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Kurzbeschreibung
Kulturell geprägte Wertvorstellungen beeinflussen unseren Arbeitsstil und unser Verhalten gegenüber Kollegen und Vorgesetzen – ob wir wollen oder nicht. Interkulturelle Kompetenz ist eine der Schlüsselkompetenzen des 21. Jahrhunderts. Wer international erfolgreich arbeiten will, braucht ein Navigationssystem für Umgangsformen, Verhaltensweisen und Kommunikation in der Komplexität anderer Kulturen. Ute Clement stellt in ihrem Buch Methoden und Konzepte für solche Arbeitssituationen vor. Es geht darum, Wissen über andere Kulturen aufzubauen und die Freude an der Erforschung kultureller Differenzen zu wecken. Das Buch vermittelt auch eine bestimmte Haltung gegenüber anderen Kulturen zeigt dadurch neue Handlungsmöglichkeiten auf. In den zahlreichen Erfahrungsberichten stehen Menschen im Mittelpunkt, die im interkulturellen Kontext handeln. Durch diese anschaulichen Beispiele gelingt es dem Leser, die Grundlagen systemisch-interkultureller Beratung zu verstehen und ein Gespür für die Arbeit in und zwischen Kulturen zu entwickeln.
Über den Autor
Ute Clement, Dipl.-Psych., Organisationsberaterin, Bankkauffrau, Lehrende Supervisorin (SG), Systemische Therapeutin und Beraterin (SG), Lizensierte Beraterin Cultural Orientation Inventory (TMC). 1995 gründete sie das Beratungsunternehmen Ute Clement Consulting. Arbeitsschwerpunkt: Begleitung von Veränderungsprozessen in internationalen Unternehmen. Im Jahr 2010 wurde Ute Clement von der „European Commission Enterprise and Industry“ in das „European Network of Female Entrepreneurship Ambassadors“ berufen und zur Unternehmens-Botschafterin ernannt.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Endlich!,
Rezension bezieht sich auf: Kon-Fusionen: Über den Umgang mit interkulturellen Business-Situationen (Gebundene Ausgabe)
Endlich. So lange warten wir schon auf eine nützliche Einordnung des Themas 'Interkulturalität im Business'. Eine Einordnung, die mehr ist, als das hilflosmachende Vermitteln von 'Kulturstandards', oder die Reduzierung auf die 'cultural awareness'.Ute Clement gelingt es, die nicht mehr ganz neuen, aber weiterhin relevantesten wissenschaftlichen Ansätze zum Thema (Trompenaars, Hofstede, Thomas, Triandis etc.) verständlich und praktisch 'en passant' anschaulich darzustellen. Sie zeigt auf eine pragmatische Art und Weise, wie diese Arbeiten im interkulturellen Businesskontext nützlich gemacht werden können. Die Fülle an Fallbeispielen erläutert auf prägnante Art und Weise, um was es dabei wirklich geht. Diese konkretisierende Darstellung interkultureller Interaktion gleitet aber nie ab in eine Vermittlung von 'Dos and Don'ts' sondern bleibt Erläuterung des von Clement vorgestellten 'Metamodells'. Erfrischend auch die entspannend nüchterne Einordnung der Relevanz (nicht nur ethnischer) interkultureller Unterschiede im Change-Prozess: Wichtig sind sie, wenn sie relevant sind. Nicht mehr und nicht weniger. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Volltreffer,
Rezension bezieht sich auf: Kon-Fusionen: Über den Umgang mit interkulturellen Business-Situationen (Gebundene Ausgabe)
