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Komplexe IT-Projekte ganzheitlich führen. Ein praxiserprobtes Vorgehen
 
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Komplexe IT-Projekte ganzheitlich führen. Ein praxiserprobtes Vorgehen [Gebundene Ausgabe]

Peter Gomez (Autor), Daniel Fasnacht (Autor), Christoph Wasserer (Autor)
4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 39,90 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 184 Seiten
  • Verlag: Haupt Verlag; Auflage: 1., Aufl. (1. Juli 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3258063494
  • ISBN-13: 978-3258063492
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 15,9 x 1,7 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.184.838 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Peter Gomez
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Die revolutionären Möglichkeiten der Informationstechnologie haben das Tempo, mit dem heute Geschäftsmodelle und Strategien geändert oder neue Produkte und Dienstleistungen im globalen Markt eingeführt werden, dramatisch beschleunigt.
Unternehmen sind dadurch gezwungen, ständig komplexe Wandlungen zu vollziehen, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen.
Dabei gilt es nach Möglichkeit, alle relevanten Einflussfaktoren zu berücksichtigen: Im Buch werden deshalb Strategie, Struktur und Prozesse und die politischen, fachlichen und kulturellen Dimensionen eines Unternehmens stets im Kontext der ökonomischen, ökologischen, technologischen und sozialen Umwelt betrachtet.
Die Autoren demonstrieren ein in der Praxis erprobtes Vorgehen. Aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven leiten sie die kritischen Erfolgsfaktoren ab und setzten sie im Netzwerk der integrierten Projektführung zueinander in Beziehung. Mit Hilfe dieses Modells werden das traditionelle Projektmanagement und moderne Führung s- und Kontrollinstrumente, etwa die Balanced Scorecard, dynamisch angewendet.
Die eingebaute Frühwarnindikatoren machen nicht nur rasch Probleme sichtbar - das Modell erlaubt auch, anhand von Simultationen proaktiv und präventiv die richtigen Entscheidungen zu fällen.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Was haben seitenlange Abhandlungen über den Wandel der Arbeitswelt mit Projektführung zu tuen. Überhaupt ist das Buch eher ein Leitfaden für Unternehmensphilosophien bzw. -strategien denn für Projetmanagement. Viel zu weit ausgeholt. Kern wurde nicht getroffen. Zu ganzheitlich gedacht und deshalb Thema verfehlt. Außerdem zu viele Floskel ohne konkret zu werden. Ähnlich einer Stellenauschreibung, welche auch immer Soft Skills etc. pp verlangt, ist es in diesem Buch der Therminus des ganzheitlichen Denken, der beständig getrommelt wird. Und auch das immer wieder gleiche zitierte Projekt der Zürich Versicherung deckt nur Aspekte dieses spezifischen Projekts ab. Da wurde wiederum nicht ganzheitlich, wie ich es mir gewünscht hätte, berichtet. In Anlehnung an eine frühere Rezentin: Ich werde mir das Buch auf keinen Fall auf den Schreibtisch legen. Das Buch ist viel zu nichtssagend.
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Wirtschaftsdynamik! 9. November 2004
Von beat
Format:Gebundene Ausgabe
Im 2002 publiziert, habe ich das Buch erst diesen Herbst (2004) gelesen.

Fazit:
- Beispiel 'Zurich' ist leider nicht mehr aktuell und somit schwer nachvollziehbar. Hat das Zurich Mgmt. Buch gelesen?
- Gleiches gilt fuer die Einleitung (new Economy). Zuviel wurde bereits darueber geschrieben.
- Idee, die Methode des VD wie im Buch ausfuehrlich und gut erklaert, flankierend zu PM Techniken einzusetzen foerdert bestimmt 'ganzheitlichen' Ansatz im Projektmanagement. Dieser Teil ist bestimmt wertvoll!

Gesamtbewertung (1=schlecht, 10=hervorragend):
Idee=9
Lesbarkeit (roter Faden)=7
Anwendbarkeit=8
Layout=9
Halbwertszeit (Aktualitaet)=4

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4 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Buch ist einfach verstandlich zu lesen und mit Navigator übersichtlich gemacht. Praxisbeispiele sind teilweise zu detailiert. Trotzdem gibt es das Buch einene guten Einblick, wie vernetztes und ganzheitliches denken in projects angewendet werden kann. A must for project leaders !
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