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Pressestimmen
"Das wünscht man sich von einem Wirtschaftsbuch: konkrete Tipps von der ersten bis zur letzen Seite. Die Autoren dieses Sammelbandes - Controller und Berater - beleuchten die zahlreichen Einsparpotenziale in Unternehmen aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Die Hauptbotschaft: Es gibt keinen Bereich, wo keine Sparpotenziale brachliegen. Immer wieder wird auf weiterführende Informationen im Internet verwiesen, wobei besonders die zahlreichen Downloads zur direkten Anwendung von Kostensenkungsprogrammen interessant sind. Aber auch das Buch selbst ist voll von detaillierten Anweisungen. Das ist natürlich trockener Stoff, aber er wird so straff und übersichtlich präsentiert (etwa mit vereinfachenden Schaubildern), dass einem das Studieren leichtfällt. Manche Autoren drücken sich etwas umständlich aus und verfallen unnötigerweise in Branchenjargon, doch tut das dem Nutzwert ihrer Ratschläge kaum Abbruch, meint getAbstract. Allen Geschäftsführern, Managern, Vertriebs-, Produktions- und Logistikleitern, die ihre Produktivität steigern und der Krise trotzen wollen, ist das Buch sehr zu empfehlen."
--Buchempfehlung von getAbstract, September 2009
Kurzbeschreibung
Der praktische Leitfaden für wirksame Gegenmaßnahmen bei Umsatzrückgängen und Forderungsausfällen. Sie erfahren u.a., wie Sie Kostensenkungsprojekte umsetzen, eine schnelle Ergebnisverbesserung (quick wins) erreichen und langfristig die Liquidität sichern. Wie lassen sich schnell Ergebnisverbesserungen (quick wins) erzielen? Wie kann die Nachhaltigkeit der Maßnahmen sichergestellt werden? Wie kann den Besonderheiten einzelner Funktionsbereiche eines Unternehmens Rechnung getragen werden? Wie setze ich ein Kostensenkungsprojekt erfolgreich um? Was muss ich bei der Kommunikation von Veränderungsmaßnahmen gegenüber dem Management beachten? Wie können die relevanten Daten aus der Finanzbuchhaltungs-Software und anderen Vorsystemen herausgeholt und aufbereitet werden? Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken: Kurzfristig auf die Krise reagieren! Mittelfristige Einsparpotenziale im Unternehmen: Die Krise für die Zukunft nutzen! Liquiditätssteuerung in der Wirtschaftskrise - "Cash is King" Kostensenkungsmaßnahmen in Krisenzeiten im Personalbereich Gemeinkostenmanagement - Kosten in Verwaltungs- und Servicebereichen steuern Forschung und Entwicklung in Krisenzeiten - Manövriermasse oder unantastbarer strategischer Erfolgsfaktor? F+E-Controlling bei Giesecke & Devrient Variantenmanagement: Nur wer die Kosten kennt, kann die Komplexität beherrschen! Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Manager und Controller Potenziale heben statt Personal abbauen: Kostensenkungsprogramme in der Praxis Kostenrechnung mit OLAP: Verflachung oder Chance zur Flexibilisierung? Mit Excel und Access Kennzahlen aus Vorsystemen generieren
Eines der ersten Fachbücher, das aktuell und praxisorientiert auf das Thema Kostenmanagement in Krisenzeiten eingeht!
Auf folgende Fragen finden Sie in diesem Buch Antworten:
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Wer wissen will, wie er seine Kostensenkungsprojekte umsetzen kann, ist mit diesem Werk gut beraten. Zudem halten sich Preis und Umfang (290 Seiten) an das für Praxishandbücher vertretbare Maß.
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