Der Erfolgsautor Edgar K. Geffroy revolutionierte mit seinen Klassikern Das Einzige, was stört, ist der Kunde und Abschied vom Verkaufen Marketing und Verkauf. In seinem neuen Buch beschreibt er, wie Unternehmen sich wandeln müssen, um zukunftsfähig zu bleiben: - Management wird ersetzt durch Changement - Manager müssen sich verabschieden von den drei traditionellen Insignien der Macht: Besitzen, Beherrschen, Befehlen - Das Unternehmen der Zukunft ist schlank, vernetzt und den Kundenwünschen immer eine Nasenlänge voraus Machtschock! ist ein Roman, in dem die wichtigsten aktuellen Themen des Managements auf provozierende Weise präsentiert und neu gedacht werden. Geschrieben von einem Erfolgsautor, der hier auch sein erzählerisches Talent unter Beweis stellt.
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Die Buchverlage finden keine Abnehmer mehr für graue Wirtschaftsbücher mit Checkboxen und Endlos-Tabellen. Und genauso wenig für Erfolgstorys und Lobeshymnen auf den Neuen Markt. Was dagegen gut läuft: der Wirtschaftsroman, ein Mix aus Krimi, Roman und Sachbuch. Für den Massengeschmack, aber sehr wohl mit Tiefgang. Interessante Titel: Das Ziel von Eliyahu Goldratt und Jeff Cox, Die Bilanz von Heiner Diefenbach oder Der Minus-Milliardär von Detlef Gürtler (Lardon Media). Machtschock, das neue Buch von Bestsellerautor Edgar K. Geffroy (Zukunft Kunde.com; Ich will nach oben; Das Einzige, was immer noch stört, ist der Kunde), setzt den Trend unbeirrt fort.
Claus -- Geffroys Protagonist -- ist geschockt. Bis gestern dachte er, es sei alles in bester Ordnung, sein Unternehmen stände da wie eine Eins. Seit 125 Jahren produziert die Berning GmbH in Bergisch Gladbach Schrauben und Draht, vornehmlich für die Automobilindustrie. Doch heute dreht ihm die Bank den Geldhahn zu. Kunden haben nicht gezahlt, mit 400.000 Euro steht er in der Kreide. Wenn er innerhalb von drei Monaten keinen neuen Businessplan vorlegen kann, muss er seine Mitarbeiter entlassen und den Laden schließen.
Geffroy, einer der bekanntesten Motivationstrainer aus Deutschland, zieht alle Register. Es gibt nichts, was er nicht in seinen Roman packt: den kontrollsüchtigen Onkel, die attraktive Marketingassistentin, die eifersüchtige Ehefrau, falsche Freunde, störrische Betriebsräte und frustrierte Mitarbeiter. Doch mithilfe der Seelen-Malerin Yvonne zieht Claus sein Unternehmen aus dem Morast. Von ihr lernt er die wichtigsten Regeln und etabliert seine Zukunftsfirma auf dem Markt. Aus Mitarbeitern werden motivierte Mitunternehmer. Aus Kunden Partner. Aus Lieferanten Mitstreiter. Und aus einem lokalen Unternehmen ein global agierendes Netzwerk.
Neue Erkenntnisse hat der Roman nicht zu bieten. Die Thesen sind bekannt. Die wichtigsten Schlagworte: Benutzen statt Besitzen, Netzwirtschaft satt Marktwirtschaft, Zielgruppenkompetenz statt Produktkompetenz, Optionen statt feste Strukturen, Einfluss statt Macht. Trotzdem: Machtschock ist unterhaltsam -- und für alle, die sich bereits tagsüber durch trockene Management-Literatur quälen müssen, eine geeignete Abendlektüre. Außerdem: Der Lerneffekt ist wie bei allen anderen Wirtschaftsromanen nicht zu unterschätzen. Da die wichtigsten Thesen mit Handlungen und Personen verknüpft werden, lassen sie sich besser abspeichern und zu gegebener Zeit abrufen. --Heike Littger
Pressestimmen
01.01.2002 / business bestseller: Die Zukunft ist weiblich "In seinem neuen Buch entwickelt Geffroy sieben Thesen, die es durchaus in sich haben."
23.04.2002 / Financial Times Deutschland: Businessbücher "Der Erfolgsautor bricht in seinem Wirtschaftsroman mit den althergebrachten Managementregeln und weist Wege in eine erfolgreiche Zukunft."
01.07.2002 / Cash: Machtschock "Ungewöhnlich provozierend und kurzweilig. Empfehlenswert!"
