Leadership. Verantwortung in schwieriger Zeit. Meine Prinzipien erfolgreicher F�hrung: Amazon.de: Rudolph Giuliani, Thorsten Schmidt: Bücher

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Aus der Amazon.de-Redaktion

New York -- September 2001. Im Chaos steht Bürgermeister Rudolph W. Giuliani. Vor dem Angriff war er nicht gerade beliebt. Herrisch und polarisierend regierte er die Stadt. Jagte Falschparker und Graffitisprüher. Zwang Sozialhilfeempfänger in Niedriglohnjobs. Doch nun ist alles anders. Vergeben und vergessen. Der 11. September hat die Amerikaner zusammengeschweißt -- und Giuliani auf das Hero-Podest gehoben.

Während der Präsident George W. Bush durch die Lüfte irrt und sich vor al-Qaida versteckt, spendet Giuliani Trost. Rast durch die Stadt, geht zu Beerdigungen, eröffnet die Börse, klopft Feuerwehrmännern auf die Schulter, gibt Pressekonferenzen und sagt das, was alle hören wollen: "Wir lassen uns nicht unterkriegen! Wir werden es schaffen!"

Doch Giuliani war bereits zum zweiten Mal an der Macht und musste November 2001 das Feld für seinen Nachfolger Michael Bloomberg räumen. Doch bevor er sich ganz zurückzog, griff Giuliani zur Feder: Leadership heißt seine Autobiografie, die nun auch in deutscher Fassung vorliegt. Ein dickes Selbstlob, eine Auflistung all der guten Taten, eine Vorher-Nachher-Show und ein cleverer Schachzug. Denn das Klima, es hätte nicht besser sein können, um für sich und die frisch gegründete Beratungsfirma Giuliani Partners die Werbetrommel zu rühren.

Brav spult Giuliani sein Repertoire herunter und verpackt seine goldenen Führungsregeln in Anekdoten und private Geschichten. Doch spätestens im letzten Drittel wird klar: von Altersmilde und Selbstreflxtion keine Spur. Giuliani war für New York ein wichtiger Mann. Keine Frage. Doch der ehemalige Bürgermeister hat an Schärfe nichts verloren. So wie seine Zero-Tolerance-Politik New York in zwei Lager gespalten hat, so teilt sich für ihn auch die Welt. In Gute und in Böse, in Freunde und in Feinde. Auf eine Wertediskussion lässt er sich nicht ein. -- Heike Littger

Kurzbeschreibung

Das Nachrichtenmagazin "Time" wählte ihn zum "Mann des Jahres 2001". Rudolph W. Giuliani, bis Januar 2002 Bürgermeister von New York, hat in einer der schwierigsten Situationen der amerikanischen Geschichte Stärke und Besonnenheit bewiesen. In seinem sehr persönlichen Managementbuch erläutert er, woher er die Kraft und Sicherheit nahm, seine Stadt vor dem Kollaps zu bewahren. Kurz nachdem Giuliani selbst nur knapp dem Anschlag auf das World Trade Center entkommen war, nahm er entschlossen die Herausforderung an, die da hieß: Leben retten, weitere Anschläge verhindern, Hilfsmaßnahmen organisieren und - vor allem - den fassungslosen New Yorkern Mut und Widerstandskraft zurückgeben. Giuliani griff bei dieser schier unlösbaren Aufgabe auf jene Grundsätze zurück, die er als Chef der einst als unregierbar geltenden Stadt erfolgreich erprobt hatte. Unter seiner Führung wurde aus dem gefährlichen und wirtschaftlich daniederliegenden Moloch New York die sicherste Großstadt der Welt mit einem aufstrebenden Wirtschafts- und Kulturleben. Seine Führungsregeln, so Giuliani, sind das Geheimnis jedes erfolgreichen Managements - sei es in einem Weltkonzern oder in einem Kleinbetrieb. Im Zentrum stehen Teamwork und durchsichtige Entscheidungsstrukturen, Berechenbarkeit, Ehrlichkeit und kritische Loyalität. Die Einhaltung dieser Regeln hat Giuliani das Vertrauen seiner Stadt eingebracht und ihn in der Katastrophe zum souverän agierenden Entscheidungsträger gemacht.

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Kundenrezensionen

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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Gutes Buch! Empfehlenswert! 3. Oktober 2002

Von Rolf Dobelli HALL OF FAME REZENSENT TOP 500 REZENSENT

Rudolph Giuliani ist ein Star. Der Ex-Bürgermeister von New York wurde Ende letzten Jahres vom Time Magazine zum "Mann des Jahres" gewählt - nur eine von zahlreichen Ehrungen. Sein Buch "Leadership" ist eine leicht lesbare Gesamtschau seines Führungsstils, der von Geradlinigkeit, Teamwork, Loyalität und all denjenigen Tugenden geprägt ist, die für die Bewältigung der Katastrophe des 11. September 2001 am dringendsten gebraucht wurden. Giuliani widmet das erste und letzte Kapitel seinem ganz persönlichen Augenzeugenbericht der Terroranschläge. Gleichwohl bezieht sich das Buch v. a. auf seine Führungsleistung vor dieser nationalen Katastrophe. Der 11. September war dann die härteste Bewährungsprobe für seine Führungsmaximen. Das Buch hat, wie viele Führungsbücher, eine sehr persönliche Note. Keine Lektüre über Führung sollte als allgemein gültiges Rezeptheft missverstanden werden. Auch dieses Buch entfaltet seine Wirkung v. a. als Motivationskick. Dazu trägt auch der lockere Plauderton bei, der jedoch manchmal der Grenze zum Nationalpathos und zur Selbstbeweihräucherung bedenklich nahe kommt. Wir empfehlen dieses Buch allen, die sich mit Hilfe von Giulianis Tipps zu besseren Führungspersönlichkeiten entwickeln und ihre Ziele auch in Krisen fest im Blick behalten wollen.

