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Linchpin: Are You Indispensable?
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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
* 'This is what the future of work (and the world) looks like. Actually, it's already happening around you.' - Tony Hsieh, CEO Zappos.com * This book is a gift.' - Jacqueline Novogratz, Founder, The Acumen Fund * If Seth Godin didn't exist we'd need to invent him - that's how indispensable he is! You hold in your hands a compeeling, accessible and purpose-filled book. Read it, and do yourself a big favour. Your future will thank you!' - Alan Webber, Founder, FAST COMPANY
Kurzbeschreibung
Why are some people easily outsourced, downsized, or freelanced into obscurity, while others have their pick of opportunities? In his most powerful book yet, Seth Godin argues that it's more essential than ever to become indispensable - to become a linchpin. Linchpins are the essential building blocks of great organizations: they invent, lead (regardless of title), connect others, make things happen, and create order out of chaos. They love their work and pour their best selves into it and turn each day into a kind of art - and, in today's world, they get the best jobs and the most freedom. Godin shows that the key to being indispensable is overcoming the fears that hold most of us back. If you have you ever found a shortcut that others missed, seen a new way to resolve a conflict, or made a connection with someone others couldn't reach, then you have what it takes to become indispensable. It's time to stop complying with the system and draw your own map.
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11 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Seth Godin beschreibt auf eindrucksvolle Weise, wie eine Kombination aus äußeren und inneren Bedingungen die Menschen im heutigen System in eine emotionale Sackgasse führt. Ich würde die Aussage "become a linchpin" übersetzen als "werde der Dreh-und Angelpunkt". Befreie dich vom Schicksal als bedeutungsloses Zahnrädchen, von der Perspektive in betäubender Mittelmäßigkeit, die dich zusehends resignieren lässt. Werde der Kollege, dem sich andere zuwenden, wenn sie Themen weiter vorantreiben wollen. Werde virtuos, künstlerisch in deiner Arbeit und eigne dir so eine kraftvolle, motivierende Ausstrahlung an. Lebe dein Wesen aus, indem du deine eigenen, frischen und kreativen Ansätze verfolgst ohne dabei aus den Augen zu verlieren, wo diesbezüglich auch Risiken entstehen könnten.
Die psychologischen Ansätze des Autors können helfen, das eigene Verhalten besser zu verstehen, um dann in einem zweiten Schritt aus dem grauen Alltag "auszubrechen". Es wird geschrieben vom "lizard brain", das jedwede neue Idee außerhalb der Norm aus Sicherheitsbedürfnis und Ängstlichkeit heraus sofort torpediert und vom "daemon" als dem Teil deines Gehirns, der auf einer "höheren Ebene" spielt, dich kreativ, innovativ und virtuos werden lässt. Wichtig: Man muss kein Künstler oder Musiker sein, kein Stück komponieren oder Bild malen, um virtuos zu sein. Der Ansatz funktioniert genau so in der alltäglichen Büroarbeit und kann den Glücksfaktor wirklich steigern.
Fazit: auf erfrischende Weise wird hier ein Ausweg erarbeitet für all jene, die mit sich selber hadern, weil die Intuition (oder der "Daemon") täglich Alarm schlägt. Für all jene, die das Gefühl vermissen sich selbst in der Arbeit zu verwirklichen. Und für jene, die möglicherweise noch nicht verstanden haben, dass Glück von Innen heraus entsteht, wenn man sich selbst treu bleibt.
Die psychologischen Ansätze des Autors können helfen, das eigene Verhalten besser zu verstehen, um dann in einem zweiten Schritt aus dem grauen Alltag "auszubrechen". Es wird geschrieben vom "lizard brain", das jedwede neue Idee außerhalb der Norm aus Sicherheitsbedürfnis und Ängstlichkeit heraus sofort torpediert und vom "daemon" als dem Teil deines Gehirns, der auf einer "höheren Ebene" spielt, dich kreativ, innovativ und virtuos werden lässt. Wichtig: Man muss kein Künstler oder Musiker sein, kein Stück komponieren oder Bild malen, um virtuos zu sein. Der Ansatz funktioniert genau so in der alltäglichen Büroarbeit und kann den Glücksfaktor wirklich steigern.
