- Gebundene Ausgabe: 272 Seiten
- Verlag: Mcgraw-Hill Professional (1. August 2004)
- Sprache: Englisch
- ISBN-10: 1591393078
- ISBN-13: 978-1591393078
- Größe und/oder Gewicht: 24 x 16,4 x 2,6 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Kurzbeschreibung
Today, many companies operate within a complex network of firms that all depend on each other for success. In this book, authors Marco Iansiti and Roy Levien use the powerful example of biological ecosystems to show how companies can leverage these emerging business networks for long-term success. The book's title, "The Keystone Advantage", is taken directly from biology - it refers to "keystone species", which proactively maintain the healthy functioning of their entire ecosystem for a simple reason: their own survival depends on it. In the same way, say the authors, companies can protect and ensure their own success by deliberately fostering the combined health of the network they operate in.
Synopsis
Today, many companies operate within a complex network of firms that all depend on each other for success. In this book, authors Marco Iansiti and Roy Levien use the powerful example of biological ecosystems to show how companies can leverage these emerging business networks for long-term success. The book's title, "The Keystone Advantage", is taken directly from biology - it refers to "keystone species", which proactively maintain the healthy functioning of their entire ecosystem for a simple reason: their own survival depends on it. In the same way, say the authors, companies can protect and ensure their own success by deliberately fostering the combined health of the network they operate in.
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Einleitungssatz
Strategy is becoming, to an increasing extent, the art of managing assets that one does not own. Lesen Sie die erste Seite
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
A good book -- but could go further,
Von Finn Jackson "Author and Business Architect" (Farnham, England) - Alle meine Rezensionen ansehen (REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability (Gebundene Ausgabe)
The Keystone Advantage is a good book. It uses a biological metaphor to discuss and explain the success of various companies within a larger business 'ecosystem'.But if you want to understand the fundamentals of WHY this metaphor works, and HOW to choose which strategy will be best for your particular business, you need to read "The Escher Cycle". Marco Iansiti and Roy Levien describe examples of how companies have used different strategies to achieve success in the modern business ecosystem. "The Escher Cycle" explains from first principles (not just a metaphor) HOW that ecosystem came into being. Iansiti and Levien focus on the impact that Information Technology (IT) can have on business performance. But IT is just one of the ways in which performance can be improved. "The Escher Cycle" identifies the key activities that deliver strategic success. It shows layer upon layer how to improve skill at carrying out those activities (one means of which is through IT). And it shows how different businesses interact together to form the ecosystem that Iansiti and Levien describe. Finally, "The Escher Cycle" shows how a business can imitate the natural flows of information and capability that circulate within the business ecosystem. It shows how a business can accelerate its own 'Evolution' within that system, and so create the ultimate competitive advantage. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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