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Lösungsfokussiertes Teamcoaching: Mit Vorworten von Matthias Varga von Kibéd und Daniel Meier [Kindle Edition]

Kirsten Dierolf , Matthias Varga von Kibéd , Daniel Meier
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)

Kindle-Preis: EUR 19,99 Inkl. MwSt. und kostenloser drahtloser Lieferung über Amazon Whispernet
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Wie lassen sich Team-Probleme lösen, wenn das Team selbst nicht mehr an Lösungen glaubt? Der klassische Weg: der Blick in die Vergangenheit, um die Probleme zu identifizieren. Dies hat jedoch oft unangenehme Nebenwirkungen: Schuldzuweisungen, Trotzreaktionen, Rückzug einiger Mitglieder oder sogar komplettes Auseinanderbrechen des Teams. Mit anderen Worten: Dieser Weg ist kontraproduktiv. Mit der Weiterentwicklung des lösungsfokussierten Ansatzes von Insoo Kim Berg und Steve de Shazer eröffnen sich hier neue Möglichkeiten: Der Blick in die Zukunft gibt allen Teammitgliedern die Chance zu wachsen, neue Ideen anzunehmen und Probleme innovativ zu lösen. Wie das geht, lesen Sie auf gut 200 höchst kurzweiligen Seiten!

Produktinformation


Mehr über den Autor

Kirsten Dierolf ist Gründerin und Direktorin der SolutionsAcademy - Verlag, Trainingsinstitut und Unternehmensberatung für lösungs-fokussierte Personal- und Organisationsentwicklung. Sie arbeitet hauptsächlich für globale Großunternehmen als Executive- und Teamcoach. Kirsten ist Co-Autorin des Buchs "Der Lösungstango", Präsidentin der SFCT (Association for the Quality Development of Solution Focused Consulting and Training) und Mitherausgeberin der wissenschaftlichen Zeitschrift: InterAction. Sie freut sich über die Möglichkeit, auf vielen internationalen Konferenzen als Rednerin Menschen vom lösungsfokussierten Ansatz zu begeistern.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
K. Dierolf unterbreitet in ihrem Buch Ausgangspunkte, Hintergründe und Möglichkeiten des lösungsfokussierten Teamcoachings.

Ausgehend von einem idealtypischen Teamcoaching-Prozess beschreibt sie Auftragsanlässe, Ziele und die Aussichten, diese im Team zu formulieren sowie zielführende Entscheidungen zu treffen. Sie bietet Vorgehensweisen in Workshops, ‚Werkzeuge’ und Übungen an, die sie sehr genau erläutert und vom Einzelcoaching unterscheidet. Differenziert und kenntnisreich bezieht sie sich auf sämtliche Faktoren und Beteiligte eines Teamcoaching-Prozesses (vom multiparteilichen Standpunkt des Coachs über schwierige Teilnehmer bis hin zum heimlichen Auftraggeber). Man spürt die Erfahrung der Autorin und kann diese gezielt für das eigene Vorgehen nutzen.

Lösungsfokussierte Grundsätze oder Leitlinien wie „Man bemerkt die Lösung am Verschwinden des Problems“, „Sehen, was da ist und werden kann“, oder „Jedes Verhalten des Klienten ist Kooperation“ werden mit Moderationsideen und Fallbeispielen illustriert und bleiben keine leeren Worthülsen.

Allerdings ist eine umfassende Kenntnis des lösungsfokussierten Ansatzes und seiner Anwendungsmöglichkeiten aus dem Einzelcoaching hilfreich.

Das Buch ist durch seine visualisierte Orientierung am Teamcoaching-Prozess lesefreundlich gestaltet (Layout) und bietet eine gelungene Zusammenfassung der verwendeten Werkzeuge und Übungen (samt Hinweisstruktur auf dieselben).
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Leser
Format:Broschiert
Frau Dierolf leistet hier sehr gute Arbeit: Die Grundlagen sind sehr gut nachvollziehbar, die Herausarbeitung zum Einzelcoaching sehr wichtig - und die Methoden / Instrumente in einer sehr nachvollzihebaren Art und Weise beschrieben. Empfehlenswert!!
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Eine gute Investition! 30. Juni 2013
Von iNick
Format:Broschiert
Ein wirklich nützliches Buch für alle, die Gruppen und Teams weiterentwickeln möchten. Viele Praxisbeispiele, Übungen und auch ein Überblick über die lösungsfokussierten Prozesse, die es schon gibt. Ich kann das Buch nur weiterempfehlen!
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