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Aus der Amazon.de-Redaktion
An irgendeinem Tag im Jahre 1992 besichtigte Thomas Friedman eine Lexus-Fabrik in Japan und staunte über die Roboter, die diese Luxuskarossen zusammenbauten. Am selben Abend, als er in einem japanischen Superexpreß Sushi aß, las er von einer erneuten Auseinandersetzung im Nahen Osten zwischen Palästinensern und Israelis. Und da ging ihm plötzlich auf, daß die halbe Welt nach diesen Lexuskarossen gierte, oder zumindest nach der brillanten Technologie, die diese ermöglichte, während die andere Hälfte sich darüber zankte, wem welcher Olivenbaum gehörte.
Friedman, der weitgereiste Kolumnist der Sparte Außenpolitik der New York Times, hat Globalisierung verstehen mit zahlreichen Geschichten gespickt, die sein zentrales Thema veranschaulichen: daß Globalisierung -- Beispiel Lexus -- das wesentliche Organisationsprinzip der Welt nach den Zeiten des Kalten Krieges ist, auch wenn sich viele Individuen und Nationen dagegen wehren, indem sie sich an das klammern, was ihnen seit jeher wichtig gewesen ist: der Olivenbaum.
Das Problem ist, daß kaum einer versteht, was Globalisierung wirklich bedeutet. Aus Friedmans Sicht geht es bei diesem Konzept auf den ersten Blick um die amerikanische Hegemonie, um die Disneyfizierung aller Ecken der Erde. Zum Glück ist die Wirklichkeit nicht ganz so einfach, denn es geht auch -- und vor allem -- um internationale Beziehungen, globale Märkte, und um die Zunahme der Macht einzelner Personen (Bill Gates, Osama Bin Laden), der Macht der Nationen entsprechend.
Niemand weiß, wie das alles enden wird, doch Globalisierung verstehen gewährt einen hervorragenden Einblick in diese manchmal schöne, manchmal furchtbare neue Welt, und verschafft einem eine Übersicht, die ihresgleichen sucht. --Lou Schuler -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .
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Friedman, the well-travelled New York Times foreign-affairs columnist, peppers The Lexus and the Olive Tree with stories that illustrate his central theme: that globalisation--the Lexus--is the central organising principle of the post-cold war world, even though many individuals and nations resist by holding onto what has traditionally mattered to them--the olive tree.
Problem is, few of us understand what exactly globalisation means. As Friedman sees it, the concept, at first glance, is all about American hegemony, about Disneyfication of all corners of the earth. But the reality, thank goodness, is far more complex than that, involving international relations, global markets and the rise of the power of individuals (Bill Gates, Osama Bin Laden) relative to the power of nations.
No-one knows how all this will shake out, but The Lexus and the Olive Tree is as good an overview of this sometimes brave, sometimes fearful new world as you'll find. --Lou Schuler, Amazon.com -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Journalist Thomas L. Friedman's "The Lexus and the Olive Tree" uses a host of metaphors to housebreak international business, finance, culture, technology and the environment for his readers. Flows of capital are controlled by an "Electronic Herd" of investors who flow into lucrative markets (and slosh out just as quickly if they sense trouble, as several southeast Asian countries found to their chagrin in the 1990s). Friedman opines that a country has to have an advanced "operating system" (a predilection to capitalism) to increase its standard of living. The USA and Britian are at the top, followed closely by France and Germany. Korea is just below. These societies can put on the "Golden Straitjacket" of capitalist restraint and watch their economies zoom. But not, say, Russia. They've spend too long under a system by which the success of a bedframe factory is not profit, consumer satisfaction, quality or good shipped but amount of steel consumed, the most absurd, downside-up measure of success possible.
But any society--even one as free-market oriented as the USA's--can't leave tradition behind in the dust. Hence the tension between the "Lexus" (high-tech innovation) and the "olive tree" (tradition, pride, tribalism). Note well the current opposition to the WTO.
Our go-go technological climate even finds living application in this very book. In between the hardcover issue of "The Lexus and the Olive Tree" (1999) and the new paperback (spring 2000), computer maker Compaq lost its innovative edge to upstart Dell--Friedman explains why in the paperback.
This is fun, lively reading. It gives wonk subject matter like business & finance a good name. The amount of research is astonishing, most of it collected on-site, and surely generated enough frequent-flier mileage to get the author a free trip to Mars when the time comes. Friedman is a bit of a true believer--he is SURE that the American way is the right way--but he offers good arguments for his opinions. Time spend on this book will be time well spent.
2.) You have ever said "megadittoes."
3.) You plan to vote for Ralph Nader.
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