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Konflikttraining. Konflikte verstehen, analysieren, bewältigen [Broschiert]

Karl Berkel
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

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Broschiert, Dezember 2001 --  
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Konflikttraining: Konflikte verstehen, analysieren, bewältigen Konflikttraining: Konflikte verstehen, analysieren, bewältigen 5.0 von 5 Sternen (2)
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Kurzbeschreibung

Dezember 2001
Dieses sehr erfolgreiche Arbeitsheft macht verständlich, was Konflikte auszeichnet, wie sie entstehen, sich entwickeln und auswirken. Es bietet Analyseraster an, um Konflikte zu diagnostizieren und Ansatzpunkte zur aktiven Einflußnahme zu entdecken. Die vier Strategien des Konfliktmanagements - vorbeugen, stimulieren, bewähltigen und regeln - sind Kern der Konfliktfähigkeit, ein künftig immmer wichtiger werdender Teil moderner Führungskompetenz."...Zahlreiche Beispiele und Übungen geben Gelegenheit, die Ausführungen durch eigene Erfahrungen aufzufüllen. Die Übungen können allein, aber auch in Trainingsgruppen durchgeführt werden. Der Leitfaden läßt dem Trainer genügend Spielraum, eigene Erkenntnisse einfließen zu lassen."
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Produktinformation

  • Broschiert: 119 Seiten
  • Verlag: Sauer I.H. Verlag GmbH (Dezember 2001)
  • ISBN-10: 3793872157
  • ISBN-13: 978-3793872153
  • Größe und/oder Gewicht: 20,8 x 14,6 x 0,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.080.286 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor

Von Prof. Dr. Karl Berkel -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
86 von 87 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen wissenschaftlich fundiert, aber trotzdem einfach 20. Dezember 1999
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Das Buch von Karl Berkel ist mittlerweile in der sechsten Auflage erschienen und in vier Abschnitte aufgebaut. Im ersten Abschnitt geht es um ein Verständnis des Phänomens. Hier beschreibt Berkel eine Auswahl verschiedener Konfliktarten und ermöglicht damit eine Vermittlung von einführenden Gedanken zum Thema.
Der zweite Teil ist der Analyse von Konflikten gewidmet und mündet in der Darstellung von Analyseschemata. Der dritte Teil des Buches beschäftigt sich mit der Konfliktbewältigung. Im vierten und letzten Teil geht es um den Sinn oder Nutzen von Konflikten.
Das Buch besticht durch seine theoretische Fundierung, ohne dabei gleichzeitig Praktikabilitätserwägungen zu vernachlässigen. Einfach gewählte Beispiele ermöglichen es einem theoretisch nicht vorbelasteten Leser die erklärten Theorien in alltägliche Konfliktsituationen zu übersetzen. Die Einbeziehung von gesprächspsychotherapeutischen Erkenntnissen trägt zu einem interdisziplinären Verständnis von Konflikten bei. Anwendungsnahe Darstellungen von Trainingsübungen, laden den Leser zur Mitarbeit ein und ermöglichen so eine reflektierende Betrachtung eigener Verhaltensweisen. Hilfreich ist ein Übungsverzeichnis zum schnellen Finden bestimmter Übungen oder Rollenspiele. Allerdings stört, daß Grafiken und dazugehörende Beschreibungen erst durch einiges Blättern gefunden werden können. Dieses relativ einfach Layoutproblem könnte und sollte bei der nächsten, siebten Auflage behoben sein.
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