01.07.2002 / junge karriere: Innovation "Der Autor beschreibt, wie Unternehmen mit Hilfe des 'Changements' zukunftsfit werde. Und: Machtschock ist gute Unterhaltung."
01.08.2002 / Personalmagazin: Der permanente Wandel "Ein kurzweiliger und amüsanter Roman."
23.04.2002 / Financial Times Deutschland: Businessbücher "Der Erfolgsautor bricht in seinem Wirtschaftsroman mit den althergebrachten Managementregeln und weist Wege in eine erfolgreiche Zukunft."
01.07.2002 / Cash: Machtschock "Ungewöhnlich provozierend und kurzweilig. Empfehlenswert!"
01.07.2002 / junge karriere: Innovation "Der Autor beschreibt, wie Unternehmen mit Hilfe des 'Changements' zukunftsfit werde. Und: Machtschock ist gute Unterhaltung."
01.08.2002 / Personalmagazin: Der permanente Wandel "Ein kurzweiliger und amüsanter Roman."
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Marlene Ternes
Format:Gebundene Ausgabe
Ich kenne alle Bücher von Herrn Geffroy und muß gestehen, daß ich dieses "Machtschock" mit einiger Skepsis kaufte, und erwartete, daß wieder das übliche geschrieben wurde, aber meine Sammlung sollte ja vollständig sein und bleiben.
Um so mehr war ich positiv überrascht, als ich die ersten Seiten las und konnte das Buch auch nicht mehr zur Seite legen, bis ich auch die letzte Seite gelesen hatte. Dies ist nun schon 1 Woche her und trotzdem habe ich es wiederholt zur Hand genommen, um es nochmals zu lesen, da ich finde, man kann es nicht oft genug lesen, vor allem wenn man Karriere gemacht hat und auch weiterhin den Weg nach oben nehmen möchte, da hier vieles neu angedacht wird und man selbst ja immer aufpassen muß, nicht in den Alltagstrott zu versinken.
Herr Geffroy hat sich dieses Mal selbst übertroffen und ich freue mich schon auf einen seiner neuen Vorträge zum Thema "Machtschock", um mich weiterhin motivieren zu lassen und neue Denkansätze für unser Unternehmen mitzunehmen und vor allem zu versuchen, auch in die Praxis umzusetzen.
Ich kann es nur allen Menschen empfehlen, die weiter kommen möchten !
4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Mr Tompkins
Format:Gebundene Ausgabe
Edgar K. Geffroy ist mit seinem Roman 'Machtschock' eine gute Kombination aus Story und Wissensvermittlung gelungen. Der Roman lässt sich sehr flüssig lesen. Die verschiedene Wissensthemen sind geschickt in die Geschichte verwoben. Sowohl beruflich als auch privat werden Punkte angesprochen, die zu angeregten Diskussionen beitragen können.
Der Hauptakteur ist Besitzer eines florierenden Unternehmens und auch privat könnte es nicht besser laufen. So würde zumindest er seine Situation beschreiben. Den Rettungsruf seiner Frau übersieht er noch. Erst als er mit seinem Unternehmen fast Schiffbruch erleidet, beginnt er sein Leben neu zu überdenken. Hierbei können ihm die Leser folgen.
Der Hauptakteur ist Besitzer eines florierenden Unternehmens und auch privat könnte es nicht besser laufen. So würde zumindest er seine Situation beschreiben. Den Rettungsruf seiner Frau übersieht er noch. Erst als er mit seinem Unternehmen fast Schiffbruch erleidet, beginnt er sein Leben neu zu überdenken. Hierbei können ihm die Leser folgen.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von k_taplan
TOP 500 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Edgar K. Geffroy, Motivationstrainer, wählt eine ungewöhnliche Form für die Präsentation seines Unternehmensmodells der Zukunft. Er schreibt einen Roman über den Aufbau einer Unternehmenskultur, die er Changement nennt. Changement dient als Geschäftsführungsgrundlage und impliziert permanente Wandlungsfähigkeit. Es führt zum "Machtschock", weil Macht im herkömmlichen Sinne in vernetzten Systemen nicht funktioniert.
Was bewirkt die Romanform? Das richtige Konzept für den Umbau einer Firma ist nur eine Seite der Medaille. Es muss auch, gegen den Widerstand traditioneller Strömungen, umgesetzt werden. Ein großer Teil des Romans besteht daher aus Konfliktgesprächen, wie sie auch in einer realen Modernisierungsphase zu erwarten wären. Veränderungen stehen immer in Verbindung mit Ängsten und Hoffnungen. Diese Spannungen lassen sich anschaulich in Dialogform darstellen.
