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Kurzbeschreibung
Ideenmanagement ist das erprobte Management-Instrument für Unternehmen und Organisationen, denen nicht nur Einsparungen am Herzen liegen, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter.
Damit der Wunsch nach Mitarbeiterideen kein Lippenbekenntnis bleibt und damit wirklich keine Ideen verloren gehen, empfiehlt es sich, ein professionelles Ideenmanagement einzuführen.
Welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen, welche Varianten es gibt, welche Stolperfallen beachtet werden sollten und wie Mitarbeiter dabei unterstützt werden können, Probleme zu erkennen und Ideen zu entwickeln, darüber informiert dieses Buch.
Renate Söffing ist Gewinnerin des GABAL-Jubiläums-Wettbewerbs innovativste Autorin
Damit der Wunsch nach Mitarbeiterideen kein Lippenbekenntnis bleibt und damit wirklich keine Ideen verloren gehen, empfiehlt es sich, ein professionelles Ideenmanagement einzuführen.
Welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen, welche Varianten es gibt, welche Stolperfallen beachtet werden sollten und wie Mitarbeiter dabei unterstützt werden können, Probleme zu erkennen und Ideen zu entwickeln, darüber informiert dieses Buch.
Renate Söffing ist Gewinnerin des GABAL-Jubiläums-Wettbewerbs innovativste Autorin
Über den Autor
Renate Söffing ist Dipl. Ideenmanagerin und Chefredakteurin der Zeitschrift Ideenmanagement des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft in Frankfurt am Main. Sie leitet die Firma TEXT & TRAINING mit den Schwerpunkten Coaching und Karriereberatung, Visualisierung, Kommunikation, Demografie-Beratung. 2009 gewann sie im Rahmen des 20-jährigen GABAL-Jubiläums den Wettbewerb als innovativste Autorin.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
In Bezug auf mein Ideenmanagement bin ich beim Küssen nach der Lektüre dieses Buches schon ein ganzes Stück schlauer geworden.
Nach einem längeren Anmarschweg von der Geschichte, der Grundlage, den Stolpersteinen und der Öffentlichkeitsarbeit als wichtige Basis, geht es an das Interessanteste: Die Umsetzung ausgewählter Ideen in die Praxis.
Das Bild des Ideenmanagement-Hauses finde ich überzeugend und hilfreich. Entscheidend ist das grundsätzliche JA der Unternehmensleitung zum Thema. Die Fähigkeiten und die Kompetenzen des Ideenmanagers müssen gefördert werden. Die Wahrnehmung aller Mitarbeiter gilt es in dieser Hinsicht zu schärfen. Kreativität soll mit Nachdruck unterstützt werden. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess wird begleitet und konsequent umgesetzt. Und das letztlich lebenslange(über die Firma hinausgehende) Lernen darf Spass machen! So kann es tatsächlich zu guten Ergebnissen kommen, zum Wohl des Unternehmens wie des Einzelnen.
Von den vorgestellten Techniken war mir die 6-3-5 Methode bekannt. Ebenso das Modell der Denkhüte (dies dürfte vielen interessierten Lesern ebenso gehen). Erfrischend fand ich die Kopfstandmethode, welche ich sogleich selbst bei einem aktuellen Projekt mit Erfolg anwenden konnte und für grössere Gruppen das World-Café.
Nach einem längeren Anmarschweg von der Geschichte, der Grundlage, den Stolpersteinen und der Öffentlichkeitsarbeit als wichtige Basis, geht es an das Interessanteste: Die Umsetzung ausgewählter Ideen in die Praxis.
Das Bild des Ideenmanagement-Hauses finde ich überzeugend und hilfreich. Entscheidend ist das grundsätzliche JA der Unternehmensleitung zum Thema. Die Fähigkeiten und die Kompetenzen des Ideenmanagers müssen gefördert werden. Die Wahrnehmung aller Mitarbeiter gilt es in dieser Hinsicht zu schärfen. Kreativität soll mit Nachdruck unterstützt werden. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess wird begleitet und konsequent umgesetzt. Und das letztlich lebenslange(über die Firma hinausgehende) Lernen darf Spass machen! So kann es tatsächlich zu guten Ergebnissen kommen, zum Wohl des Unternehmens wie des Einzelnen.
Von den vorgestellten Techniken war mir die 6-3-5 Methode bekannt. Ebenso das Modell der Denkhüte (dies dürfte vielen interessierten Lesern ebenso gehen). Erfrischend fand ich die Kopfstandmethode, welche ich sogleich selbst bei einem aktuellen Projekt mit Erfolg anwenden konnte und für grössere Gruppen das World-Café.
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Hier wird anschaulich gezeigt, wie Ideen zustande kommen und was man damit anstellen kann. Wie man dem Zufall auf die Sprünge helfen und für sich als Unternehmen nutzen kann. Der sehr gut durchdachte Aufbau und die klasse Visualisierungen tragen zum leichten Verstehen bei und machen Lust auf das Thema. Ein Buch zum Küssen! Kiss your Ideas!: Ideen erfolgreich managen
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