- Taschenbuch: 236 Seiten
- Verlag: Beltz; Auflage: 2 (16. Januar 2003)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3407320442
- ISBN-13: 978-3407320445
- Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,6 x 1,8 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Konstruktivistisches Wissensmanagement beschreibt die Organisation von Wissen in Organisationen aus Sicht derjenigen, die es letztendlich betreiben: ihren Mitgliedern.
Darüber ist man sich allgemein einig: zu wissen, welches Know-how, welche Erfahrungen und welches Wissen innerhalb einer Organisation zur Verfügung stehen, stellt ein zentrales Moment in Organisationen dar. Erst wenn alle diesbezüglich zur Verfügung stehenden Ressourcen tatsächlich erkannt und genutzt werden können, besteht die Möglichkeit herausragende Dienstleistungen und Produkte zu generieren. Bisher wurden unter dem Stichwort Wissensmanagement hauptsächlich abstrakte Managementkonzeptionen oder informationstechnologische Lösungen thematisiert. Das Besondere des vorliegenden Buches liegt darin, dass es sich den Menschen als Hauptakteure im Wissensmanagement zuwendet. Nur auf dieser Basis und mit der daraus resultierenden Unterstützung der Organisationsmitglieder lässt sich ein Wissensmanagement entwickeln, welches die gewünschten Effekte erzielt. Die konstruktivistische Wissenstheorie nach von Glasersfeld bietet für die aufgezeigten Wissensprozesse einen brauchbaren theoretischen Rahmen, aus dem der Ansatz des Konstruktivistischen Wissensmanagements abgeleitet wird.
Über den Autor
Professor Dr. Eckard König arbeitet an der Universität Paderborn mit den Arbeitsschwerpunkten Weiterbildung/Organisationsberatung und Grundlagenforschung der Sozialwissenschaften. Er verfügt über langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt zusammen mit Gerda Volmer seit über 20 Jahren Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
So kann es funktionieren!,
Rezension bezieht sich auf: Konstruktivistisches Wissensmanagement: Wie Wissensarbeiter ihre Arbeit organisieren (Taschenbuch)
Stefan Meinsen schreibt mit Wissensmanagement über eine Thematik, welche in den letzten Jahren eine schon fast typische Karriere von den Medien hochgepushter Managementkonzepte erfahren hat. Mit sehr pragmatischen und techniklastigen Konzepten haben sich Mitte der Neunziger Jahre des letzten Jahrhunderts viele (Beratungs-)Unternehmen in die Arbeit gestürzt und oftmals unbefriedigende Ergebnisse erzielt. Dies hat zur Folge, dass Wissensmanagement zwar allgemein als notwendig und wichtig angesehen wird, aber in der Priorität der Unternehmen weit hinten steht."Konstruktivistisches Wissensmanagement" findet dagegen einen anderen Zugang, indem es die Thematik aus Perspektive der direkt betroffenen Mitarbeiter beleuchtet. Die Wissensarbeiter beschreiben aus ihrer Sicht, welche Form von Unterstützung sie für ihr persönliches Wissensmanagement und das in ihrer Organisation benötigen. Hierauf lässt sich dann eine Form von Wissensmanagement aufbauen, welche tatsächlich genutzt wird und damit einen Nutzen bringt. Die in der Untersuchung herausgearbeiteten Problemfelder liegen dabei schwerpunktmäßig im kulturellen und im kommunikativen Bereich. Die Ergebnisse stützen damit Erkenntnisse welche in der Praxis zunehmend gewonnen werden. Konstruktivistisches Wissensmanagement bietet damit eine gelungene Synthese von theoretischer Erkenntnis und praktischem Nutzen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
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Rezension bezieht sich auf: Konstruktivistisches Wissensmanagement: Wie Wissensarbeiter ihre Arbeit organisieren (Taschenbuch)
Stefan Meinsen schreibt mit Wissensmanagement über eine Thematik, welche in den letzten Jahren eine schon fast typische Karriere von den Medien hochgepushter Managementkonzepte erfahren hat. Mit sehr pragmatischen und techniklastigen Konzepten haben sich Mitte der Neunziger Jahre des letzten Jahrhunderts viele (Beratungs-)Unternehmen in die Arbeit gestürzt und oftmals unbefriedigende Ergebnisse erzielt. Dies hat zur Folge, dass Wissensmanagement zwar allgemein als notwendig und wichtig angesehen wird, aber in der Priorität der Unternehmen weit hinten steht."Konstruktivistisches Wissensmanagement" findet dagegen einen anderen Zugang, indem es die Thematik aus Perspektive der direkt betroffenen Mitarbeiter beleuchtet. Die Wissensarbeiter beschreiben aus ihrer Sicht, welche Form von Unterstützung sie für ihr persönliches Wissensmanagement und das in ihrer Organisation benötigen. Hierauf lässt sich dann eine Form von Wissensmanagement aufbauen, welche tatsächlich genutzt wird und damit einen Nutzen bringt. Die in der Untersuchung herausgearbeiteten Problemfelder liegen dabei schwerpunktmäßig im kulturellen und im kommunikativen Bereich. Die Ergebnisse stützen damit Erkenntnisse welche in der Praxis zunehmend gewonnen werden. Konstruktivistisches Wissensmanagement bietet damit eine gelungene Synthese von theoretischer Erkenntnis und praktischem Nutzen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
5.0 von 5 Sternen
So kann's funktionieren!,
Rezension bezieht sich auf: Konstruktivistisches Wissensmanagement: Wie Wissensarbeiter ihre Arbeit organisieren (Taschenbuch)
Stefan Meinsen schreibt mit Wissensmanagement über eine Thematik, welche in den letzten Jahren eine schon fast typische Karriere von den Medien hochgepushter Managementkonzepte erfahren hat. Mit sehr pragmatischen und techniklastigen Konzepten haben sich Mitte der Neunziger Jahre des letzten Jahrhunderts viele (Beratungs-)Unternehmen in die Arbeit gestürzt und oftmals unbefriedigende Ergebnisse erzielt. Dies hat zur Folge, dass Wissensmanagement zwar allgemein als notwendig und wichtig angesehen wird, aber in der Priorität der Unternehmen weit hinten steht."Konstruktivistisches Wissensmanagement" findet dagegen einen anderen Zugang, indem es die Thematik aus Perspektive der direkt betroffenen Mitarbeiter beleuchtet. Die Wissensarbeiter beschreiben aus ihrer Sicht, welche Form von Unterstützung sie für ihr persönliches Wissensmanagement und das in ihrer Organisation benötigen. Hierauf lässt sich dann eine Form von Wissensmanagement aufbauen, welche tatsächlich genutzt wird und damit einen Nutzen bringt. Die in der Untersuchung herausgearbeiteten Problemfelder liegen dabei schwerpunktmäßig im kulturellen und im kommunikativen Bereich. Die Ergebnisse stützen damit Erkenntnisse welche in der Praxis zunehmend gewonnen werden. Konstruktivistisches Wissensmanagement bietet damit eine gelungene Synthese von theoretischer Erkenntnis und praktischem Nutzen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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