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Kommunikationstrainings erfolgreich leiten: Der Seminarfahrplan Broschiert – 1. Januar 2009


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Produktinformation

  • Broschiert: 336 Seiten
  • Verlag: managerSeminare Verlag; Auflage: 9. Auflage 2014 (1. Januar 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3936075409
  • ISBN-13: 978-3936075403
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,2 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (25 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 19.594 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Autorenkommentar

Thomas Schmidt arbeitet als Leiter Personalentwicklung für die international führende Wirtschaftskanzlei Linklaters LLP in Frankfurt a.M. und ist darüber hinaus als freier Trainer, Coach und Berater tätig (TSBT - Thomas Schmidt - Beratung & Training). Am Moreno-Institut Stuttgart bietet er Train-the-Trainer-Seminare an.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Thomas Schmidt arbeitet als Head of HR für die international führende Wirtschaftskanzlei Linklaters LLP in Frankfurt a.M. und ist darüber hinaus als freier Trainer, Coach und Berater tätig (Real-Life-Training.de). Am Moreno-Institut Stuttgart bietet er Train-the-Trainer-Seminare an.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

109 von 110 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Dr. Maschner am 7. April 2006
Format: Broschiert
Trainer und Berater lassen sich üblicherweise kaum in die Karten schauen, wenn es um Detailkonzepte und konkrete Handlungsstrategien geht. Umso überraschender, dass es seit einer Weile zunehmend Bücher gibt, die Seminarkonzepte und Beratungsansätze im Detail publizieren. In dieser jungen Tradition bewegt sich auch das Buch von Thomas Schmidt. Es stellt einen „Seminarfahrplan" vor, der Schritt für Schritt ein Kommunikationstraining beschreibt. Die einzelnen Bausteine werden im „Originalton" geschildert, so dass man praktisch ein gesamtes Seminar als Lektüre erhält. Die Unterlagen, die im Seminar verwendet werden wie Plakate, Hand-outs, Rollenspiel-Instruktionen oder Feedback-Bögen werden dem Leser ebenso zur Verfügung gestellt. Das Seminar selbst steht deutlich in der Tradition der Humanistischen Psychologie. Watzlawick, Carl Rogers, Thomas Gordon und Schulz von Thun spannen den theoretischen Rahmen, während das methodische Vorgehen offensichtlich auf den Ansätzen von Kurt Lewin, Jacob Levy Moreno und Ruth Cohn basiert. Alles in allem ist das Seminarkonzept fachlich fundiert und wird um eine Vielzahl von methodischen und inhaltlichen Alternativen ergänzt. Auch wenn man dem Autor nicht in allen Schritten und Formulierungen folgen möchte, bleibt zu würdigen, dass es ihm gelungen ist, zum ersten Mal ein absolut praxisnahes Detailkonzept für ein Kommunikationstraining vorzustellen und in aller Konsequenz durchzudeklinieren. Zweifellos ist dieses Buch ein neues Standardwerk der Trainer-Literatur. Anfängern gibt es wertvolle Hilfestellung an die Hand, erfahrenen Trainern ermöglicht es, das eigene Spektrum zu reflektieren und zu erweitern.
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43 von 43 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Tim Berger am 7. April 2006
Format: Broschiert
Dieses Buch ist das bei weitem praktischste und hilfreichste Buch, das ich zum Thema „Kommunikationstraining" gefunden habe. Es beschreibt mit vielen Details einen Fahrplan für ein Training - so sagt es ja auch der Untertitel. Hinzu kommen bei allen Bausteinen stets mehrere Alternativen zum beschriebenen Vorgehen und anschließend an den Fahrplan noch ein ausführliches Methodenrepertoire. Ich hatte bereits Gelegenheit, diesen Plan für die Praxis anzuwenden und bin begeistert! Nicht dass ich alles genauso gemacht hätte, wie es der Autor beschreibt, aber die Anregungen, insbesondere die Abbildungen von Seminarplakaten, die Kopiervorlagen für Rollenspiel-Instruktionen, Feedback-Bögen und Kommunikationstests sind eins zu eins umsetzbar. Schön ist auch, dass die Instruktionen für die Übungen und Inputs im Originalton gehalten sind. Einziges Manko ist aus meiner Sicht, dass die Zeitangaben nach meiner Erfahrung eher etwas zu knapp gehalten sind. Ansonsten aber bin ich wirklich begeistert!
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30 von 30 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Markus Müller am 27. März 2006
Format: Broschiert
Endlich mal ein Buch zum Thema, das dem Leser ganz konkrete, praxisnahe Hilfestellung gibt! Während die meisten anderen Trainer-Bücher die immergleichen Theorien wiederkäuen, erklärt dieser "Seminar-Fahrplan" ganz detailliert und anschaulich, wie man verschiedene Übungen und Inputs zu den Themen "Kommunikation und Gesprächsführung" anleiten und auswerten kann. Dazu gibt es jeweils zahlreiche Praxistipps, die auf mögliche Fallstricke aufmerksam machen. Besonders hilfreich sind die zahlreichen Abbildungen, die das Vorgehen verdeutlichen. Die Seminarplakate, die der Autor zur Verfügung stellt sowie die zahlreichen Kopiervorlagen können direkt in die eigene Praxis übernommen werden. Zwar bietet das Buch theoretisch wenig Neues, dafür aber jede Menge Handwerkszeug. Insgesamt finde ich es sehr hilfreich!
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25 von 25 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Martina Scales am 4. Juni 2007
Format: Broschiert
Dieses Buch hält genau das, was Titel und Ankündigung verspricht: Seminarkonzept und Methodensammlung in einem Buch.

Der Klappentext verheißt: "Sie erhalten hier ein vollständiges Konzept für ein dreitägiges Kommunikations-Grundlagenseminar und profitieren von einem fertigen und erprobten Leitfaden zur Trainingsdurchführung. ...Geeignet für alle (Kommunikations-)Trainer und für interne Personalentwickler als detaillierte und praxiserprobte Konzept- und Durchführungshilfe sowie zur Erweiterung ihres Methoden-Repertoires."

Im Teil I werden der Aufbau des Buches und die Voraussetzungen geklärt. Ausgehend von einer definierten Standardsituation (12 Teilnehmer, die sich zu Seminarbeginn nicht oder kaum kennen und für Führungspositionen vorgesehen sind, Seminardauer drei Tage) wird ein Seminar beschrieben, das die wesentlichen Grundlagen von Kommunikation vermittelt.

Teil II beschreibt auf 240 Seiten ausführlich den Verlauf des dreitägigen Seminars. Und hier kann man wirklich sagen: "Hut ab". Anders als in sonstigen Trainerleitfäden werden nicht nur die inhaltlichen Schritte aufgeführt, sondern die methodische Durchführung sorgfältig erläutert, bis hin zum Wortlaut, mit dem der Trainer die Übungen einführt, Hinweisen zu möglichen Teilnehmer-Widerständen (inklusive konstruktiven Reaktionen darauf) und Vorschlägen zu Varianten.

Teil III bietet noch zusätzlich Methodenanregungen. Dass der Autor aus eigener reichhaltiger Erfahrung heraus schreibt, ist deutlich spürbar.

Inhaltlich ist in die drei Tage vieles reingepackt, was für ein Kommunikationstraining sinnvoll ist. Zu den besprochenen Themen gehören u.a.
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