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Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten: Die frühen Phasen des Projektmanagements [Gebundene Ausgabe]

Herbert Kubicek , Bettina Lofthouse
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

1. April 2010
Dieses Lehrbuch vermittelt Studierenden der Informatik und Wirtschaftsinformatik für ihre spätere berufliche Praxis wichtige betriebswirtschaftliche Kenntnisse auf eine praxisbezogene Weise. Inhaltlich geht es um die frühen Phasen des Projektmanagements, didaktisch um einen fallstudienbezogenen Ansatz. IT-Systementwicklung erfolgt zumeist in Projekten. Dazu gibt es bereits Literatur über IT-Projektmanagement. Fast immer behandeln diese Bücher, wie ein solches Projekt geplant und geleitet wird. Fast nie wird jedoch die Entscheidung behandelt, die dazu führt, dass ein solches Projekt begonnen wird. Nur in wenigen Standards zum Projektmanagement wird diese frühe Phase, die Ideenphase, explizit genannt. Aus wirtschaftlicher Sicht ist dies jedoch die entscheidende Frage: Welche Idee ist geeignet, in einem Projekt näher auf ihre Machbarkeit hin geprüft und bei positiver Beurteilung dann umgesetzt zu werden? Dementsprechend steht die wirtschaftliche und technische Machbarkeitsprüfung im Vordergrund.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 224 Seiten
  • Verlag: dpunkt Verlag; Auflage: 1. Auflage (1. April 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898646610
  • ISBN-13: 978-3898646611
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,4 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 701.050 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

textico.de

Viel wurde und wird zum Projektmanagement geschrieben, doch kaum jemand befasst sich bisher auf Lehrbuchniveau mit der Phase vor dem Management, sogar noch vor der eigentlichen Projektplanung: Mit Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten: Die frühen Phasen des Projektmanagements schließt nun das Autorenduo Herbert Kubicek und Bettina Lofthouse die Lücke zu Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit - ein konkretes Lehrbuch für Studierende, die nach relevanten und handlungsorientierten betriebswirtschaftlichen Grundlagen für ihren Studiengang suchen.

Kubicek und Lofthouse zeigen die wirtschaftlichen Beurteilungen von IT-Projekten am Beispiel der Erstellung eines Projektmanagementplans mit Beispielen, wobei die methodisch-didaktische Besonderheit darin besteht, dass alle behandelten Aspekte an einem realen Fallbeispiel erläutert werden - durch weitere Beispiele fällt die Übertragung auf eigene Pläne dann verhältnismäßig leicht.

Lohnt sich das? Konkret an Beispielen entlang erarbeiten Kubicek und Lofthouse gemeinsam mit dem wissbegierigen Studenten die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines Projekts, bevor der erste Programmierer gebucht wurde - sinnvolles Planungswissen, das sich nicht mal eben erweben lässt! Ja, lohnt sich! --Wolfgang Treß/textico.de


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Format:Gebundene Ausgabe
Bücher zum Thema Projektmanagement gibt es diverse am Markt. Braucht es da noch eines? Das vorliegende Buch ist anders. Hier lernt der Leser nicht, wie man ein Projekt am besten managt, Resourcen plant, das Projekt hoffentlich erfolgreich zu Ende führt. Wer dies sucht, der sei auf eines der vielen vorhandenen Bücher verwiesen.
Das vorliegende Buch beschäftigt sich ausschließlich mit den Phasen von der Idee bis zum Projekt. Schließlich ist nicht jede Idee gleich deren Umsetzung wert. Vielmehr gilt es zu beurteilen, wie eine Idee umgesetzt werden kann, welche Vorteile dies bedeutet, welche Kosten entstehen und welche Risiken zu beachten sind. Hieraus entsteht eine Entscheidungsgrundlage für den Start des Projekts inklusive fortzuschreibenden Projektmanagementplan. Und so definieren die Autoren diesen frühen Abschnitt bereits als eigenes Projekt, das in Ablehnung oder Start des eigentlichen Projekts resultiert.
Das Buch richtet sich primär sowohl an Stuidierende (Informatik, Wirtschaftswissenschaften etc.) als auch an IT-Manager bzw. Projektleiter. Neben der genannten Zielgruppe ist dieses Buch aber auch für andere interessierte Projektbeteiligte lesenswert.
Nachdem kurz die Grundlagen von Projekten und deren Management erläutert sind, zeigen die Autoren anhand eines durchgehenden Fallbeispiels aus dem Bereich E-Commerce, wie ausgehend von einer unbefriedigenden Vetriebssituation Ideen entwickelt und bewertet werden. Nach der ersten groben Planung wird die technische Machbarkeit und die wirtschaftliche Vorteilhaftigkeit des Fallbeispiels geprüft. Es wird gezeigt, warum eine Idee verworfen wird, während eine andere sich zur Realisierung anbietet.
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5.0 von 5 Sternen Gelungene Verbindung von Theorie und Praxis 28. Juni 2010
Format:Gebundene Ausgabe
Technisch sind viele Problemstellungen per IT lösbar, ob dies aber auch Nutzen stiftet und wirtschaftliche Vorteile bringt ist nicht immer der Fall. Genau an dieser Frage setzt das vorliegende Buch an. Neben Grundlagen des Projektmanagements mit Schwerpunkt auf den frühen Phasen geht es vor allem um die Prüfung der wirtschaftlichen Vorteilhaftigkeit. Hierzu werden die Grundlagen aufgezeigt und auf ein konkretes Beispiel angewendet. Dass hierbei dynamische Verfahren ausgeklammert werden ist für Informatiker sicher verkraftbar. Insbesondere für Studenten der Informatik, aber auch der Wirtschaftsinformatik sehr zu empfehlen.
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5.0 von 5 Sternen Gelungene Mischung aus Theorie und Praxis 11. Juni 2010
Format:Gebundene Ausgabe
Ein sehr praxisorientiertes Buch für das Management von IT-Projekten. Mir gefällt besonders die Mischung aus Theorie und Praxis. Dadurch ist es keines dieser vielen 'Management light'-Bücher und bleibt trotzdem gut lesbar. Anhand eines Praxisbeispiels kann man das Gelesene direkt anwenden. Nicht nur für Informatikstudenten zu empfehlen.
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