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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Absolut beeindruckend 18. Januar 2003

Von "iimaverick"

Rudolph W. Guiliani ist ein Symbol, für die Verwirklichung des "American dream". Selbst aus bescheidenen Verhältnissen stammend, schaffte es der gebürtige New Yorker sich u.a. als Bundesanwalt und Bürgermeister von New York einen Namen zu machen. Die Zahlen, die er in der Zeit seines Schaffens aufweisen kann sind beeindruckend. Wie er stehts seine Ziele erreicht hat und es schaffte NY wieder auf Vordermann zu bringen, den Krebs besiegte oder als Anwalt Lektionen vom berüchtigten Richter McMahon zu lernen, all dies legt er in Leadership auf eine sehr ansprechende und überzeugende Art da. Die Führungsqualitäten, die seiner Meinung nach einen Leader auszeichnen werden mit vielen Beispielen des eigenen Lebens erläutert. Sehr ehrlich gewährt er einen Einblick in das eigene Gefühlsleben, stellt den Anschlag vom 11 September aus der selbst erlebten Warte da und gibt natürlich einiges des amerikanischen Patriotismus zum Besten. - ein tolles, spannendes, lehrreiches Buch, dass jeder "Leader" eigentlich gelesen haben sollte!

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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

... 25. Juni 2003

Von erew-institut TOP 500 REZENSENT

R. Giuliani geht es darum, die Fäden eines komplexen Themas zu verweben und zu einer klaren, überzeugenden Aussage zu verknoten. Ich bin der Überzeugung, der Autor recherchierte selbst oder ließ sehr intensiv und realgerecht recherchieren. Selbst gegen Ende seiner Bürgermeisterzeit in New York lernte er in Sachen Führungskompetenz Wesentliches hinzu. Jedes der von ihm vertretenen Führungsprinzipien erläutert er in seinem Buch. Einige lauten: Sich mit erstklassigen Leuten umgeben. Überzeugungskraft entwickeln und vermitteln. Sich von allem selbst ein Bild machen. Vorbild sein. Dem Missbrauch von Macht entgegentreten. Das Wichtigste zuerst erledigen. Gewissenhafte Vorbereitung. Wenig versprechen und viel halten. Sich nicht auf bloße Vermutungen verlassen. Darüber hinaus ist der Autor bestrebt und in der Lage, die Wirksamkeit der Lektionen, die er erlernte, mit harten Fakten zu belegen. R. Giuliani scheint ein Mann der harten Fakten zu sein, der viel von Tatsachen hält und Resultate der Rhetorik vorzieht. In seinen Aussagen schimmert immer wieder profiliert durch, dass Führungskompetenz nicht einfach nur so entsteht, jedoch vermittelt, gelernt und entwickelt werden kann. Ich bin der Überzeugung, dass der Autor schon früh in seinem Leben Mittel und Methoden erkannte bzw. übernahm, die in seinen Händen funktionierten und Menschen befähigten, dem Führenden mitzuteilen, mit welchen Ergebnissen er als Führungskraft rechnen darf. Seine Fähigkeit, die Menschen dazu zu motivieren, ihre Pflicht zu erfüllen, hing weitgehend davon ab, was sie wahrnahmen, „wenn sie Dich anschauen und Dir zuhören. Sie wollen jemanden sehen, der stärker als sie selbst, aber dennoch menschlich ist." Das Wort Panik merzte er aus seiner Umgebung aus. Dafür führte er das Wort Besorgnis ein, die seiner Haltung entsprach und die er praktiziert wünschte. Abschließend zeigt er auf, welche Ideen die Amerikaner zu Amerikanern machen: im Glauben an die Demokratie verbunden, an die Religionsfreiheit und an die freie Wirtschaft glaubend. Der Autor zeigt ungeschminkt anschaulich und mit einem großen Reservoire an Anekdoten auf, wie wertschöpfend er tätig war, was die Grundregeln erfolgreicher und verantwortungsbewusster Führung ausmacht und welche Führung für jede Organisation anwendbar sei. Zugleich gibt er in seiner ehemaligen Rolle als Krisenmanager einen hochspannungsgeladenen Insiderbericht über jenen Terroranschlag, der den Globus erschütterte.

Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
- Der 11. September 2001
- Das Wichtigste zuerst
- Dem Missbrauch von Macht entgegentreten
- Nur solche bestechen, von denen man etwas dafür bekommt

- Krisenbewältigung
- Kardinaltugend/Loyalität

Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge

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