Hier ist Ute Clement etwas Besonders gelungen zwischen allen Gräben, die da am Wegesrand eines solchen Buches zu einem so mächtigen Thema lauern.Zuerst betrifft das die Flughöhe zwischen Theorie und praktischen "How To" - Bedürfnis. Die Autorin geht immer von typischen und eigenen Erlebnissen interkultureller Begegnungen aus und reflektiert diese mit ausreichendem Bezug auf systemische Theorieaspekte für den praktisch interessierten Leser, immer nur so weit, wie es ihm nützt und ihn neugierig machen kann auf weiteres, differenzierendes Gedankengut. Und dann erwirbt man auf dem Weg stellvertretender Erfahrungen (die natürlich das eine oder andere eigene Erlebnis in Erinnerung rufen werden) so nebenbei ein robustes Gefühl der Machbarkeit und Ermutigung für die Annäherung an diese geheimnisvollen Situationen, die man ansonsten als in bestimmten Kulturkreisen Ungeübter bestenfalls erkennt, wenn man mitten im Problem steckt und gelegentlich auch noch versteht, wenn man danach zurückschaut. Wo man handwerkliche Hilfe zur Orientierung brauchen kann, wird diese kurz erläutert und als Navigationsunterstützung mitgegeben. Alles geschieht immer in einer wachen, suchenden und respektvollen Beachtung kultureller Besonderheiten entlang der Bearbeitung von Aufgaben und der Verfolgung von Zielen. Interkulturelle Aspekte im Business werden so als eine von vielen Unterscheidungen in Kommunikation und Kooperation immer zwischen den typischen Risiken der Missachtung auf der einen Seite oder Überbewertung auf der anderen Seite in ihrer Bedeutung zurechtgerückt und bearbeitbar gemacht. Fazit: für Praktiker wie Führungskräfte, Projektarbeiter oder Berater auf dem Weg in andere Kulturkreise hat die Autorin so etwas wie ein Multitool geschaffen: variabel einsetzbar, handlich, solide und auch noch Zuversicht spendend. Kaufen! Lesen! Handeln! Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Guter Leitfaden aus und für die Praxis,
Von Lukas B. (Oberhausen) - Alle meine Rezensionen ansehen
Rezension bezieht sich auf: Kon-Fusionen: Über den Umgang mit interkulturellen Business-Situationen (Gebundene Ausgabe)
Seit einiger Zeit bin ich häufiger im europäischen Ausland beruflich unterwegs und habe nach einem einfachen aber guten Einstieg zum Thema interkulturelle Kompetenz gesucht. Die Autorin von Kon-Fusionen ist eine erfahrene Beraterin im Bereich internationaler Projektbegleitung und Change-Management. Dieser breite Erfahrungsschatz machte das Buch für mich besonders lesenswert und haben mir einen neuen Blick auf meine bisherigen interkulturellen Erfahrungen werfen lassen. Das Buch hat mehrere Foki:Zum Einen wird ein Modell interkulturell kompetenten Handelns vorgestellt. Dabei nimmt Ute Clement Bezug auf bekannte Ansätze interkultureller Kompetenz wie z.B. länder- und kulturspezifische Trainings oder den 'cultural awareness' Ansatz. Sie zeigt jedoch auch die Beschränkungen dieser Ansätze im geschäftlichen Umfeld auf und entwickelt deshalb ein überzeugendes Praxismodell des Aufbaus interkultureller Kompetenz. Ich konnte einige praxisrelevante Ratschläge zur Selbstreflexion erlebter Begegnungen der "interkulturellen" Art mitnehmen. Zweitens gewähren die vielen Fallbeispiele und Geschichten einen Einblick in Management und Beratung in internationalen Unternehmen und inwieweit kulturelle Unterschiede diese Arbeit beeinflussen können. Darüber hinaus finden sich in den kurzweiligen Geschichten (und einem gesonderten Kapitel) auch immer wieder Techniken und Methoden wie im Führungsalltag, in der Beratung und in Trainings mit interkulturellen Problemstellungen effektiv umgegangen werden kann. Obwohl das Buch aus vielen Quellen schöpft stehen die Erfahrungen der Autorin als internationale Unternehmensberaterin im Vordergrund. Dadurch gewinnt das Buch eine unglaubliche Zugänglichkeit, die mir einen leichten Einstieg in das Thema ermöglichten und die unterschiedlichen Perspektiven auf interkulturelle Kooperation aus der Sicht der darin handelnden schildert. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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