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Linchpin: Are You Indispensable?
 
 
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Linchpin: Are You Indispensable? [Englisch] [Gebundene Ausgabe]

Seth Godin
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 256 Seiten
  • Verlag: Portfolio Hardcover (26. Januar 2010)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1591843162
  • ISBN-13: 978-1591843160
  • Vom Hersteller empfohlenes Alter: 18 - 17 Jahre
  • Größe und/oder Gewicht: 23,6 x 17,1 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 52.598 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)

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Seth Godin
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"It's easy to see why people pay to hear what he has to say."
-Time

"Thousands of authors write business books every year, but only a handful reach star status and the A-list lecture circuit. Fewer still-one, to be exact-can boast his own action figure. . . . Godin delivers his combination of counterintuitive thinking and a great sense of fun."
-BusinessWeek

"This book is a gift."
-Jacqueline Novogratz, Founder, The Acumen Fund

"If Seth Godin didn't exist we'd need to invent him-that's how indispensable he is! You hold in your hands a compelling, accessible, and purpose-filled book. Read it, and do yourself a big favor. Your future will thank you!"
-Alan Webber, Founder, Fast Company

"This is what the future of work (and the world) looks like. Actually, it's already happening around you."
-Tony Hsieh, CEO, Zappos.com

"Thousands of authors write business books every year, but only a handful reach star status and the A-list lecture circuit. Fewer still - one, to be exact - can boast his own action figure....Godin delivers his combination of counterintuitive thinking and a great sense of fun."
-BusinessWeek

Kurzbeschreibung

"The only way to get what you're worth is to stand out, to exert emotional labor, to be seen as indispensable, and to produce interactions that organizations and people care deeply about."

In bestsellers such as Purple Cow and Tribes, Seth Godin taught readers how to make remarkable products and spread powerful ideas. But this book is different. It's about you - your choices, your future, and your potential to make a huge difference in whatever field you choose.

There used to be two teams in every workplace: management and labor. Now there's a third team, the linchpins. These people invent, lead (regardless of title), connect others, make things happen, and create order out of chaos. They figure out what to do when there's no rule book. They delight and challenge their customers and peers. They love their work, pour their best selves into it, and turn each day into a kind of art.

Linchpins are the essential building blocks of great organizations. Like the small piece of hardware that keeps a wheel from falling off its axle, they may not be famous but they're indispensable. And in today's world, they get the best jobs and the most freedom.

Have you ever found a shortcut that others missed? Seen a new way to resolve a conflict? Made a connection with someone others couldn't reach? Even once? Then you have what it takes to become indispensable, by overcoming the resistance that holds people back. Linchpin will show you how to join the likes of...

*Keith Johnson, who scours flea markets across the country to fill Anthropologie stores with unique pieces.
*Marissa Mayer, who keeps Google focused on the things that really matter.
*Jason Zimdars, a graphic designer who got his dream job at 37signals without a résumé.
*David, who works at Dean and Deluca coffeeshop in New York. He sees every customer interaction as a chance to give a gift and is cherished in return.

As Godin writes, "Every day I meet people who have so much to give but have been bullied enough or frightened enough to hold it back. It's time to stop complying with the system and draw your own map. You have brilliance in you, your contribution is essential, and the art you create is precious. Only you can do it, and you must."


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11 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Seek
Format:Taschenbuch
Seth Godin beschreibt auf eindrucksvolle Weise, wie eine Kombination aus äußeren und inneren Bedingungen die Menschen im heutigen System in eine emotionale Sackgasse führt. Ich würde die Aussage "become a linchpin" übersetzen als "werde der Dreh-und Angelpunkt". Befreie dich vom Schicksal als bedeutungsloses Zahnrädchen, von der Perspektive in betäubender Mittelmäßigkeit, die dich zusehends resignieren lässt. Werde der Kollege, dem sich andere zuwenden, wenn sie Themen weiter vorantreiben wollen. Werde virtuos, künstlerisch in deiner Arbeit und eigne dir so eine kraftvolle, motivierende Ausstrahlung an. Lebe dein Wesen aus, indem du deine eigenen, frischen und kreativen Ansätze verfolgst ohne dabei aus den Augen zu verlieren, wo diesbezüglich auch Risiken entstehen könnten.
Die psychologischen Ansätze des Autors können helfen, das eigene Verhalten besser zu verstehen, um dann in einem zweiten Schritt aus dem grauen Alltag "auszubrechen". Es wird geschrieben vom "lizard brain", das jedwede neue Idee außerhalb der Norm aus Sicherheitsbedürfnis und Ängstlichkeit heraus sofort torpediert und vom "daemon" als dem Teil deines Gehirns, der auf einer "höheren Ebene" spielt, dich kreativ, innovativ und virtuos werden lässt. Wichtig: Man muss kein Künstler oder Musiker sein, kein Stück komponieren oder Bild malen, um virtuos zu sein. Der Ansatz funktioniert genau so in der alltäglichen Büroarbeit und kann den Glücksfaktor wirklich steigern.

