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5.0 von 5 Sternen
Malik räumt auf, 7. August 2006
Rezension bezieht sich auf: Management. Das A und O des Handwerks (Gebundene Ausgabe)
In der zweiten Auflage seines Buches "Management - Das A und O des Handwerks" räumt Fredmund Malik mit dem gängigen Managementbild in der heutigen Gesellschaft auf und zeigt Schwachstellen bestehender Führungssysteme. Malik will damit einen Leitfaden für "richtiges" und "gutes" Management dem Leser an die Hand geben - so sein formuliertes vorrangiges Ziel. Für Malik ist Management in erster Linie Umsetzung. Jedoch stellt sich heraus, dass genau dieses Handwerk von zu wenigen Managern beherrscht wird. Beginnend wird erläutert was Management NICHT ist und darauf folgend was es IST. Management ist nicht Betriebswirtschaftslehre, Management ist beispielsweise der Umgang mit Komplexität. Komplexität gehört seit einigen Jahren zu den am zahlreichsten verwendeten Wörtern - es wird von komplexen Problemen, komplexen Systemen, komplexen Zusammenhängen und dgl. gesprochen. Allerdings wird mit diesem Begriff meist etwas Unverständliches, Schwieriges und Undurchsichtiges assoziiert. Es ist jedoch notwendig genauere Kenntnisse über Komplexität zu haben, damit es für höhere Führungsaufgaben eingesetzt werden kann. Im zweiten Kapitel stellt Malik ein Modell für richtiges Management vor. Er knüpft in diesem Buch an die Leitidee von "Führen Leisten Leben" an, d.h. Management als einen Beruf zu verstehen. Er beschreibt ein Standardmodell wirksamen Managements, in welchem das Management der Mitarbeiter, der Kollegen, des Vorgesetzten, der Außenwelt (Kunden, Geldgeber) und das des Chef integriert sind. Malik`s Standardmodell gilt auch für ganze Institutionen, in diesem Fall wird nun von einem Integrierten Management-System (IMS) gesprochen. Das IMS soll dabei helfen, kurz und langfristig, unternehmens- und mitarbeiterbezogen über eine Art Hierarchie-Flussdiagramm die Transformation von Ressourcen zu Resultaten zu verdeutlichen und einzelne Abläufe darzustellen. Der dritte Teil des A und O des Managements beschäftigt sich mit den Aufgabengebieten des General Managements. Anahand eines Grundmodels versucht Malik sowohl die Aufgaben, als auch deren Wirkungsumfeld zu beschreiben. Das vierte und letzte Kapitel ist als Zusammenfassung des Buches zu sehen und greift einzelne Themen erneut auf, um deren Relevanz zu verdeutlichen, wenn es an die Umsetzung von Maliks Konzept geht. Conclusio: Kapitel 1 (Definition von Management) macht sehr gut verständlich was Management im Sinne Maliks bedeutet. Seine Modelle sind größtenteils gut verständlich, jedoch wird man möglicherweise bei dem einen oder anderen Modell ohne intensivere Beschäftigung mit der verwendeten Thematik die Modelle nicht in ihrer Komplexität begreifen können. Das A und O des Handwerks ist nicht nur für Manager geeignet - Studenten anderer Fachrichtungen, wie beispielsweise der Psychologie, könnte somit "Management" näher gebracht werden.
