Manager kritisieren weltweit die ineffiziente Steuerung von Unternehmen durch eine starre Finanzplanung. Budgets erfordern einen hohen Ressourcenaufwand, der Nutzen in Zeiten raschen Wandels erscheint hingegen sehr begrenzt.Neuere Ansätze versuchen sich neben der klassischen Budgetierung zu etablieren. Die bekanntesten: Beyond Budgeting und Better Budgeting. Das Konzept des Beyond Budgeting beruht als Revolution der Budgetierung u. a. auf einer völligen Abkehr von Budgets. Better Budgeting zielt dagegen als Evolution der Budgetierung auf eine Effizienzsteigerung von Budgetierungsprozessen ab. Marvin Plümecke untersucht beide Ansätze auf ihre Eignung als Alternative zur Budgetierung. Vor- und Nachteile werden erläutert, Schwachstellen ebenso wie Verbesserungspotenziale kritisch analysiert.Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in der Unternehmensführung, -steuerung und -planung sowie an Unternehmensberater. Es ist darüber hinaus für Wirtschaftswissenschaftler und Studierende interessant, die sich mit Alternativen zur Budgetierung befassen.
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Über den Autor
Dipl.-Kfm., Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Controlling und Human Resources an der Universität Potsdam. Der Autor ist zurzeit im Clinical Research als Controller für ein Unternehmen der pharmazeutischen Industrie tätig.
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6 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von absurdus
Format:Broschiert
Bei dieser Veröffentlichung handelt es sich offensichltich um eine Diplomarbeit, die nun als Buch erschienen ist. Verlag und Autor setzen hier wohl auf die Zugkraft des Trendthemas Beyond Budgeting.
Zum Artikel: Auf etwa 80 Seiten werden Budgetierung, Better Budgeting und Beyond Budgeting behandelt. Erstens, handelt es sich hierbei um nichts mehr als eine Literatursammlung, d.h. an den entscheidenden Stellen wird nichts neues aufgeführt, lediglich altbekannte Quellen werden zitiert. Zweitens, war dies wohl eine rein theoretische Diplomarbeit, d.h. eine empirische Erhebung oder ein Praxisbeispiel sucht man vergebens. Enttäuschend hierbei ist insbesondere die Tatsache, dass beim Beyond Budgeting, welches einen großen Teil in der Publikation einnimmt, die wirklich interessanten Fragen kaum näher betrachtet werden (gemeint ist hier z.B. die Frage nach den Rahmenbedingungen unter denen das Konzept denn einsetzbar sein soll). Alles in allem zwar sicherlich eine anständige, aber eher auf Quellenauswertung fokussierte, Diplomarbeit.
Zum Artikel: Auf etwa 80 Seiten werden Budgetierung, Better Budgeting und Beyond Budgeting behandelt. Erstens, handelt es sich hierbei um nichts mehr als eine Literatursammlung, d.h. an den entscheidenden Stellen wird nichts neues aufgeführt, lediglich altbekannte Quellen werden zitiert. Zweitens, war dies wohl eine rein theoretische Diplomarbeit, d.h. eine empirische Erhebung oder ein Praxisbeispiel sucht man vergebens. Enttäuschend hierbei ist insbesondere die Tatsache, dass beim Beyond Budgeting, welches einen großen Teil in der Publikation einnimmt, die wirklich interessanten Fragen kaum näher betrachtet werden (gemeint ist hier z.B. die Frage nach den Rahmenbedingungen unter denen das Konzept denn einsetzbar sein soll). Alles in allem zwar sicherlich eine anständige, aber eher auf Quellenauswertung fokussierte, Diplomarbeit.
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