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Kompetenzmanagement: Grundlagen und Praxisbeispiele
 
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Kompetenzmanagement: Grundlagen und Praxisbeispiele [Broschiert]

Sven Grote , Simone Kauffeld , Ekkehart Frieling
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Das Buch ist besonders interessant für Personalentwickler, die sich über neue Forschungsergebnisse und ihre praktische Umsetzung interessieren. Den beteiligten Autoren ist es gelungen, einen differenzierten Strauß von praktikablen Lösungen aufzuzeigen und gleichzeitig die Verknüpfung zur Theorie zu liefern. business-wissen.de Mit diesem Werk steht ein anregender Fundus an Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen, Betriebsgrößen und Anlässen zur Verfügung. Es liefert überzeugende Beweise, dass auch für mittelständische Betriebe ein systematisches Kompetenzmanagement kein Buch mit sieben Siegeln sein wird. RASCHE Nachrichten Wer die Einführung oder Änderung eines Systems zum Kompetenzmanagement plant, findet hier vielfältige Anregungen und praktische Hilfen. Training aktuell Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Management-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Lesenswert ist das Buch also nicht nur für Personaler. Hessische Wirtschaft Wer sich grundlegend oder wissenschaftlich mit dem Thema "Kompetenzmanagement" beschäftigen muss und möchte, ist hier gut aufgehoben. Techniker Krankenkasse Insgesamt liegen die Stärken des Buches eindeutig in der strukturierten Darstellung aller relevanten Informationen zum Thema und in der Verbindung von Theorie und Praxis. managerSeminare Lesenswert ist das Buch sowohl für Praktiker, als auch für Studenten und Wissenschaftler, da es viele Anregungen enthält und Orientierung in einem bislang noch unübersichtlichen Feld gibt. Zeitschrift für Personalpsychologie

Kurzbeschreibung

Kompetenzen als strategischen Erfolgsfaktor erkennen. Wer die Kompetenzen seiner Mitarbeiter optimal managt, ist angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage gut gewappnet. Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Kompetenzmanagement-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Beispiele aus verschiedenen Unternehmen zeigen, wie systematisches Kompetenzmanagement funktioniert.

Über den Autor

Prof. Dr. Ekkehart Frieling, Institut für Arbeitswissenschaft, Universität Kassel Dr. Sven Grote und Dr. Simone Kauffeld sind wissenschaftliche Mitarbeiter am genannten Institut
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