Leise Menschen - starke Wirkung: Wie Sie Präsenz zeigen und Gehör finden [Gebundene Ausgabe]

Endlich ein Buch, das sich mit einer gefühlten Minderheit auseinandersetzt, die ungefähr die Hälfte der Bevölkerung ausmacht: introvertierte Persönlichkeiten, mit all ihren Stärken und Hürden in der Kommunikation und im privaten und beruflichen Umgang mit anderen.

Hier wird eine Lücke geschlossen zwischen den "herkömmlichen" Kommunikationsratgebern und Selbsthilfebüchern für die Persönlichkeitsentwicklung. Denn leise Menschen denken, handeln und verhalten sich anders. Häufig wird diese Personengruppe der "Intros" und deren Bedürfnisse völlig außer Acht gelassen.

Das Buch ist gut für alle leisen Menschen, denn sie werden ein neues Verständnis für sich selbst erfahren. Genial welche Stärken, wie Substanz, Beharrlichkeit, Zuhören, Analytisches Denken etc., ein leiser Mensch hat und welche prominenten Persönlichkeiten auch Intros sind. Da entsteht beim Lesen sofort der Wunsch genau zu dieser Gruppe dazuzugehören. Natürlich werden auch die Hürden der Intros angesprochen und bewährte Strategien und viele praktische Tipps geboten, wie Sie mit diesen umgehen können.

Es werden hier jedoch keine Extros verurteilt, sondern es gibt wertvolle Hinweise für das gegenseitige Verständnis und was wir von dem Anderen lernen können. Gerade auch für Extros, die viel mit Menschen, z. B. im Verkauf oder Beratung zu tun haben, ist dieses Buch ein guter Leitfaden einen anderen Blickwinkel auf die eigene Umgebung zu werfen und mehr Verständnis für die Mitmenschen zu bekommen. Beispielsweise, zu erkennen, wann sie im Gesprächsverlauf noch etwas abwarten sollten, da das Intro-Gegenüber noch überlegt und noch etwas Zeit für die Antwort benötigt.

Mir gefällt, wie die Autorin Sylvia Löhken anschaulich, intelligent und mit viel Einfühlungsvermögen das Kommunikationsverhalten der Intros auf den Punkt bringt. Das Buch ist gut gegliedert und bietet interessante
Fallbeispiele, Fragebogen und vor allem praxistaugliche Tipps, die dem Leser wirklich weiterbringen.

Fazit: Sich selber treu bleiben, sich seiner Stärken als Intro bewusst werden und diese auch gezielt einsetzen - das gefällt mir außerordentlich gut.

Sylvia Löhken ist ein echter Intro und sie schreibt entsprechend: für Differenziertheit, gegen pauschale Urteile. Sie klärt auf, was Extrovertiertheit tatsächlich bedeutet und warum Introvertiertheit keine Schwäche ist, sondern eine durchaus wertvolle Gesprächsstrategie.

Ohne den Spieß umzudrehen und zum Extro-Bashing überzugehen, tut Löhken das, was man von einer seriösen Fachfrau erwartet: Sie schaut genau hin, bevor sie zu Analysen und Schlussfolgerungen kommt - indem sie beispielsweise unterscheidet zwischen introvertierten Menschen und denen, die schüchtern sind.

So kommt ihr Buch kurzweilig statt oberlehrerhaft daher, intelligent und nicht besserwisserisch. Die Botschaft zwischen den Zeilen ist heute so wichtig wie zu allen Zeiten und verdient ein großes Publikum: Handle deinem eigenen Wesen entsprechend - und akzeptiere auch den anderen so wie er ist. Erst dann ist gesundes Wachstum möglich. Oder mit ihren Worten: 'Erst wenn ich mich selbst kenne und mit mir selbst gut umgehen kann, kann ich auch mit anderen erfolgreich umgehen ... Bleiben Sie sich lieber selber treu!'

Ganz nebenbei wird das Ego des Intovertierten gestärkt, indem er in eine Reihe mit äußerst erfolgreichen leisen Menschen gestellt wird: mit Obama, Gandhi, Eastwood und nicht zuletzt Angela Merkel.

