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Kurzbeschreibung
Die Zukunft gehört den Unternehmen, die mit anderen zusammenarbeiten wollen und dies auch können. Doch wie wird eine Kooperation optimal umgesetzt? Wie bereitet man sie systematisch vor? Wie funktioniert die Zusammenarbeit auf Dauer? Und was sind die Erfolgsfaktoren? Antworten erhalten Sie in diesem Praktikerbuch. Es stellt Ihnen einen Leitfaden zur Verfügung, mit dem Sie Schritt-für-Schritt eine erfolgreiche Kooperation aufbauen können. Highlights - Leitfaden zum Aufbau einer erfolgreichen Kooperation - Schritt-für-Schritt umsetzbar - Zahlreiche Praxisbeispiele namhafter Unternehmen
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Die Zukunft gehört den Unternehmen, die mit anderen zusammenarbeiten wollen und dies auch können. Doch wie wird eine Kooperation optimal umgesetzt? Wie bereitet man sie systematisch vor? Wie funktioniert die Zusammenarbeit auf Dauer? Und was sind die Erfolgsfaktoren? Antworten erhalten Sie in diesem Praktikerbuch. Es stellt Ihnen einen Leitfaden zur Verfügung, mit dem Sie Schritt-für-Schritt eine erfolgreiche Kooperation aufbauen können. - Leitfaden zum Aufbau einer erfolgreichen Kooperation - Schritt-für-Schritt umsetzbar - Zahlreiche Praxisbeispiele namhafter Unternehmen
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Gutes Buch, teils etwas zu theorielastig,
Von Rolf Dobelli "getAbstract.de" (Luzern, Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 500 REZENSENT) (HALL OF FAME REZENSENT) (REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: Kooperationsmanagement: Systematische Vorbereitung - Gezielter Auf- und Ausbau - Entscheidende Erfolgsfaktoren (Gebundene Ausgabe)
Kooperationen zwischen Unternehmen verlangen nicht nur sorgfältige Vorbereitung und genaue Absprachen über Ziele und Form der Zusammenarbeit, sondern oftmals auf beiden Seiten auch allerhand Kompromisse. Vielleicht inspiriert durch Letzteres, ist auch dieses Buch ein Kompromiss: Einerseits ist es im Vergleich zu wissenschaftlichen Titeln recht praxisorientiert, andererseits für ein reines Praxisbuch dann doch etwas zu theorielastig und darüber hinaus im universitären Stil verfasst. Titel und Untertitel klingen praxisbezogener, als es die inhaltliche Aufbereitung des Buches tatsächlich ist. Dennoch: Das Zwitter-Werk ist brauchbar für all jene, die gleichzeitig theoretischen Hintergrund und Anregungen für die Umsetzung in die tägliche betriebliche Praxis suchen. Besonders aufschlussreich: die eingeflochtenen Fallbeispiele und Ausschnitte erprobter Kooperationen aus der Praxis, die dem theoretischen Text etwas mehr Fleisch auf die Knochen packen. Wir empfehlen das Buch Geschäftsführern von Unternehmen aller Größen, Kooperationsbeauftragten und Projektleitern, die vor akademischem Jargon nicht zurückschrecken.
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