betriebswirtschaft dar und erfordert neben interdisziplinärem Methodeneinsatz auch viel Fingerspitzengefühl und Intuition. Dieses Buch bietet hierzu Verständnishilfen, praktische Hinweise und Instrumente an.

Behandelt werden u.a. folgende Themen:

- Wertschöpfung und Geschäftsmodelle
- Aufgaben, Rollen, Stellen
- Vermarktungsstrategien
- Vertriebskonzepte
- Anforderungs- und Lösungsmanagement
- Technisches Produktmanagement
- Services & Support
- Projektmanagement
- Qualitäts- und Prozessmanagement
- Erfolgsfaktoren

Zur Orientierung im Dschungel der Begriffe und Konzepte enthält das Buch einen IT-Produktkompass als pragmatischen Wegweiser für die Positionierung von IT-Produkten sowie einen Leitfaden für die Aufgabenbeschreibung verschiedener IT-Produktmanagertypen.

Das Buch richtet sich an alle, die IT-Produkte und Dienstleistungen entwickeln und vermarkten. Angesprochen werden nicht nur IT- bzw. Software- & Service-Unternehmen, sondern auch IT-Abteilungen in Nicht-IT-Unternehmen.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Sehr empfehlenswert 30. März 2009
Von GBalve
Format:Gebundene Ausgabe
Eine hervorragende "Gebrauchsanleitung" für IT-Produktmanager und solche, die es werden wollen. Gut verständlich geschrieben, praxisorientiert und fundiert bietet sich das Buch als Werkzeugkasten mit Handlungsmöglichkeiten für das IT-Produktmanagement an. Kernaussagen am Anfang jedes Kapitels verschaffen eine schnelle Übersicht, Erfolgsfaktoren und Erfolgsrezepte aus der Praxis runden den Inhalt ab, sehr empfehlenswert.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Übersichtlich strukturiertes Nachschlagewerk, rund um alle Themenbereiche im Produktmanagement.
Den Autoren ist es mit diesem Buch gelungen eine Vielzahl von Methoden und Ideenansätzen zur Bewältigung der Aufgaben eines Produktmanagers zu beschreiben. Manche davon lassen sich direkt in der Praxis anwenden.
Die Aufteilung in den unterschiedlichen Themenbereichen, erleichtert den Leser sich schneller zurecht zu finden.
Empfehlenswert für alle, die die Aufgabenstellung eines Produktmanagements übernommen haben.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Georg31
Format:Gebundene Ausgabe
Management von IT Produkten" schließt eine wesentliche Lücke in der IT-Literatur. G. Herzwurm und W. Pietsch beschreiben eindrucksvoll, dass das Management von IT Produkten nicht nur aus Technologien und Prozessen besteht. Es ist interessant zu lesen, welche Methoden und Werkzeuge zur Verfügung stehen, um IT-Produkte/ Software richtig und vollständig zu managen. Der Kompass für das Management von IT Produkten führt dabei wie ein roter Faden durch das Buch. Bei zwei Profs als Autoren bedarf das theoretische Fundament wohl keines Kommentars. Gleichzeitig ist das Buch flüssig und praxisnah geschrieben. Aus meiner Sicht eine klare Empfehlung für Theorie und Praxis.
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