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Kündigung, Abfindung, Neuorientierung: So holen Führungskräfte das Beste für sich raus
 
 
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Kündigung, Abfindung, Neuorientierung: So holen Führungskräfte das Beste für sich raus [Taschenbuch]

Michael Lorenz , Uta Rohrschneider , Stephan Wecke
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

Erhältlich bei diesen Anbietern.



Produktinformation

  • Taschenbuch: 243 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (15. März 2004)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 359337434X
  • ISBN-13: 978-3593374345
  • Größe und/oder Gewicht: 21,6 x 13,6 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 927.470 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

01.06.2004 / Personalführung: Kündigung als Chance "Eine anregende und informative Lektüre."

17.06.2004 / Wirtschaftswoche: Im Fall der Fälle "Die Lektüre macht Mut zum Neuanfang."

Über den Autor

Michael Lorenz ist seit 2001 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer der grow.up Managementberatung Gummersbach. Davor war er Geschäftsfüher der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resource Management. Uta Rohrschneider gründete 1997 die grow.up Managementberatung. Als Managementberaterin und Trainerin berät sie in Fragen der strategischen Personalentwicklung und Diagnostik. Ihre weiteren Schwerpunkte liegen im Managementcoaching und im Training von Mitarbeitern und Führungskräften. Stephan Wecke ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der Anwaltssozietät Steiner Wecke & Kollegen in Gütersloh.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Kündigung als Chance 25. Juni 2004
Von Ein Kunde
Dieser Ratgeber erläutert, wie Führungskräfte aus der Kündigungssituation rechtlich und auch persönlich das Beste machen können. Die Autoren legen Gekündigten zum Beispiel nahe, das unangenehme Thema nicht unter den Teppich zu kehren, sondern sich in Familie und Freundeskreis möglichst viel Unterstützung für den Veränderungsprozess zu holen. Ebenso wichtig ist es, gegenüber dem Arbeitgeber juristische und taktische Fehler zu vermeiden.

Weitere Kapitel behandeln Kündigungsformen, den Rechtsweg gegen eine Kündigung, Beendigungsvereinbarungen, Gesprächsstrategien und Wege in die Zukunft. Hier setzen die Autoren vor allem auf ein gut funktionierendes Netzwerk, beschreiben aber auch die Zusammenarbeit mit Personalberatern und Arbeitsvermittlungen. Die klare und anschauliche Sprache und die Erfahrungsberichte Betroffener machen das Buch zu einer anregenden und informativen Lektüre.

(In: Personalführung, 6/2004)

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