Konsequent einfach: Die Aldi-Erfolgsstory [Gebundene Ausgabe]

Wer sich grundsätzlich informieren möchte, wie die Geschäftsidee von Aldi aussieht, ist mit dem Buch gut beraten. Es finden sich auch durchaus interessante Fakten zu Aldi-Prinzipien, sicher ist z.B.bemerkenswert und nicht unbedingt weithin bekannt,dass das Unternehmen keine Stabstellen hat, grundsätzlich keine Unternehmensberater beschäftigt, weder Marktforschung noch echtes Marketing betreibt usw. Die dezentrale Organisation mit den einzelnen Gesellschaften zu ca. je 50 Filialen sowie deren Aufbau wird auch beschrieben.Das war es aber dann auch schon, näher wird auf Abläufe und Organisation nicht eingegangen. Dass aber in den Aldi-Filialen kein Schnickschnack betrieben wird und offensichtlich Sparsamkeit und Einfachheit höchste Priorität haben, kann ein durchschnittlich aufmerksamer Konsument auch selbst vor Ort feststellen. Es beschleicht einen während der Lektüre laufend das Gefühl, dass uns der Autor die wirklich interessanten Details des Unternehmens vorenthält- obwohl er sicherlich mehr zu erzählen hätte. Das ist natürlich bei der Verschwiegenheitspflicht als ehemaliger Mitarbeiter verständlich- für den Leser aber letztlich unbefriedigend.

"Konsequent einfach" kann man dieses Buch über die Unternehmensphilosphie des ALDI Konzerns lesen. Interessante Inhalte ermöglichen dem ALDI Kunden einen Blick hinter den Kulissen und in die Strategie des Unternehmens. Da sich die letzte Auflage auf das Jahr 2001 bezieht ist es mitlerweile aber schon ein wenig überholt. Wer also auf absolut aktuelle Informationen Wert legt, der ist mit dem Buch nicht gut bedient. Für alle anderen ein richtiges "Schmankerl". Deswegen eigentlich 4 Sterne, aber wegen der mangelnden Aktualität nur 3 Sterne.

Betriebswirtschaftlicher Erfolg kann unterschiedlich erreicht werden. Eine der erfolgreichsten Realisierungen von betriebswirtschaftlichem Erfolg schildet Dieter Brandes, langjähriger Geschäftsführer von Aldi (Nord). In "Konsequent einfach" (Heyne Business 22/1070) gibt er Einblick in Unternehmenskultur, Geschäftsprinzipien und Organisationsstruktur bei Aldi, die wahrlich bemerkenswert sind und von denen einige kurz angeführt werden sollen:
1) "Verzicht auf Öffentlichkeitsarbeit" - keine öffentlichen Auftritte, Diskretion wird groß geschrieben, Informationen nützen nur der Konkurrenz, Selbstdarstellung bringt keinen Wettbewerbsvorteil
2) "Unternehmenskultur wird gelebt" - effizienteste Unternehmenssteuerung, wenn Marschrichtung klar ist und Rest der dezentralen Selbstorganisation überlassen wird
3) "Askese als Grundprinzip" - Checkliste des Verzichtens umfaßt: keine Stabsstellen, keine externe Marktforschung, keine Beauftragung von Unternehmensberatern, keine hochkomplexe Technik, einfache Preispolitik, undifferenziertes Sortiment, kein Luxus
4) "Sparsamkeit als Leitprinzip" - extremes Kostenbewußtsein, kontinuierliches Vermeiden von unnötigen Kosten auf allen Ebenen
5) "Führungskräfte aus den eigenen Reihen" - bei Neueinstellungen und Beförderungen wird darauf geachtet, daß die Führungskräfte zur Unternehmenskultur passen
6) "Das Selbstverständliche gut machen" - das Außergewöhnliche ist gar nicht notwendig, der beste Service ist der, der nicht als außergewöhnlich empfunden wird, sondern der einfach gemacht wird
7) "Kleine Erfolge jeden Tag" - das stark auf Kostenbewußtsein ausgerichtete Konzept braucht Mitarbeiter, die sich für praktische Details interessieren und diese im Sinne der Einfachheit verbessern
8) "Schuster bleibt bei deinen Leisten" - man soll nur das tun, was man wirklich gut kann; Händler sollen handeln, Produzenten sollen produzieren; keine Diversifikation; Konzentration ist wichtig
9) "Die Kunst des Einfachen" - vor Kundenorientierung, Askese, Konsequenz und Disziplin ist Einfachheit das "Geheimnis" des Aldi-Erfolgs
10) "Prinzip Einfachheit in der Praxis" - keine starken Zentralbereiche, keine Stabsstellen ("praktische Linienarbeit statt theoretischer Stabsarbeit"), alle Sonderaufgaben werden von Linienmanagern erledigt, flache Hierarchie, klare Kompetenzen, klare Ziele, unkomplizierte Abwicklung
Insgesamt ist "Konsequent einfach" ein Buch, das es Wert ist gelesen zu werden, das es Wert ist über seinen Inhalt nachzudenken und von dessen "Rezepten" viele es Wert sind auch in anderen Branchen realisiert zu werden.