Fazit: auf erfrischende Weise wird hier ein Ausweg erarbeitet für all jene, die mit sich selber hadern, weil die Intuition (oder der "Daemon") täglich Alarm schlägt. Für all jene, die das Gefühl vermissen sich selbst in der Arbeit zu verwirklichen. Und für jene, die möglicherweise noch nicht verstanden haben, dass Glück von Innen heraus entsteht, wenn man sich selbst treu bleibt.
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
"I must work the works of Him who sent Me while it is day; the night is coming when no one can work." -- John 9:4 (NKJV)
Seth Godin painstakingly explains in Linchpin how the world of work has shifted so that "just doing your job" is a recipe for being dead while you still live . . . and having lots of job insecurity. His solution is for you to care about the results of your work, to reach out to others with your genuine emotions, and to innovate in ways that create something others appreciate . . . whether or not it has immediate economic value. Basically, he's suggesting you become a human being rather than a cog in a bureaucracy or complex process. He calls this being an artist.
I found this aspect of the book to be its main strength: A lot of people don't realize that they need to be innovating in ways that delight other people . . . rather than just pretending they are still in high school and trying to get along by fitting in.
I dislike mechanical metaphors as a way to encourage people to be less machine-like. Linchpin as a metaphor didn't work that well for me. His point is that since everyone else is just going through the motions of following orders, your humanity in seeking to make things better will make you indispensable. It's nice to think that's true, but the book doesn't contain any evidence beyond some anecdotes . . . many of which are about people I've never heard of or read about.
The writing style suggests that a lot of the book is mostly a cut-and-paste job from blogs. If that's the kind of choppy writing that appeals to you, you'll like this book better than I did. I thought it could have used a good editor. Why? You have to read a long time before he gets around to defining a lot of his concepts. In the meantime, you are wondering what he's trying to tell you.
A solution for this lack of orderly development of his ideas is to start with the drawing on page 230 and go on to read the summary that follows. Then, go back and read the book from front to back. It will make a lot more sense that way.
Despite the book's weaknesses, if you haven't decided to make the world a better place by being a caring innovator, you need this book. Get a copy and read it . . . and keep reading it until the point sinks in. I think it eventually will.
Seth Godin painstakingly explains in Linchpin how the world of work has shifted so that "just doing your job" is a recipe for being dead while you still live . . . and having lots of job insecurity. His solution is for you to care about the results of your work, to reach out to others with your genuine emotions, and to innovate in ways that create something others appreciate . . . whether or not it has immediate economic value. Basically, he's suggesting you become a human being rather than a cog in a bureaucracy or complex process. He calls this being an artist.
I found this aspect of the book to be its main strength: A lot of people don't realize that they need to be innovating in ways that delight other people . . . rather than just pretending they are still in high school and trying to get along by fitting in.
I dislike mechanical metaphors as a way to encourage people to be less machine-like. Linchpin as a metaphor didn't work that well for me. His point is that since everyone else is just going through the motions of following orders, your humanity in seeking to make things better will make you indispensable. It's nice to think that's true, but the book doesn't contain any evidence beyond some anecdotes . . . many of which are about people I've never heard of or read about.
The writing style suggests that a lot of the book is mostly a cut-and-paste job from blogs. If that's the kind of choppy writing that appeals to you, you'll like this book better than I did. I thought it could have used a good editor. Why? You have to read a long time before he gets around to defining a lot of his concepts. In the meantime, you are wondering what he's trying to tell you.
A solution for this lack of orderly development of his ideas is to start with the drawing on page 230 and go on to read the summary that follows. Then, go back and read the book from front to back. It will make a lot more sense that way.
