Kanban: Optimale Steuerung von Prozessen [Taschenbuch]

Das Kanban-System wurde in den 50er Jahren bei Toyota entwickelt und ist ein auf Karten basierendes Instrument, mit dem der Material- und Informationsfluss in der Fertigung auf sehr einfache und unaufwändige Weise gesteuert werden kann. Auf eine Kurzformel gebracht, lautet das Prinzip: Produziere heute das, was gestern verbraucht wurde. Dieser Leitfaden mit erprobten und sofort umsetzbaren Praxisbeispielen hilft Ihnen, Kanban im Unternehmen erfolgreich einzuführen.

Sie müssen Ihre Bestände reduzieren, Ihre Durchlaufzeiten verringern - und das mit möglichst geringen Kosten. Mit Kanban wird Ihnen das gelingen!
Selbststeuerndes System
Geringer Aufwand
Von jedem Mitarbeiter beherrschbar Als erfahrener Fachmann erhalten Sie wertvolle Tipps zum optimalen Einsatz von Kanban, und als Einsteiger können Sie mit den in der Praxis bewährten Vorgehensweisen und Beispielen sofort Kanban einsetzen und Sie sind in der Produktion wieder profitabel. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Gerhard Geiger, Konzeption und Einführung von Kanban-Systemen in mittelständischen Unternehmen. Derzeit im Bereich Logistik in einem Großunternehmen tätig. Prof. Dr. rer. nat. Dr. rer. pol. Ekbert Hering ist Professor an der Fachhochschule Aalen und Berater im logistischen Bereich. Zahlreiche Fachpublikationen. Rolf Kummer, Maschinenbautechniker, Technischer Betriebswirt, tätig als stellvertretender Betriebsleiter und Kaizen-Trainer bei der Fa. drilbox/Giengen. Unternehmensberater bei Manazza Consult/Grünberg.