Geffroy lässt seine eigenen Erfahrungen als Berater in den Roman einfließen. Auf diese Weise entsteht kein trockenes Sachbuch, sondern ein interessanter Roman. Dennoch gilt, die zentralen Aussagen lassen sich auf wenige Seiten zusammenfassen. Der Roman endet da, wo im Allgemeinen die Beratertätigkeit endet. Die weitere Entwicklung bleibt offen.
Hatte die Unternehmensberatung nachhaltig Erfolg? Welche Probleme waren zu lösen, nachdem die Beratung beendet war? Die Zukunft des beschriebenen Maschinenbauunternehmens hätte mich interessiert. Auch fällt auf, dass die Beratertätigkeit (Changement-Expertin Yvonne Delaurance ist eine schillernde Persönlichkeit) verherrlicht wird. Geffroys Erkenntnisse sind nicht neu, aber sie sind konsistent, gut verpackt und damit lesenswert.
Was bewirkt die Romanform? Das richtige Konzept für den Umbau einer Firma ist nur eine Seite der Medaille. Es muss auch, gegen den Widerstand traditioneller Strömungen, umgesetzt werden. Ein großer Teil des Romans besteht daher aus Konfliktgesprächen, wie sie auch in einer realen Modernisierungsphase zu erwarten wären. Veränderungen stehen immer in Verbindung mit Ängsten und Hoffnungen. Diese Spannungen lassen sich anschaulich in Dialogform darstellen.
Geffroy lässt seine eigenen Erfahrungen als Berater in den Roman einfließen. Auf diese Weise entsteht kein trockenes Sachbuch, sondern ein interessanter Roman. Dennoch gilt, die zentralen Aussagen lassen sich auf wenige Seiten zusammenfassen. Der Roman endet da, wo im Allgemeinen die Beratertätigkeit endet. Die weitere Entwicklung bleibt offen.
Hatte die Unternehmensberatung nachhaltig Erfolg? Welche Probleme waren zu lösen, nachdem die Beratung beendet war? Die Zukunft des beschriebenen Maschinenbauunternehmens hätte mich interessiert. Auch fällt auf, dass die Beratertätigkeit (Changement-Expertin Yvonne Delaurance ist eine schillernde Persönlichkeit) verherrlicht wird. Geffroys Erkenntnisse sind nicht neu, aber sie sind konsistent, gut verpackt und damit lesenswert.
6 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von "krohnke2"
Format:Gebundene Ausgabe
Jetzt schreibt Edgar K. Geffroy auch noch einen Roman! Das war mein erster Gedanke, als ich den Titel gelesen hatte - traute mich aber schließlich doch ans Werk.
Um so überraschter war ich, als ich das Buch an einem Tag durchgelesen hatte. Denn die Story ist gut erzählt und sprüht nur so vor neuen Ideen. Im Gegensatz zu vielen anderen Wirtschaftsautoren findet man hier wirklich neue Gedanken. Faszinierend sind die Einfachheit des neuen Managementsystems und die Möglichkeiten, die sich aus der neuen Wandlungsfähigkeit ergeben.
Der Protagonist dient dabei als Case Study. Er, Chef einer alteingesessenen Firma, erkennt beinahe zu spät, dass seine Firma den Anforderungen von heute mehr und mehr nicht gewachsen ist. Mithilfe eines besonderen Coaches durchlebt er einen Erkenntnisprozess, der ihn sein Unternehmen in eine Zukunftsfirma wandeln lässt. Dabei werden verschiedenste Hindernisse sukzessive überwunden.
Geffroy hat durch die Wahl der Roman es geschafft, ein schwieriges und wichtiges Thema - gerade in der momentanen Wirtschaftslage - anschaulich und informativ darzustellen. Er zeigt mit seiner Changement-These Alternativen zu klassischem Management. Für mich ein Muss.
Um so überraschter war ich, als ich das Buch an einem Tag durchgelesen hatte. Denn die Story ist gut erzählt und sprüht nur so vor neuen Ideen. Im Gegensatz zu vielen anderen Wirtschaftsautoren findet man hier wirklich neue Gedanken. Faszinierend sind die Einfachheit des neuen Managementsystems und die Möglichkeiten, die sich aus der neuen Wandlungsfähigkeit ergeben.