Despite the book's weaknesses, if you haven't decided to make the world a better place by being a caring innovator, you need this book. Get a copy and read it . . . and keep reading it until the point sinks in. I think it eventually will.
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Linchpin ist auf Deutsch eine Achsnadel. Auch das sagt mir nichts. Seth Godin versteht es als Gegensatz zum Zahnrad. Ein Linchpin ist wichtig, damit alles läuft, ist aber nicht wie ein Zahnrad fest eingebunden. Das überträgt er auf Menschen in Unternehmen. Er sagt, es gibt diese 0815-, 9-to-5-Jobs, die jeder machen kann, und dann gibt es Linchpins, die anders sind, aber das Unternehmen wirklich weiterbringen. Sie stehe etwas außerhalb des Systems und greifen hier und da ein.
Ich bin totaler Seth Godin-Fan, deswegen ist mir auch überhaupt nicht aufgefallen, dass er sich zwischendurch wiederholt, wie einer meiner Vorredner es geschrieben hat. Dieses Buch erklärt meine Funktion in meinem Unternehmen sehr gut, und obwohl er sagt, dass Linchpins keine Karten brauchen um weiterzumachen, gibt es gute Anhaltspunkte, wie ich mich noch weiterentwickeln kann.
Wer sich nicht vorstellen kann, dass man nicht ein Zahnrad sein muss, dem sei direkt das Kapitel "the Resistance" (ab Seite 101) zu empfehlen. Da wird alles entkräftet, was man bisher dachte um sich nur zu fügen.
Dieses Buch ist zu empfehlen für alle, die gerne Linchpins wären und für alle, die bereits Linchpins sind. Es gibt mir halt, dass es richtig ist, nicht einfach nur ein Zahnrad zu sein, sondern anders zu sein. Gotin-typisch ist das Englisch nicht besonders anspruchsvoll und gut verständlich.
Ich bin totaler Seth Godin-Fan, deswegen ist mir auch überhaupt nicht aufgefallen, dass er sich zwischendurch wiederholt, wie einer meiner Vorredner es geschrieben hat. Dieses Buch erklärt meine Funktion in meinem Unternehmen sehr gut, und obwohl er sagt, dass Linchpins keine Karten brauchen um weiterzumachen, gibt es gute Anhaltspunkte, wie ich mich noch weiterentwickeln kann.
Wer sich nicht vorstellen kann, dass man nicht ein Zahnrad sein muss, dem sei direkt das Kapitel "the Resistance" (ab Seite 101) zu empfehlen. Da wird alles entkräftet, was man bisher dachte um sich nur zu fügen.
Dieses Buch ist zu empfehlen für alle, die gerne Linchpins wären und für alle, die bereits Linchpins sind. Es gibt mir halt, dass es richtig ist, nicht einfach nur ein Zahnrad zu sein, sondern anders zu sein. Gotin-typisch ist das Englisch nicht besonders anspruchsvoll und gut verständlich.
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It will change my life
Lest es! Ich kann all meinen Vorrednern zu den positiven, als auch negativen Punkten zustimmen. Es ist ein motivierendes Buch, das hilft "herauszubrechen". Lesen Sie weiter...
Vor 19 Tagen von Jan Marten veröffentlicht
Durch diese Lektüre hat sich einiges geändert....
Dieses Buch habe in meine Top-10 Bücher einsortiert. Seth Godin schreibt mit einer selten gesehenen Präzision und Klarheit und schafft es gleichzeitig nicht abzuheben... Lesen Sie weiter...
Vor 15 Monaten von Horst veröffentlicht
Interessant. wenngleich es sich gelegentlich wiederholt
Ein sehr interessantes Buch das aus unterschiedlichen Blickwinkeln versucht uns zu motivieren aus dem alltäglich Kreislauf auszusteigen und neue, mutige Ansätze zu... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 28. Mai 2010 von George
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