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Aus der Amazon.de-Redaktion
Claus -- Geffroys Protagonist -- ist geschockt. Bis gestern dachte er, es sei alles in bester Ordnung, sein Unternehmen stände da wie eine Eins. Seit 125 Jahren produziert die Berning GmbH in Bergisch Gladbach Schrauben und Draht, vornehmlich für die Automobilindustrie. Doch heute dreht ihm die Bank den Geldhahn zu. Kunden haben nicht gezahlt, mit 400.000 Euro steht er in der Kreide. Wenn er innerhalb von drei Monaten keinen neuen Businessplan vorlegen kann, muss er seine Mitarbeiter entlassen und den Laden schließen.
Geffroy, einer der bekanntesten Motivationstrainer aus Deutschland, zieht alle Register. Es gibt nichts, was er nicht in seinen Roman packt: den kontrollsüchtigen Onkel, die attraktive Marketingassistentin, die eifersüchtige Ehefrau, falsche Freunde, störrische Betriebsräte und frustrierte Mitarbeiter. Doch mithilfe der Seelen-Malerin Yvonne zieht Claus sein Unternehmen aus dem Morast. Von ihr lernt er die wichtigsten Regeln und etabliert seine Zukunftsfirma auf dem Markt. Aus Mitarbeitern werden motivierte Mitunternehmer. Aus Kunden Partner. Aus Lieferanten Mitstreiter. Und aus einem lokalen Unternehmen ein global agierendes Netzwerk.
Neue Erkenntnisse hat der Roman nicht zu bieten. Die Thesen sind bekannt. Die wichtigsten Schlagworte: Benutzen statt Besitzen, Netzwirtschaft satt Marktwirtschaft, Zielgruppenkompetenz statt Produktkompetenz, Optionen statt feste Strukturen, Einfluss statt Macht. Trotzdem: Machtschock ist unterhaltsam -- und für alle, die sich bereits tagsüber durch trockene Management-Literatur quälen müssen, eine geeignete Abendlektüre. Außerdem: Der Lerneffekt ist wie bei allen anderen Wirtschaftsromanen nicht zu unterschätzen. Da die wichtigsten Thesen mit Handlungen und Personen verknüpft werden, lassen sie sich besser abspeichern und zu gegebener Zeit abrufen. --Heike Littger
Pressestimmen
23.04.2002 / Financial Times Deutschland: Businessbücher "Der Erfolgsautor bricht in seinem Wirtschaftsroman mit den althergebrachten Managementregeln und weist Wege in eine erfolgreiche Zukunft."
01.07.2002 / Cash: Machtschock "Ungewöhnlich provozierend und kurzweilig. Empfehlenswert!"
01.07.2002 / junge karriere: Innovation "Der Autor beschreibt, wie Unternehmen mit Hilfe des 'Changements' zukunftsfit werde. Und: Machtschock ist gute Unterhaltung."
01.08.2002 / Personalmagazin: Der permanente Wandel "Ein kurzweiliger und amüsanter Roman."
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Kundenrezensionen
Um so mehr war ich positiv überrascht, als ich die ersten Seiten las und konnte das Buch auch nicht mehr zur Seite legen, bis ich auch die letzte Seite gelesen hatte. Dies ist nun schon 1 Woche her und trotzdem habe ich es wiederholt zur Hand genommen, um es nochmals zu lesen, da ich finde, man kann es nicht oft genug lesen, vor allem wenn man Karriere gemacht hat und auch weiterhin den Weg nach oben nehmen möchte, da hier vieles neu angedacht wird und man selbst ja immer aufpassen muß, nicht in den Alltagstrott zu versinken.
Herr Geffroy hat sich dieses Mal selbst übertroffen und ich freue mich schon auf einen seiner neuen Vorträge zum Thema "Machtschock", um mich weiterhin motivieren zu lassen und neue Denkansätze für unser Unternehmen mitzunehmen und vor allem zu versuchen, auch in die Praxis umzusetzen.
Ich kann es nur allen Menschen empfehlen, die weiter kommen möchten !
Der Hauptakteur ist Besitzer eines florierenden Unternehmens und auch privat könnte es nicht besser laufen. So würde zumindest er seine Situation beschreiben. Den Rettungsruf seiner Frau übersieht er noch. Erst als er mit seinem Unternehmen fast Schiffbruch erleidet, beginnt er sein Leben neu zu überdenken. Hierbei können ihm die Leser folgen.
Um so überraschter war ich, als ich das Buch an einem Tag durchgelesen hatte. Denn die Story ist gut erzählt und sprüht nur so vor neuen Ideen. Im Gegensatz zu vielen anderen Wirtschaftsautoren findet man hier wirklich neue Gedanken. Faszinierend sind die Einfachheit des neuen Managementsystems und die Möglichkeiten, die sich aus der neuen Wandlungsfähigkeit ergeben.
Der Protagonist dient dabei als Case Study. Er, Chef einer alteingesessenen Firma, erkennt beinahe zu spät, dass seine Firma den Anforderungen von heute mehr und mehr nicht gewachsen ist. Mithilfe eines besonderen Coaches durchlebt er einen Erkenntnisprozess, der ihn sein Unternehmen in eine Zukunftsfirma wandeln lässt. Dabei werden verschiedenste Hindernisse sukzessive überwunden.
Geffroy hat durch die Wahl der Roman es geschafft, ein schwieriges und wichtiges Thema - gerade in der momentanen Wirtschaftslage - anschaulich und informativ darzustellen. Er zeigt mit seiner Changement-These Alternativen zu klassischem Management. Für mich ein Muss.
Wer die aktuellen Probleme in Deutschland kennt und beobachtet - hier stehen die... Lesen Sie weiter...
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