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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Kooperationen zwischen Unternehmen gewinnen nicht zuletzt aufgrund verschärfter Wettbewerbsbedingungen immer mehr an Bedeutung. Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen bietet eine Reihe von Chancen, ist aber auch mit erheblichen Risiken verbunden. So besteht für Unternehmen die Gefahr, durch die Einbringung von Fähigkeiten und Wissen in die Kooperation von den Partnern ausgebeutet zu werden.
Deswegen wird die Vertrauenswürdigkeit potentieller Kooperationspartner entscheidend für das Zustandekommen von Kooperationen. Das Controlling ist aufgerufen, Informationen zu sammeln, die die Vertrauenswürdigkeit potentieller Partner anzeigen.
Die Argumentation des Bandes beginnt mit einer kurzen Einführung in die Problemstellung, warum Kooperationscontrolling ein Aufgabenfeld für Controller sein kann. Danach werden Chancen und Risiken von Kooperationen aufgezeigt. Der Hauptteil des Bandes zeigt ausgewählte Instrumente zur Erfassung der Vertrauenswürdigkeit von Kooperationspartnern auf. Die Instrumente sind unterschiedlich komplex und aufwendig in ihrer Anwendung. Ein ausführliches Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis zeigt die Anwendungsmöglichkeiten der Instrumente des Kooperationscontrollings bei dm-drogerie markt, Karlsruhe.
Deswegen wird die Vertrauenswürdigkeit potentieller Kooperationspartner entscheidend für das Zustandekommen von Kooperationen. Das Controlling ist aufgerufen, Informationen zu sammeln, die die Vertrauenswürdigkeit potentieller Partner anzeigen.
Die Argumentation des Bandes beginnt mit einer kurzen Einführung in die Problemstellung, warum Kooperationscontrolling ein Aufgabenfeld für Controller sein kann. Danach werden Chancen und Risiken von Kooperationen aufgezeigt. Der Hauptteil des Bandes zeigt ausgewählte Instrumente zur Erfassung der Vertrauenswürdigkeit von Kooperationspartnern auf. Die Instrumente sind unterschiedlich komplex und aufwendig in ihrer Anwendung. Ein ausführliches Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis zeigt die Anwendungsmöglichkeiten der Instrumente des Kooperationscontrollings bei dm-drogerie markt, Karlsruhe.
Über den Autor
Professor Dr. Jürgen Weber lehrt Controlling an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist Herausgeber von Controlling & Management und Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen.Dr. Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Dr. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke. Er ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Dr. Jürgen Weber, Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wiss. Hochschule für Unternehmensführung (WHU), in Vallendar sowie Schriftleiter der Fachzeitschrift "Controlling & Management".
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