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Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
 
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Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern [Gebundene Ausgabe]

John P. Kotter (Autor), Werner Seidenschwarz (Übersetzer)
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 24,80 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 160 Seiten
  • Verlag: Vahlen; Auflage: 1 (Oktober 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3800637898
  • ISBN-13: 978-3800637898
  • Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 15 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 12.456 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Wie ich erfahren musste, ist es leicht, Veränderungen anzustoßen, schwer, sie weiterzuentwickeln, und noch schwerer, sie langfristig aufrechtzuerhalten. Ob Sie Ihrem Unternehmen neue Impulse geben, eine gescheiterte Strategie retten oder Teams umstrukturieren möchten - was Kotter mit 'Leading Change' erreicht hat, wird Ihnen weiterhelfen. Er zeigt, wie man dem Wasserlauf eine neue Richtung geben kann, reicht uns Sandsäcke und erklärt Schritt für Schritt, wo man diese platzieren muss, um maximale, bleibende Wirkung zu erzielen. --Die besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten, Murmann-Verlag 2011

Der schlanke Band zeigt Führungskräften, wie sie den Bedarf an Wandel erkennen und gemeinsam mit dem Unternehmen umsetzen können. Dabei spielt Führung eine entscheidende Rolle, kann erfolgreiche Veränderungen aber nicht alleine erzwingen. --Wirtschaftsmanagement 6/11, 1.11.11

Kurzbeschreibung

John P. Kotters wegweisendes Werk „Leading Change“ erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft.

Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management.
„Leading Change“ zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten.

„Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch – am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird.“
Ralf Dobelli, getabstract.com

„Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation.”
William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership

„Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller.“
Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Rolf Dobelli HALL OF FAME REZENSENT TOP 500 REZENSENT
Auch wenn John P. Kotters Werk bereits 1996 erschienen ist: Seine Ratschläge in Sachen Change-Management haben bis heute nur an Bedeutung gewonnen. Denn die Thesen des US-Vordenkers sind nicht nur zeitlos, die angespannte internationale Wirtschaftslage schreit sogar förmlich danach, dass diese grundlegenden Aussagen über effektives Wirtschaften wieder ins Bewusstsein der Öffentlichkeit gerückt werden. Knapp und doch tiefgehend beschreibt der Harvard-Professor, weshalb so viele Firmen an Veränderungsprojekten scheitern. Auf der Basis seiner Forschungen und zahlreichen Praxiserfahrungen liefert er auch gleich einen Fahrplan für das Gelingen von Change-Projekten in Form seines Acht-Schritte-Programms mit. Das Buch wimmelt nur so von Fällen aus der Praxis. Allerdings tappt Kotter in dieselbe Falle wie viele Managementautoren: Da predigt er Selbstverantwortung der Mitarbeiter und lobpreist die Segnungen der Teamarbeit, vermittelt aber mit seiner Anleitung gleichzeitig den Eindruck, dass Veränderungen eben doch von oben gesteuert werden müssen. Dennoch ist Kotters Buch ein unverzichtbarer Beitrag zur Reflexion des Managements. getAbstract empfiehlt es allen Unternehmern, Managern und Beratern, die die Fähigkeit zum Wandel und seine effektive Gestaltung als entscheidende Geschäftsstrategie verstehen.
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Die Rezensionen der englischen Originalausgabe sagen eigentlich alles, deswegen zitiere ich hier einfach mal nur:

Ein lesenswertes Buch, insbesondere für Menschen die einen Change Prozess umsetzen müssen." Mike Landert

John P.Kotter nervt den Leser nicht mit definitorischem Eifer, sondern macht die ganz "alltäglichen" Schwierigkeiten beim organisatorischen Wandel zum Thema. Deswegen ist das Buch Leading Change mittlerweile einer DER Klassiker zum Thema Change Management." Loquenz Unternehmensberatung
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