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Mach doch... ...was du willst!: Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz
 
 
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Mach doch... ...was du willst!: Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz [Broschiert]

Susann Pásztor (Autor), Klaus-Dieter Gens (Autor)
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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  • Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens von Marshall B. Rosenberg Taschenbuch EUR 21,90

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Produktinformation

  • Broschiert: 96 Seiten
  • Verlag: Junfermann; Auflage: unveränderter Nachdruck 2010. (1. August 2005)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3873876094
  • ISBN-13: 978-3873876095
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 17 x 1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Susann Pásztor
Susann Pásztor
Klaus-Dieter Gens
Klaus-Dieter Gens

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Etwa 70.000 Stunden unseres Lebens verbringen wir an unserem Arbeitsplatz. Und auch hier spielen Gefühle und Bedürfnisse eine zentrale Rolle - nur sind es nicht immer die, die ausgesprochen, gelebt und erfüllt werden ...

Mit Humor und Einfühlung begleitet das Autorenduo die Belegschaft einer kleinen Agentur in ihrem Arbeitsalltag. Ob Teambesprechung, Kaffeepause oder vis à vis am Schreibtisch - immer wieder gibt es Gelegenheiten, klassische Dialoge und Konflikte aufzugreifen und sie mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation in lebendige, menschliche Begegnungen zu verwandeln. Dabei wird deutlich, daß es nicht nur um zufriedene Mitarbeiter geht, sondern auch um effektive Kooperation, klare und eindeutige Kommunikation, Beziehungstransparenz und Teamfähigkeit - jene Faktoren also, die ein Unternehmen erst erfolgreich machen.

"Lebensbereichernde Organisation" nennt Marshall B. Rosenberg, Begründer der Gewaltfreien Kommunikation, sein Modell einer tragfähigen Zusammenarbeit. Mag auch der Weg vom "normalen" Arbeitsplatz bis dorthin noch weit sein - schon das Unterwegs-Sein lohnt sich! Ein ausführlicheres Bild können sich die Leser durch die Leseproben auf der Verlags-Website machen.

Über den Autor

Susann Pásztor arbeitet seit Anfang der 1990er Jahre als freiberufliche Journalistin im Bereich Psychologie und Weiterbildung und ist seit 1999 Chefredakteurin von "MultiMind - NLP aktuell", einer Fachzeitschrift für professionelle Kommunikation. Ihr Engagement für Gewaltfreie Kommunikation entstand durch die Begegnung mit Marshall B. Rosenberg und die Lektüre seines gleichnamigen Buches. Derzeit läßt sie sich zur Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation ausbilden.

Klaus-Dieter Gens ist zertifizierter Trainer für Gewaltfreie Kommunikation. Nach Ausbildungen als Sozialpädagoge, Supervisor und NLP-Trainer begegnete er 1996 Marshall B. Rosenberg und engagiert sich seitdem für Gewaltfreie Kommunikation: als Trainer in Seminaren und Ausbildungen sowie als Vereinsvorsitzender. Er versendet außerdem Bücher und Lehrmaterial zur Methode und leitet das Zentrum Gewaltfreie Kommunikation Berlin e.V. - gemeinsam mit seiner Partnerin und Kollegin Katarina Schmidt.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
25 von 27 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Schon wieder ein Buch zum Thema Gewaltfreie Kommunikation. Braucht man das? Braucht man. Weil es sich zum einen auf das Zusammenarbeiten in Unternehmen und Teams bezieht und weil es das auf eine höchst unterhaltsame Weise tut. Wir begleiten Chefin und Mitarbeiter einer kleinen Werbeagentur bei ihren kleineren und größeren kommunikativen Unvollkommenheiten und erfahren, wie sie diese Klippen immer besser meistern, ohne dass die Beziehungen zwischen diesen unterschiedlichen Charakteren Schiffbruch erleiden. Von Versteckspiel, Schuldzuweisung und Zynismus hin zu klarer und selbstverantwortlicher Kommunikation – so oder so ähnlich könnte der Wachstumsprozess auch im richtigen Leben ablaufen, wenn es die Mitspieler nur wollen.