Fazit: auf erfrischende Weise wird hier ein Ausweg erarbeitet für all jene, die mit sich selber hadern, weil die Intuition (oder der "Daemon") täglich Alarm schlägt. Für all jene, die das Gefühl vermissen sich selbst in der Arbeit zu verwirklichen. Und für jene, die möglicherweise noch nicht verstanden haben, dass Glück von Innen heraus entsteht, wenn man sich selbst treu bleibt.
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9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Donald Mitchell TOP 500 REZENSENT
Format:Taschenbuch
"I must work the works of Him who sent Me while it is day; the night is coming when no one can work." -- John 9:4 (NKJV)

Seth Godin painstakingly explains in Linchpin how the world of work has shifted so that "just doing your job" is a recipe for being dead while you still live . . . and having lots of job insecurity. His solution is for you to care about the results of your work, to reach out to others with your genuine emotions, and to innovate in ways that create something others appreciate . . . whether or not it has immediate economic value. Basically, he's suggesting you become a human being rather than a cog in a bureaucracy or complex process. He calls this being an artist.

I found this aspect of the book to be its main strength: A lot of people don't realize that they need to be innovating in ways that delight other people . . . rather than just pretending they are still in high school and trying to get along by fitting in.

I dislike mechanical metaphors as a way to encourage people to be less machine-like. Linchpin as a metaphor didn't work that well for me. His point is that since everyone else is just going through the motions of following orders, your humanity in seeking to make things better will make you indispensable. It's nice to think that's true, but the book doesn't contain any evidence beyond some anecdotes . . . many of which are about people I've never heard of or read about.

The writing style suggests that a lot of the book is mostly a cut-and-paste job from blogs. If that's the kind of choppy writing that appeals to you, you'll like this book better than I did. I thought it could have used a good editor. Why? You have to read a long time before he gets around to defining a lot of his concepts. In the meantime, you are wondering what he's trying to tell you.

A solution for this lack of orderly development of his ideas is to start with the drawing on page 230 and go on to read the summary that follows. Then, go back and read the book from front to back. It will make a lot more sense that way.

Despite the book's weaknesses, if you haven't decided to make the world a better place by being a caring innovator, you need this book. Get a copy and read it . . . and keep reading it until the point sinks in. I think it eventually will.
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7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Sei anders 31. Mai 2010
Format:Taschenbuch
Linchpin ist auf Deutsch eine Achsnadel. Auch das sagt mir nichts. Seth Godin versteht es als Gegensatz zum Zahnrad. Ein Linchpin ist wichtig, damit alles läuft, ist aber nicht wie ein Zahnrad fest eingebunden. Das überträgt er auf Menschen in Unternehmen. Er sagt, es gibt diese 0815-, 9-to-5-Jobs, die jeder machen kann, und dann gibt es Linchpins, die anders sind, aber das Unternehmen wirklich weiterbringen. Sie stehe etwas außerhalb des Systems und greifen hier und da ein.

Ich bin totaler Seth Godin-Fan, deswegen ist mir auch überhaupt nicht aufgefallen, dass er sich zwischendurch wiederholt, wie einer meiner Vorredner es geschrieben hat. Dieses Buch erklärt meine Funktion in meinem Unternehmen sehr gut, und obwohl er sagt, dass Linchpins keine Karten brauchen um weiterzumachen, gibt es gute Anhaltspunkte, wie ich mich noch weiterentwickeln kann.

Wer sich nicht vorstellen kann, dass man nicht ein Zahnrad sein muss, dem sei direkt das Kapitel "the Resistance" (ab Seite 101) zu empfehlen. Da wird alles entkräftet, was man bisher dachte um sich nur zu fügen.

Dieses Buch ist zu empfehlen für alle, die gerne Linchpins wären und für alle, die bereits Linchpins sind. Es gibt mir halt, dass es richtig ist, nicht einfach nur ein Zahnrad zu sein, sondern anders zu sein. Gotin-typisch ist das Englisch nicht besonders anspruchsvoll und gut verständlich.
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