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Kanban (English Edition) Kindle Edition

4.8 von 5 Sternen 5 Kundenrezensionen

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Preis
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Kindle Edition
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EUR 17,80

Länge: 278 Seiten Word Wise: Aktiviert Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert
Sprache: Englisch

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Kanban is becoming a popular way to visualize and limit work-in-progress in software development and information technology work. Teams around the world are adding kanban around their existing processes to catalyze cultural change and deliver better business agility.

This book answers the questions:
What is Kanban?
Why would I want to use Kanban?
How do I go about implementing Kanban?
How do I recognize improvement opportunities and what should I do about them?

Über den Autor und weitere Mitwirkende

David J. Anderson leads a management consulting firm focused on improving performance of technology companies. He has been in software development nearly 30 years and has managed teams on agile software development projects at Sprint, Motorola, Microsoft, and Corbis. David is credited with the first implementation of a kanban process for software development, in 2005. David was a founder of the Agile movement through his involvement in the creation of Feature Driven Development. He was also a founder of the Agile Project Leadership Network (APLN), a founding signatory of the Declaration of Interdependence, and a founding member of the Lean Software and Systems Consortium. He moderates several online communities for lean/agile development. He is the author of Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results. Most recently, David has been focused on creating a synergy of the CMMI model for organizational maturity with Agile and Lean methods through projects with Microsoft and the SEI. He is a co-author of the SEI’s Technical Note “CMMI and Agile: Why not Embrace Both!” He is based in Sequim, Washington, USA.

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 5578 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 278 Seiten
  • Verlag: Blue Hole Press Inc (12. November 2013)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Englisch
  • ASIN: B0057H2M70
  • Text-to-Speech (Vorlesemodus): Aktiviert
  • X-Ray:
  • Word Wise: Aktiviert
  • Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen 5 Kundenrezensionen
  • Amazon Bestseller-Rang: #60.398 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Bisher hatte man ein Problem, wenn man als Nicht-Mitglied in der Kanban-Community" verstehen wollte, was Kanban-Systeme im Kontext mit Softwareentwicklung bedeuten. Das Buch hat den gr0ßen Verdienst, dass es einfach und nachvollziehbar erklärt, was Kanban im Zusammenhang mit Softwareentwicklung bedeutet und "wie es funktioniert". Aus diversen Artikeln hatte ich bisher nicht verstanden, was Kanban ist - ich hatte einen Hintergrund aus der Logistik und kenne Kanban "von vor 20 Jahren" im Zusammenhang mit dem Toyota Produktionssystem. Wenn man das Buch gelesen hat, kann man beides aufeinander abbilden.
Die Fallstudie, die als Beispiel verwendet wird zeigt glaubwürdig, dass man mit dem Kanban Vorgehen Durchlaufzeiten verürzen kann und auch Lieferzeiten, sowie produktiver wird.
Hier setzen allerdings auch meine Ideen an, wie man das Buch noch besser machen kann. Der mathematische Hintergrund (Warteschlangentheorie, LaPlace Verteilung, Wartezeiten) wird nicht näher erwähnt oder verwendet. Insofern ist die Fallstudie nicht wirklich erklärt - wäre aber mit etwas Mathematik sehr einfach zu erklären gewesen: Wenn man die Abarbeitungskapazität so weit erhöht, dass die durchschnittliche Abarbeitungsrate wieder deutlich über der durchschnittlichen Ankunftsrate liegen, dann liegt die durchschnittliche Wartezeit auch wieder bei nahe Null. Genauso ist relativ klar, dass die Mitarbeiter produktiver werden und die Durchlaufzeiten sinken, wenn sie nur noch an einer Aufgabe gleichzeitig arbeiten statt parallel an 5.
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Format: Taschenbuch
An interesting philosophy to actually limit the amount of work in progress to increase the team awareness about showstoppers (for other team members). Would have definitely helped my team in creating a better awareness of showstoppers and helping each other solve blocking tasks as a team (and organisation). Will definitely try it on my next project.

The book itself is easy to read and understands and contains good examples. On the downside I found it a bit rigid with it's theory, since I do not really consider it a full new way of working but more of a best practice for executing lean development. Still, definitely a must read for anyone active in software development.

-Vincent
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Format: Taschenbuch
I have read a pile of books on agile/lean software development, and many of them have been disappointing. Kanban is the most refreshing book among them. What I especially like is the way David has thought over what- and why agile practices really work. And on top of that he has been able to write it all down in simple best-practices, which he illustrates with practical evidence that they work.

A joy to read, with every chapter being as refreshing as the first!
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Von P.M. am 21. November 2014
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Eines der imponierendsten Bücher zum Thema Entwicklungsmethodik ! Die hier beschriebenen Methoden lassen sich praktisch umsetzen und helfen wirklich dabei, ein entwicklungsprojekt unter Kontrolle zu halten. Unbedingt lesen!!
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Format: Kindle Edition
Easy steps and knowledge for implementing kanban. Very inspiring., especially the real world examples the author uses, make it easy to understand the concepts of kanban.
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