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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"Dieses Buch erfüllt seinen Anspruch, als Nachschlage-, Informations- und Ergänzungsliteratur im Rahmen der Aus- und Weiterbildung zu dienen." MaschinenMarkt "Anschauliche Anwendungsbeispiele sorgen für zusätzliche Verständlichkeit." Logistik Journal
Kurzbeschreibung
Permanent steigende Teile- und Variantenvielfalt, noch kürzere Lieferzeiten führen zwangsläufig zur Einführung des Supermarktprinzips in Materialwirtschaft und Produktion. Dieses einfache, papierlose, absolut kundenorientiert ausgerichtete Logistik-Netzwerk reduziert Geschäftsvorgänge, Bestände und Kosten.
Mit diesem System produzieren Sie effizienter und beliefern Ihre Kunden termintreuer und schneller. Sein Organisationsaufbau überwindet die Trägheit von PPS- / ERP-Systemen und unterstützt den Einsatz modernster SCM- / E-Business-Lösungen. Allerdings erfordert die Umstellung des Teilenachschubs auf KANBAN eine Anpassung der innerbetrieblichen Organisation, der Materialwirtschaft und Fertigung.
Dieses Buch gibt die notwendigen Informationen für die Entscheidung, ob sich eine Materialsteuerung nach dem Pull-Prinzip (KANBAN) wirtschaftlich und sinnvoll in den Gesamtprozess einordnen lässt und welche Vorteile sich dadurch ergeben, was bei der Planung beachtet werden muss, wie die grundsätzliche Vorgehensweise aussieht, welche Werkzeuge und Hilfsmittel zur Einführung für einen reibungslosen und fehlerfreien Aufbau und Betrieb benötigt werden und welche Probleme beherrscht werden müssen unabhängig davon, ob KANBAN manuell oder EDV-gestützt eingeführt werden soll.
Mit diesem System produzieren Sie effizienter und beliefern Ihre Kunden termintreuer und schneller. Sein Organisationsaufbau überwindet die Trägheit von PPS- / ERP-Systemen und unterstützt den Einsatz modernster SCM- / E-Business-Lösungen. Allerdings erfordert die Umstellung des Teilenachschubs auf KANBAN eine Anpassung der innerbetrieblichen Organisation, der Materialwirtschaft und Fertigung.
Dieses Buch gibt die notwendigen Informationen für die Entscheidung, ob sich eine Materialsteuerung nach dem Pull-Prinzip (KANBAN) wirtschaftlich und sinnvoll in den Gesamtprozess einordnen lässt und welche Vorteile sich dadurch ergeben, was bei der Planung beachtet werden muss, wie die grundsätzliche Vorgehensweise aussieht, welche Werkzeuge und Hilfsmittel zur Einführung für einen reibungslosen und fehlerfreien Aufbau und Betrieb benötigt werden und welche Probleme beherrscht werden müssen unabhängig davon, ob KANBAN manuell oder EDV-gestützt eingeführt werden soll.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Als erstes muss ich sagen, das ich von dem Buch sehr enttäuscht bin. Der Titel des Buches verspricht mehr, als es leistet. Das Buch ist sehr schlecht gegliedert und voll von Grafiken, die entweder überflüssig, oder aber vollkommen unübersichtlich sind. Genauso verhält es sich mit diversen Statistiken, die gegen jedweder statistischer Grundsätze erstellt worden sind.
Der Schreibstil des Autors ist zwar sehr angenehm zu lesen, doch tröstet dies nur wenig über den dürftigen Inhalt hinweg. Aus diesem Grund 1 Stern von mir.
Der Schreibstil des Autors ist zwar sehr angenehm zu lesen, doch tröstet dies nur wenig über den dürftigen Inhalt hinweg. Aus diesem Grund 1 Stern von mir.
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