Wer sind Ihre Stakeholder, was erwarten Sie von Ihnen und wie können Sie Ihrem Unternehmen nützen? Dieses Buch gibt Ihnen Antworten auf diese Fragen und zeigt Ihnen, wie Sie strategisch wichtige Partner in die Wertschöpfung einbinden können, wie Sie und Ihre Stakeholder gegenseitig voneinander profitieren und wie Sie so im nationalen und internationalen Wettbewerb nachhaltig erfolgreich sein können. Unsere hier präsentierten Erkenntnisse und Erfahrungen beruhen auf Fallstudien, die wir mit KMU und global tätigen Unternehmungen durchgeführt haben. Diese haben in der Vergangenheit bereits einen bedeutenden Lernprozess im Stakeholder-Management zurückgelegt. Bei allen hat sich eines gezeigt: Erfolgreiche Manager und Unternehmen erwerben sich ihre Lizenz zum Managen in enger Kooperation mit ihren Stakeholdern sie sind innovativ, positionieren sich erfolgreich im Stakeholdernetzwerk und werden den gesellschaftlichen Erwartungen gerecht. Diese Erkenntnisse illustrieren wir anhand zahlreicher Praxisbeispiele. Wir entwickeln zudem einen Leitfaden, mit dem Sie überprüfen können, inwiefern Sie und Ihre Unternehmung erfolgreich mit Ihren Stakeholdern zusammenarbeiten.
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Stakeholders Matter: A New Paradigm for Strategy in Society (Business, …
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Format:Broschiert
Derzeit arbeiten viele Manager in erster Linie an der Maximierung des Shareholder-Value und vernachlässigen die Interessen anderer Anspruchsgruppen. Ein Fehler, wie die Autoren dieses Buches meinen. Ihre Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die die Beziehungen zu verschiedenen strategisch relevanten Stakeholdern systematisch pflegen, innovativer und erfolgreicher sind. Diese Zusammenhänge erklären die Autoren, dem wissenschaftlichen Charakter des Buches zum Trotz, recht gut verständlich; zahlreiche Beispiele sorgen für Praxisnähe. Brandneu sind die Erkenntnisse zwar nicht: Jeder einigermaßen fähige Manager weiß, dass Mitarbeiter, Kunden und andere Stakeholder den unternehmerischen Erfolg maßgeblich beeinflussen und dementsprechend gut behandelt werden müssen. Und dass Umweltskandale oder Kinderarbeit das Image nicht gerade aufpolieren, dürfte sich ebenfalls herumgesprochen haben. Trotzdem: Solange immer wieder Verfechter des einseitigen Shareholder-Value-Ansatzes ihre Elaborate auf den Buchmarkt werfen, haben auch Gegenstimmen wie diese ihre Berechtigung. Wir empfehlen das Buch deshalb allen, die wissen wollen, wie sie die „Lizenz zum Managen“ erwerben können.
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