Was mir esonders gefällt: Einfachheit, Esprit und Anwendbarkeit prägen jede Seite des Werkes, das aus dem ausufernden Reigen der Kommunikations- und Lebenshilfe-Ratgeber auch dadurch absetzt, dass sich ein Profi der schreibenden Zunft um gute Lesbarkeit und Dramaturgie gekümmert hat. Wertvolle Tipps finden sich im Anhang: Was sind eigentlich Gefühle, was nicht? Wie schafft man ein offenes Arbeitsklima, wie gibt man unterstützendes Feedback? Wie kann man Mitarbeitergespräche gestalten? Das alles kommt nicht als neunmalkluge Zeigefingerphilosophie herüber, sondern als Anregung mit der Aufforderung zum ungezwungenen Ausprobieren – jetzt oder später, so oder anders.

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16 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Markus
Format:Broschiert
Etwa 70.000 Stunden unseres Lebens verbringen wir an unserem Arbeitsplatz. Deutlich mehr Zeit als mit unserer Familie, Freunden etc. Hier spielen sich wichtige soziale Kontakte ab. So ist es nicht verwunderlich, dass hier Gefühle und Bedürfnisse eine zentrale Rolle spielen - nur sind es nicht immer die, die ausgesprochen, gelebt und erfüllt werden.
Wäre es nicht schön, wenn jeder Mitarbeiter einer Institution dazu beitragen könnte, eigen Bedürfnisse zufrieden zustellen und andere Mitmenschen und Kollegen zu bereichern. Dieser Vision von Marshall B. Rosenberg dem Begründer der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) gehen die Autoren nach. Sie laden den Leser ein die Grundstruktur, die Haltung und die Vision der GFK anhand von typischen Dialogen aus der Arbeitswelt kennen und vielleicht lieben zu lernen. Inhalte des Buches sind: trennende Sprachmuster, führen und einfühlen, Gefühle im Büro, Bedürfnisse und Strategien, die Kunst des Bittens, Umgang mit Ärger, Mobbing und Mediation.
Das Buch weckt auf und steckt an sich mit GFK intensiver zu beschäftigen. Auch wenn es kein Lehrbuch für GFK ist, wird man sensibler für die viele missglückten Dialoge, Konflikte und Missstände am Arbeitsplatz. Einige Tipps zum Anwenden in Gesprächssituationen mit Kollegen, zur Durchführung von Team- und Mitarbeitergesprächen runden das Buch ab.
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12 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Anschaulich und wichtig 10. Januar 2007
Format:Broschiert|Von Amazon bestätigter Kauf
Konflikte am Arbeítsplatz nehmen zu, die Stimmung ist angesichts einer ubiquitär verbreiteten Angst um den Arbeitsplatz nicht gut, der Druck hoch, die Wahrscheinlichkeit, dass dieser sich am Arbeitsplatz entlädt nicht gering, die mobbing-Gefahr steigt. Da ist ein solches Buch absolut wichtig. Gut gelungen, die verschiedenen Schritte gewaltfreien Umgangs miteinander in eine konkrete Geschichte von Mitarbeitern in einem kleinen Betrieb zu verarbeiten.Man findet natürlich im Buch Informationen, die auch sonst in Büchern über gewaltfreie Kommunikation stehen. Das ist für sich genommen kein Schade, aber angesichts der Bedeutung des Themas hätte ich mir grössere Ausführlichkeit gewünscht, mehr durchzuführende Übungen, wie man eine solche Haltung der Gewaltfreiheit auch dann durchhält, wenn das Gegenüber von seinen " Wolfs"-Verhalten keinen Abstand nimmt, vielleicht ein Nicht-Wehren eher als Schwäche ansieht und vielleicht ausnutzt. Diese Gewissheit, ein anderes,gewaltfreies Kommunikationsverhalten hat ja der Durchschnitts"anwender" nicht. Im Gegenteil hat er/ sie auch andere Mechanismen gelernt. Gerade wegen des intendierten Praxisbezug wäre mehr Praxis in einer Neuauflage sicher kein Mangel.
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