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16 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Anleitung für richtiges und gutes Management, 29. Januar 2006
Rezension bezieht sich auf: Management. Das A und O des Handwerks (Gebundene Ausgabe)
Das erste Buch der sechsbändigen Reihe ist soeben erschienen. Malik – DER Managementguru im deutschsprachigen Raum – setzt dabei auf Altbewährtes und spricht sich vermehrt gegen falsche Trends im Management aus. Der Shareholder- bzw. der Stakeholderansatz scheinen ihm ein besonderer Dorn im Auge zu sein. Seines Erachtens gibt es nur einen Wert an dem sich ein Unternehmen orientieren sollte – den „Customer Value“! Seine Aussagen stützen sich dabei auf viele Jahre Erfahrung in Beratung, Forschung und Lehre. Sehr strukturiert und nachvollziehbar erklärt er mit einfachen Worten und Beispielen, was richtiges und gutes Management ist. Er spricht von einem Handwerk, das bis zu einem gewissen Grade erlernt werden kann und in jedem Lebensbereich – auch außerhalb der Wirtschaft – Anwendung findet. Management besteht für ihn aus einfachen Grundsätzen und Regeln und hat bestimmte Funktionen, die erfüllt werden müssen. Diese werden in einem eigenen Kapitel kurz und prägnant behandelt und sollen in den weiteren Bänden dieser Reihe noch ausführlicher durchleuchtet werden. Mein Fazit: Bei diesem Werk handelt es sich um eine außerordentlich gelungene und kompakte Zusammenfassung der Grundlagen des Managements. Der Einfluss von Peter F. Drucker lässt sich kaum leugnen. Absolut lesenswert für jedermann. Würde jede Führungskraft bzw. Manager ein Exemplar davon besitzen und sich mit seinem Inhalt gründlich auseinandersetzen und diesen auf seine Person umlegen, würden einige schwerwiegende Fehler mit Sicherheit nicht passieren. Ich freue mich auf die hoffentlich schon bald erscheinenden Bände „Corporate Governance“ und „Strategie“!
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
MANAGEMENT - Das A und O des Handwerkes, 31. Juli 2009
Das Werk MANAGEMENT - Das A und O des Handwerkes wurde vom Autor Fredmund Malik verfasst und erschien 2007 beim Campus-Verlag, Frankfurt/New York. Das Werk erläutert jedem Interessierten die ganzheitliche Komplexität von Management Fredmund Malik ist der Pionier des Managements in komplexen Systemen und beantwortet in diesem Werk sämtliche Fragen zu Strategie, Struktur und Kultur der Unternehmenspolitik sowie den Problemen der Information, Kommunikation, Steuerung und Regulierung. Anfangs beschreibt Fredmund Malik detailliert was Management eigentlich ist. Er vertritt seit langem die Ansicht, dass Management als ein Beruf zu verstehen ist - nämlich dem Beruf der Wirksamkeit oder dem Beruf des Resultate-Erzielens. Weiterführend stellt der Autor das Modell für richtiges Management, für managerielle Effektivität oder wirksame Führung vor und vermittelt damit ein sehr gutes Verständnis für den Ablauf eines produktiven Managements. Besonders erwähnenswert ist in diesem Werk die klar heraus gearbeitete Aufgabe der Führungskräfte ihre Bereiche selbst zu organisieren und dies beinhaltet die Strukturen wie auch die Prozesse. Dies gliedert die Basis des Managementprozesses prägnant und Malik geht in seinem Werk wunderbar darauf ein, so dass die diversen Abläufe auch für Laien deutlich nachzuvollziehen sind. Dem Autor ist es auch wichtig, neben dem Standardmodell auf das integrierte Management-System einzugehen und ernennt das IMS quasi als eine Landkarte" Fredmund Malik geht im Laufe seines Werkes akribisch ins Detail und besonders hervorzuheben wäre seine Kritik an der Shareholder-orientierten Corporate Governance. Ich gebe dem Buch vier von fünf Sternen, da mir Malik`s wiederholte langatmige Erläuterung der Struktur und Unternehmenskultur zu ausführlich war und es bereits im IMS hinreichend erklärt wurde. Das Werk MANAGEMENT ist dennoch sehr ansprechend und es offeriert einen interessanten Einblick in die Organisation und die richtige Führung eines Unternehmens durch das General Management, welches den Kern dieses Werkes ausmacht. Ins Detail der General-Management-Funktionen geht der Autor im zweiten Kapitel ein, welches Malik sehr ansprechend und prägnant erläutert hat. Sehr positiv ist abschließend zu äußern, dass das Werk flüssig zu lesen ist, Malik selbst vorkommende Komplexitäten einfach und verständlich erläutert und einen erstaunlichen Überblick über das Wesentlichste des Managements gibt.
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