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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
From start to finish, you'll see what it takes to develop a successful agile project. Find out how the Swedish police combined XP, Scrum, and Kanban to modernize their department--and learn how you can apply those same principles to your own workplace. We start with an organization in desperate need of a new way of doing things and finish with a group of sixty, all working in sync to develop a scalable, complex system. You'll walk through the project step by step, from customer engagement, to the daily "cocktail party," version control, bug tracking, and release. In this honest look at what works--and what doesn't--you'll find out how to: * Make quality everyone's business, not just the testers. * Keep everyone moving in the same direction without micromanagement. * Use simple and powerful metrics to aid in planning and process improvement. * Balance between low-level feature focus and high-level system focus. You'll be ready to jump into the trenches yourself as you apply those same techniques to your own software development projects.
Über den Autor
Henrik Kniberg is a coach and consultant at Crisp. Henrik's background is a mix of development and management, and his passion is applying Lean and Agile principles to help debug, optimize, and refactor companies. Henrik is the author of 'Scrum and XP from the Trenches' and 'Kanban & Scrum, making the most of both' and a popular keynote speaker at conferences worldwide. Henrik lives in Stockholm with his wife and four kids, and in his "spare time" plays bass and keyboard with two local bands.
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Format:Taschenbuch
In 'Lean from the Trenches' beschreibt der Autor Hendrik Kniberg wie er ein 'large-scale' Softwareentwicklungsprojekt mit Hilfe von Kanban managed. Er beschreibt sehr ausführlich, aber nie langweilig, wie man es möglich macht auch in einem 60 Personen umfassenden Projektteam agilen Methoden erfolgreich einzusetzen. Er selbst sagt: 'This book is all about practice, not theory'. Und das ist auch genau der Punkt an dem sich 'LftT' von der restlichen Literatur zum Thema Kanban in der Softwareentwicklung abhebt.
Kniberg erzählt aus der Praxis, plaudert aus dem Nähkästchen und verzichtet darauf seine Erkenntnisse dem Leser aufzuzwingen. Er schildert seine Erfahrungen, gute wie schlechte, weist auf Stolperfallen hin und gibt Hilfestellungen diese Fehler gar nicht erst zu begehen. Im Gegensatz zu den meisten Experten sieht er zwischen Scrum und Kanban keine Konkurrenz. Vielmehr Ergänzungen zueinander, allerdings nur, sofern man die Tools auch richtig anwendet. Seine Ausführungen unterlegt er mit zahlreichen Fotos von physischen (Kanban) Boards wie sie in seinem Projekt entstanden sind und vom Projektteam gepflegt wurden. Des weiteren helfen Schaubilder und Skizzen den Lesestoff besser zu verstehen und die Prozessabläufe zu verdeutlichen.
Im Gegensatz zu Scrum ist Kanban in der Software Industrie (noch) nicht sehr verbreitet. Das macht den Erfahrungsbericht von Hendrik Kniberg zu einem ganz besonderen Leckerbissen für interessierte Manager, Entwickler und Coaches. Also all jene die möglicherweise mit dem Thema in Berührung kommen könnten, oder sich bereits Gedanken darüber gemacht haben.
Meine ersten Eindrücke um was es bei Kanban geht bekam ich durch die Standardlektüre zu dem Thema. Die ersten praktischen Erfahrungen sammelte ich bei einem Projekteinsatz. Ohne Übertreibung kann ich sagen, dass mir 'LftT zu einem früheren Zeitpunkt Kopfschmerzen hätte ersparen können. Immerhin habe ich mir jetzt einige der beschriebenen Tools & Techniques für meine Toolbox abgeschaut.
Am Ende der 142 Seiten, blieb mir nur eine Frage unbeantwortet.
Wie war das bei ihm im Projekt mit dem Change Management ?
Der Faktor Mensch, und der nicht immer vorhandene Wille zur Veränderung, ist ein Thema für sich. Offenbar hatte der Autor ein änderungswilliges Team, was - und das sage ich aus eigener Erfahrung- leider nicht immer der Fall ist.
Mein Fazit, wenn Sie sich für Kanban interessieren, der englischen Sprache mächtig sind, dann sollten Sie auf alle Fälle mal einen Blick in dieses Buch werfen. Ich kann es nur empfehlen.