Der Protagonist dient dabei als Case Study. Er, Chef einer alteingesessenen Firma, erkennt beinahe zu spät, dass seine Firma den Anforderungen von heute mehr und mehr nicht gewachsen ist. Mithilfe eines besonderen Coaches durchlebt er einen Erkenntnisprozess, der ihn sein Unternehmen in eine Zukunftsfirma wandeln lässt. Dabei werden verschiedenste Hindernisse sukzessive überwunden.
Geffroy hat durch die Wahl der Roman es geschafft, ein schwieriges und wichtiges Thema - gerade in der momentanen Wirtschaftslage - anschaulich und informativ darzustellen. Er zeigt mit seiner Changement-These Alternativen zu klassischem Management. Für mich ein Muss.
3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von "dustymove"
Format:Gebundene Ausgabe
Obwohl sich Edgar K. Geffroy in seinem Roman "Machtschock" ein mittelständiges Unternehmen im Bereich der Automobilzulieferer herausgesucht hat, sind seine Kernaussagen zum Unternehmen der Zukunft auf viele andere Branchen übertragbar. Schon während der Lektüre kommen einem viele Ideen, was man konkret an seinem Arbeitsplatz bzw. in seinem Unternehmen ändern kann und sollte, um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben. Besonders gelungen finde ich die Verpackung der wichtigen Unternehmensansätze im Romanstil - erklärt und vorgestellt durch eine sog. Seelenmalerin. Eine interessante, leicht zu lesende Lektüre.
Die neuesten Kundenrezensionen
2.0 von 5 Sternen
Schwerer Bindefehler durch die Druckerei
Das Buch ist vom Inhalt her natürlich toll, da es von Edgar K. Geffroy geschrieben wurde. Aber es sind sehr viele Seiten einfach doppelt enthalten, also es hat einen schweren... Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von Rudolf Reitmayer veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen
Interessant und lehrreich
Der Machtschock beschreibt anhand der Geschichte des Firmenchefs Claus die Herausforderungen, traditionell geführte Produktionsunternehmen in das Zeitalter der Globalisierung... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 11. September 2004 von Peter Panter
4.0 von 5 Sternen
Auf der Höhe der Zeit
Das Buch ist in seiner Form als Roman sehr gut gelungen. Die hintergründige Gliederung ist sehr schön umgesetzt und man kann beim Lesen durchaus Parallelen zur aktuellen... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 30. Oktober 2003 von Tobias
5.0 von 5 Sternen
Ein absolut spannendes Buch über die Wirtschaft und Gesellsc
Ein absolut spannendes Buch über die Wirtschaft und Gesellschaft und Politik der Zukunft.
Wer die aktuellen Probleme in Deutschland kennt und beobachtet - hier stehen die... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 15. August 2003 von Horst Krug
5.0 von 5 Sternen
Machtschock - Management-Theorien einmal spannend
Edgar Geffroy hat mit seinem Buch Machtschock einen spannenden Roman über Veränderungen im Wirtschafts- und Managements-Leben geschrieben. Lesen Sie weiter...
Am 23. Oktober 2002 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Managementwissen gekleidet in eine faszinierende Geschichte
Da lag es nun auf meinem Schreibtisch (Buch „Machtschock"), hinlegt zur Erinnerung zum Schreiben dieser Rezension. Gelesen in zwei Urlaubstagen ! Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 25. Juli 2002 von www.monatliche-dividende.com
3.0 von 5 Sternen
Das Einzige was fehlt ist der Kunde
An fast allem wird gerüttelt, nur an einem nicht: dem Primat des Profits und an dem Glauben an unbegrenzt mögliches Wachstum. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 10. Juli 2002 von Bernd Schulte Osthoff
1.0 von 5 Sternen
Idee gnadenlos abgekupfert
Zugestanden, Edgar Geffroy ist ein unterhaltsamer Schreiber. Machtschock liest sich flott, ist aber im Grunde lediglich eine Übertragung weitgehend bekannter Ideen von... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 29. Juni 2002 von okami
5.0 von 5 Sternen
Unternehmer übernehmen Verantwortung
Ein Buch welches alle Unternehmer und Menschen in Führungsverantwortung lesen müssen.Stellen Sie sich selbst einmal in Frage,dieses Werk gibt die einfache und notwendige... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. Juni 2002 von Joerg Laubrinus
4.0 von 5 Sternen
machtschock
Geffroy zum Nachlesen ist allemal ein Vergnügen, besonders, wenn man seine Life-Auftritte kennt und seine besondere Gabe mit fachlicher Prägnanz zu überzeugen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Mai 2002 von günter schmidauer
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