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Konfliktcoaching: Anleitung für den Coach [Gebundene Ausgabe]

Astrid Schreyögg (Autor)
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

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Astrid Schreyögg
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

01.03.2003 / ManagerSeminare: Neue Bücher zum Thema Coaching "Ein fundiertes Lehrbuch, das Hintergrundinformationen gibt und in die Tiefe geht."

Kurzbeschreibung

Damit bietet Konfliktcoaching einen Leitfaden für alle Coaches, die Führungskräfte kompetent beraten möchten. Das Buch ist ein Wegweiser zur Unterstützung bei Konflikten in Organisationen und beschreibt, wie mit Konflikten in der Praxis umgegangen werden kann. Astrid Schreyögg warnt vor den schlimmsten Fallstricken des Konfliktcoachings und stellt exemplarisch brenzlige Situationen mit Konfliktpotenzial dar. Themen des Buches sind u. a.: - Konfliktcoaching für neue Führungskräfte - Konfliktcoaching für Führungskräfte in Familienunternehmen - Konfliktcoaching zwischen Haupt- und Ehrenamt - Konfliktcoaching für Führungskräfte in Mann-Frau- Konstellationen u. a.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
13 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Sauber recherchiert und mit vielfachen Verweisen auf andere Autoren stellt Schreyögg die wesentlichen Themen im Bereich Konflikte und Konfliktcoaching zusammen.

Ein sehr guter (akademischer) Überblick über das Thema und für Coache und Trainer eine Hilfestellung und Anregung zu verschiedenen Aspekten des Konfliktcoaching.

Dem Anspruch des Untertitels "Anleitung für den Coach" wird das Buch allerdings nicht gerecht, denn wer Tools und Hinweise sucht, wie denn genau im spezifischen Konfliktfall aus Sicht des Coaches der/die Coachee zu unterstützen wäre, findet in diesem Buch keine Handlungshinweise.
Teilweise finden sich Hinweise für die Interventionsrichtung und verknüpft mit Literaturhinweisen zu Autoren, die über das jeweilige Spezialgebiet geschrieben haben, sind diese auch nützlich zum Weiterarbeiten.

Mediationsabläufe, Methoden für Wahrnehmungspositionswechsel, Rollenspielvorschläge, mentale Formate oder Tetralemma-Prozessabläufe fehlen und auch Verweise auf solche Methoden finden nicht statt.

Es gibt zwar nach jedem Kapitel einen Abschnitt "Empfehlungen für das Coaching", aber die Anregungen beschränken sich auf eine sachlich zutreffende Feststellung von Themen und möglichen auftauchenden Problemen gefolgt von Aussagen wie "...sollte der Coach viel Mühe auf ... verwenden" oder "in solchen Fällen ist (der Coachee).. bei der Milderung solcher Phnomene zu unterstützen" oder "auch auf solche Fälle ist der Coachee vorzubereiten".

Für die Beschreibung des "Was" in den verschiedenen Konfliktbereichen daher 4 Sterne für die Beschreibung des "Wie" ("Anleitung für den Coach") nur 1 Stern.

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7 von 22 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Gewohnt systematisch erläutert Astrid Schreyögg das Themenfeld Konfliktcoaching. Die vielen Praxisbeispiele verdeutlichen anschaulich worum es geht und an welchen Stellen ein professionell ausgeführtes Coaching ansetzen könnte. Aktuell, praxisnah und anschaulich.

--- Sehr empfehlenswert! ---

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