Kniberg erzählt aus der Praxis, plaudert aus dem Nähkästchen und verzichtet darauf seine Erkenntnisse dem Leser aufzuzwingen. Er schildert seine Erfahrungen, gute wie schlechte, weist auf Stolperfallen hin und gibt Hilfestellungen diese Fehler gar nicht erst zu begehen. Im Gegensatz zu den meisten Experten sieht er zwischen Scrum und Kanban keine Konkurrenz. Vielmehr Ergänzungen zueinander, allerdings nur, sofern man die Tools auch richtig anwendet. Seine Ausführungen unterlegt er mit zahlreichen Fotos von physischen (Kanban) Boards wie sie in seinem Projekt entstanden sind und vom Projektteam gepflegt wurden. Des weiteren helfen Schaubilder und Skizzen den Lesestoff besser zu verstehen und die Prozessabläufe zu verdeutlichen.
Im Gegensatz zu Scrum ist Kanban in der Software Industrie (noch) nicht sehr verbreitet. Das macht den Erfahrungsbericht von Hendrik Kniberg zu einem ganz besonderen Leckerbissen für interessierte Manager, Entwickler und Coaches. Also all jene die möglicherweise mit dem Thema in Berührung kommen könnten, oder sich bereits Gedanken darüber gemacht haben.
Meine ersten Eindrücke um was es bei Kanban geht bekam ich durch die Standardlektüre zu dem Thema. Die ersten praktischen Erfahrungen sammelte ich bei einem Projekteinsatz. Ohne Übertreibung kann ich sagen, dass mir 'LftT zu einem früheren Zeitpunkt Kopfschmerzen hätte ersparen können. Immerhin habe ich mir jetzt einige der beschriebenen Tools & Techniques für meine Toolbox abgeschaut.
Am Ende der 142 Seiten, blieb mir nur eine Frage unbeantwortet.
Wie war das bei ihm im Projekt mit dem Change Management ?
Der Faktor Mensch, und der nicht immer vorhandene Wille zur Veränderung, ist ein Thema für sich. Offenbar hatte der Autor ein änderungswilliges Team, was - und das sage ich aus eigener Erfahrung- leider nicht immer der Fall ist.
Mein Fazit, wenn Sie sich für Kanban interessieren, der englischen Sprache mächtig sind, dann sollten Sie auf alle Fälle mal einen Blick in dieses Buch werfen. Ich kann es nur empfehlen.
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3 Rezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
I could not stop reading Lean from the trenches
20. Januar 2012
Format:Taschenbuch
With Scrum and XP from the trenches, Henrik wrote one of the most important books in the agile literature. He did not write big theory, he wrote what he did and what worked for him. He did the same for Scrum and Kanban from the trenches. With Lean from the trenches he went a step further, he wrote about one specific project.
A lot of people in the agile world are asking for horror stories, to learn when things go wrong. Henrik wrote about what he did to make things right. No fancy glorified things, just plain and simple what the team did.
After I read the book, I tweeted, "I could not stop reading Lean from the trenches" and now a few months later I can say, and I have already used a few of his ideas.
What I like about Henrik, is that he does not attempt to change the world by selling idea's he invents. He "simply" makes good use of the tools that are available to all of us. Now let there be no mistake, I'm sure it sound much easier in the book then it really was. I don't mind. Lean from the trenches shows me a big project can be run in a lean and agile way.
For people in the trenches of large enterprises, stories like this make a huge difference.
Henrik thank you for writing them.
A lot of people in the agile world are asking for horror stories, to learn when things go wrong. Henrik wrote about what he did to make things right. No fancy glorified things, just plain and simple what the team did.
After I read the book, I tweeted, "I could not stop reading Lean from the trenches" and now a few months later I can say, and I have already used a few of his ideas.
What I like about Henrik, is that he does not attempt to change the world by selling idea's he invents. He "simply" makes good use of the tools that are available to all of us. Now let there be no mistake, I'm sure it sound much easier in the book then it really was. I don't mind. Lean from the trenches shows me a big project can be run in a lean and agile way.
For people in the trenches of large enterprises, stories like this make a huge difference.
Henrik thank you for writing them.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Excellent book
23. Januar 2012
Format:Taschenbuch
This story is about agility, deeply, definitely ! Just read and let it inspire your way of being agile ! Henrik Kniberg has the faculty to write simple easy-to-read books on complex experiences and concepts.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Sucks you in
23. Januar 2012
Format:Taschenbuch
A fascinating book about how a kanban/scrum/xp hybrid was done in the real world. Having opened the first page it just sucked me in. An inspiration.
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