- Gebundene Ausgabe: 152 Seiten
- Verlag: Books on Demand Gmbh; Auflage: 2 (7. März 2008)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 383300102X
- ISBN-13: 978-3833001024
- Größe und/oder Gewicht: 21,8 x 14 x 1,6 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 932.859 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Lösungsorientiertes Coaching macht aus einem halb-leeren nicht ein halb-volles, sondern sogar ein pracht-volles Glas. Mit diesem Glas in der Hand schauen Sie zurück aus der Zukunft in die Gegenwart und beschreiben den Weg Ihrer erfolgreichen Lösung, als wären Sie ihn schon gegangen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
In M. Stobbes lösungsorientiertes Coaching finden Sie äußerst wichtige Antworten. M. Stobbe nahm in sein Konzept Werkzeuge auf, die sich aus der Sicht beratungspsychologischer Erfahrungen als wirksam im Einzel- wie im Gruppencoaching erwiesen. Die vorab vermittelten Rundinformationen machen es einfach, M. Stobbes Coachingwerkzeuge einsichtig zu verstehen und kontextgerecht einzubringen. Eine Freude M. Stobbe zu lesen und zugleich Ermutigung, Wissen zur Steigerung der eigenen Kompetenz anzuwenden.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
Einführung in die Lösungsorientierung
Anliegen problemorientiert formuliert
Anliegen lösungsorientiert formuliert
Distanzierung und Commitment
Lösung von den Problemen
Bewältigungsfragen
Metaphern, Analogien und Parabeln
Story-Telling: Märchen nach Maß
Horrorszenario
Kernfragen lösungsorientierten Coachings
Zukunftsfragen
Zirkuläre Fragen
Skalenfragen
Ressourcenfragen
Checkliste lösungsorientierter Kernfragen
Themenentwicklung im Einzelcoaching
Themenentwicklung im Gruppencoaching
Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
Einführung in die Lösungsorientierung
Anliegen problemorientiert formuliert
Anliegen lösungsorientiert formuliert
Distanzierung und Commitment
Lösung von den Problemen
Bewältigungsfragen
Metaphern, Analogien und Parabeln
Story-Telling: Märchen nach Maß
Horrorszenario
Kernfragen lösungsorientierten Coachings
Zukunftsfragen
Zirkuläre Fragen
Skalenfragen
Ressourcenfragen
Checkliste lösungsorientierter Kernfragen
Themenentwicklung im Einzelcoaching
Themenentwicklung im Gruppencoaching
Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Eine Marktlücke wird geschlossen - endlich ein Buch, in dem lösungsorientiertes Coaching zusammenfassend dargestellt wird! Markus Stobbe beginnt mit einer Einführung in das Konzept der Lösungsorientierung, stellt die problemorientierte Formulierung von Klientenanliegen der lösungsorientierten Form gegenüber, zeigt die wesentlichen Problemlösungstechniken vor und widmet sich dann den Fragetechniken des lösungsorientierten Coachings. Zwei kurze Kapitel über Teamentwicklung im Einzel- und im Gruppencoaching schließen das Buch ab.
Am Ende frage ich mich, für wen diese Zusammenfassung gedacht ist: Der Text ist mit viel Tempo geschrieben, gut gegliedert, ansprechend und leicht lesbar, wenn man im Grunde schon recht gut weiß, worum es geht. Bloß - wozu brauche ich dann dieses Buch? Und wie erkenne ich, wofür ich es verwenden kann?
Als Nachschlagewerk ist es doch offenbar nicht gedacht, denn wie würden dazu die jedem Kapitel angehängten und, Verzeihung, etwas aufgesetzt wirkenden Überlegungen passen, mit denen der Autor nachweisen will, dass sich lösungsorientiertes Coaching rechnet.
Als ein Lehrbuch, nach der ein Anfänger bis leicht Fortgeschrittener lösungsorientierte Coaching-Methoden lernt, ist es aber auch nicht wirklich geeignet. Die Beispiel-Dialoge sind zwar einsichtig und zeigen klipp und klar, worauf es ankommt, sind aber ohne entsprechende Hinweise so stark verkürzt, dass der Eindruck entsteht, man könnte tatsächlich innerhalb weniger Sätze den Klienten zu ihren Problemlösungen verhelfen. Auf praktische Probleme, etwa dass Klienten unter der Last ihrer Sorgen zunächst einmal ihren Coach mit Problemschilderungen zuschütten, geht Stobbe aber nicht wirklich ein. Wie mühevoll auch meisterhaft geführte lösungsorientierte Gespräche in Wirklichkeit ablaufen, zeigen in aller Aufrichtigkeit etwa de Shazer's eigene Texte.
Hinsichtlich ihrer praktischen Anwendbarkeit völlig fraglich sind schließlich die beiden Kapitel zur Teamentwicklung. Sie sind so komprimiert geschrieben, dass völlig aus dem Blickfeld gerät, dass gerade dieses Thema als „hohe Schule" des Coachings viel, viel mehr Aufmerksamkeit, Praxishinweise und detaillierte Anweisungen verdient und braucht. Wobei der Eindruck entsteht, dass Markus Stobbe hier aus seinem Erfahrungsschatz leicht mehr liefern hätte können: die wenigen substantiellen Anregungen, die er gibt, zeugen von seiner offenkundig perfekten Beherrschung des Themas.
Hinzu kommen etliche Druckfehler und, besonders lästig, „tote" Literaturhinweise auf Werke, die im Literaturverzeichnis unauffindbar sind.
Um Alternativen zu finden und Ideen zu generieren, was man „beim nächsten Mal" oder „auch noch" ausprobieren könnte, das wäre vielleicht eine Anwendungsmöglichkeit für dieses Buch. Aber - ob sich das rechnet? Das Thema hätte wahrlich mehr verdient. Mehr Inhalt, mehr Tiefe, mehr Sorgfalt. Vielleicht hätte weniger Rechnungsorientierung mehr Lösung möglich gemacht.
Die Marktlücke ist kleiner geworden; verschwunden ist sie noch nicht.
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