Schließlich gelingt Sylvia Löhken etwas, woran andere scheitern: Sie schafft es, sowohl männliche als auch weibliche Lesende anzusprechen, ohne dabei verkrampft zu wirken - für sie offensichtlich eine Herzensangelegenheit, für mich ein charmantes Detail und ein Beleg für Taktgefühl.

Ein wichtiges Buch zu einem wichtigen Thema.
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NACHTRAG.
Ich habe in den letzten Tagen ein paar weitere Kapitel genossen, zum oberflächlichen Verschlingen eignen sie sich einfach nicht. Der erste Eindruck hat sich bestätigt: Dieses Buch könnte sich als Vademecum etablieren für jeden, der sich beruflich mit dem Thema Kommunikation beschäftigt. Denn hier werden zentrale Themenbereiche wie z. B. das Verhandeln dergestalt beleuchtet, dass man unwillkürlich seine eigenen Strategien zu hinterfragen beginnt, extro hin und intro her.

Kurz: Das Buch bietet ein Füllhorn aus Anregungen und Offenbarungen, anregend und leichtverdaulich. Aufgrund der zahlreichen und systematischen "Verlinkungen", die die Autorin vorgenommen hat, ließe sich das Buch auch querlesen ' was jedoch daran scheitert, dass man es nur ungern aus der Hand legt.

Unvermeidlich (oder zumindest unwahrscheinlich) bleibt bei einer ausgiebigen und sorgfältigen Lektüre eines solchen Werkes, dass einem manche sprachliche Eigenheit ins Auge fällt und sich ein gewisser Verbesserungsspielraum für die nächste Auflage andeutet. Zunächst einmal teilt die Autorin eine Leidenschaft mit mir, die für Satzzeichen. Gerne verwendet sie Ausrufezeichen, Gedankenstriche und Auslassungspunkte - und an mancher Stelle hätte ich mir gewünscht, sie hätte es nicht getan, um den Satzfluss nicht zu 'versalzen'. Weiterhin hätte es mir gefallen, wenn sie uns rechtshirnigen Lesern ein wenig entgegengekommen wäre und die eine oder andere Illustration, Abbildung oder ein schönes Bild spendiert hätte. So haben die Seiten überwiegend den spröden Charme einer Buchstabenwüste, die nach etwas Auflockerung lechzt; die vereinzelten Tabellen bieten dies nur mäßig.

Die Gesamtbewertung kann dies nicht trüben: Es handelt sich hier um einen in die Breite und Tiefe gehenden Ratgeber, der nicht nur sein Geld wert ist, sondern der mit seiner wertigen Ausstattung nachhaltig Freude macht und sich einen dauernden Platz in meinem Bücherregal errungen hat.

Dieses Buch war überfällig - und zwar gleich doppelt: Zunächst einmal ist es eine Würdigung der stillen, introvertierten Menschen, der "Intros", wie sie hier heißen. Häufig werden sie als Mängelwesen betrachtet, die es einfach nicht schaffen, sich richtig in Szene zu setzen. Gegenüber den extrovertierten "Rampensäuen" ziehen sie häufig den Kürzeren. Das ist aber gerade das Drama. Denn die "Intros" verfügen über Stärken, die den nach außen orientierten Selbstdarstellern fehlen: Sie sind konzentriert bei der Sache, denken analytisch, können gut zuhören, beobachten und sich in ihre Mitmenschen einfühlen. Fähigkeiten, die heute dringender denn je gebraucht werden. Auch und gerade von Führungskräften. In diesem Sinne brauchen wir mehr "Intros" auf den Chefsesseln, Vorgesetzte, die nicht selber glänzen wollen, sondern lieber anderen die Bühne überlassen.
Das ist aber nur die eine Stärke dieses Buchs. Die zweite: Wir bekommen jede Menge sachdienliche Hinweise, wie wir als "Intros" zurechtkommen, privat und vor allem auch im Berufsleben (wie man Kontakte aufbaut und pflegt, verhandelt, sich im Meeting behauptet und einen Vortrag hält). Und schließlich lohnt sich die Lektüre auch für "Extros". Denn sie erfahren, wie die "Intros" ticken, wie man mit ihnen zurecht kommt (sogar einen Abschnitt über introvertierte Kinder gibt es).
Was mir obendrein sehr gut gefällt: Das Buch ist einfach gut geschrieben. Klar und präzise in der Sprache bringt es selbst die Qualitäten der "Intros" überzeugend rüber.