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Kurzbeschreibung
Wer nicht warten kann oder will, bis irgendwo eine für ihn passende Stellenanzeige erscheint, muss selbst aktiv werden. Und damit ist nicht gemeint, an irgendwelche Unternehmen so genannte Initiativbewerbungen zu verschicken. Auch der (langfristige) Aufbau eines Beziehungsnetzwerkes hilft nicht weiter. Niemand hat wirklich Geld oder Zeit bis solche Maßnahmen möglicherweise Wirkung zeigen. JobSearch zeigt und macht nachvollziehbar, wie Headhunter arbeiten und wie man die Methode der Headhunter zum Erfolgsrezept für die eigene Stellensuche macht. Denn: Der Headhunter muss den (verdeckten) Arbeitsmarkt durchforsten, auf der Suche nach einem geeigneten Bewerber für die Stelle, die er im Firmenauftrag zu besetzen hat. Genau vor derselben Aufgabe steht der Bewerber, nur, dass er keine Heads sondern Jobs sucht. Die Strategie ist identisch und lässt sich daher eins zu eins übertragen. Wie? Das zeigt das Buch JobSearch.
Über den Autor
Dr. Daniel Detambel und Hans Rainer Vogel sind Inhaber von Vogel & Detambel Jobsearch, Wiesbaden, einem Beratungsunternehmen für Jobsearch und Outplacement mit zwanzig Jahren Erfahrung im Headhunting.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Sehr gute Analyse und Recherchetipps - NICHT NUR für Führungskräfte; für BewerbungsUNTERLAGEN auf andere Ratgeber ausweichen!
22. Dezember 2009
Format:Gebundene Ausgabe
Als ich das Buch kaufte, war ich mir nicht sicher, ob es für jede Berufsgruppe in jeder Hierarchieebene geeignet ist. Ich hatte anhand der Buchbeschreibung das Gefühl, dass die im Buch beschriebene Strategie möglicherweise ausschließlich für Führungskräfte geeignet sei. Dem war jedoch nicht so! Ich kann es jedem empfehlen, der mit seinem bisherigen Job nicht 100 % zufrieden ist, weil er das Gefühl hat, nicht "das Richtige" zu tun. In 3 Teilen erhält man das Rüstzeug, um seinen Traumjob an Land zu ziehen!
Teil I liefert sehr interessante Hintergrundinformationen zu den herkömmlichen Bewerbungsverfahren und zeigt, warum man mit der Bewerbung auf aufgeschriebene Stellen (offener Stellenmarkt) häufig nicht sein Heil findet.
In Teil II erhält man die Möglichkeit herauszufinden, welcher Job in welcher Branche einen langfristig zufriedenstellen kann. Dabei werden die persönlichen "Glücksfaktoren" und die Talente und Neigungen in ein Berufsziel integriert. Hierzu werden jeweils Analyseinstrumente vorgestellt, die ev. den Kauf weiterer Bücher bzw die Konsultierung eines spezialierten Coaches erfordern. Es handelt sich um den "Strenghts-Finder" von Gallup und die "Reiss-Profile" von Steven Reiss. Diese Instrumente dienen jedoch ausschließlich der Selbsterkenntnis und haben nichts mit der eigentlichen Bewerbungstrategie zu tun. Diese Verfahren zusätzlich anzuwenden kann hilfreich sein, ist jedoch keine Grundvoraussetzung um sein Berufsziel zu definieren.
Im 3. Teil zeigen die Autoren, wie man das herausgearbeitete Berufsziel mittels professioneller Bewerbungsstrategie auch erreichen kann. Hier sollte einem bewusst sein, dass es sich um keine Strategie handelt, um bei ausgeschriebenen Stellen als Sieger hervorzugehen. Vielmehr handelt es sich um eine aufwändige Iniativbewerbungsstrategie, die höchst wahrscheinlich nicht binnen eines Monats zum Erfolg führt. Man muss also auf jeden Fall die nötige Zeit und Geduld mitbringen. Für alle die jedoch in einem Job sind, von dem sie sich mittelfristig verabschieden MÖCHTEN, ist dieses Buch ideal!
Einen kleinen ABZUGSPUNKT muss ich dennoch geben: Ich habe von befreundeten "Personalern" aus großen Wirtschaftsunternehmen mittlerweile das Feedback bekommen, dass die Tipps, die hinsichtlich der schriftlichen Bewerbungsunterlagen in diesem Buch gegeben werden, veraltet sind. Das merkt man auch schon ein bisschen daran, dass die Autoren u.a. Microsoft Word aus Sicht eines Buchdruckers beurteilen und als Verkrüppelungsinstrument darstellen. Unter anderem wird im Buch empfohlen, den bisherigen Werdegang ausführlich zu beschreiben, für bessere Lesbarkeit den Text ruhig auf mehrere Seiten zu verteilen und die Unterlagen anschließend zu binden. Diese Tipps entsprechen nicht mehr den aktuellen Bedürfnissen der Personalabteilungen, die die schriftlichen Unterlagen ausgesprochen kurz und prägnant und keinesfalls fest gebunden (damit man sie herausnehmen und weiterreichen kann) haben möchten. Die Details des Werdegangs sollen nicht in den schriftlichen Unterlagen- sondern erst im Bewerbungsgespräch erörtert werden. Da dieser Aspekt aber nur einen winzigen Teil dieses wertvollen Buches ausmacht, kann man ihn gut mit ergänzender Literatur ausgleichen.
Teil I liefert sehr interessante Hintergrundinformationen zu den herkömmlichen Bewerbungsverfahren und zeigt, warum man mit der Bewerbung auf aufgeschriebene Stellen (offener Stellenmarkt) häufig nicht sein Heil findet.
In Teil II erhält man die Möglichkeit herauszufinden, welcher Job in welcher Branche einen langfristig zufriedenstellen kann. Dabei werden die persönlichen "Glücksfaktoren" und die Talente und Neigungen in ein Berufsziel integriert. Hierzu werden jeweils Analyseinstrumente vorgestellt, die ev. den Kauf weiterer Bücher bzw die Konsultierung eines spezialierten Coaches erfordern. Es handelt sich um den "Strenghts-Finder" von Gallup und die "Reiss-Profile" von Steven Reiss. Diese Instrumente dienen jedoch ausschließlich der Selbsterkenntnis und haben nichts mit der eigentlichen Bewerbungstrategie zu tun. Diese Verfahren zusätzlich anzuwenden kann hilfreich sein, ist jedoch keine Grundvoraussetzung um sein Berufsziel zu definieren.
Im 3. Teil zeigen die Autoren, wie man das herausgearbeitete Berufsziel mittels professioneller Bewerbungsstrategie auch erreichen kann. Hier sollte einem bewusst sein, dass es sich um keine Strategie handelt, um bei ausgeschriebenen Stellen als Sieger hervorzugehen. Vielmehr handelt es sich um eine aufwändige Iniativbewerbungsstrategie, die höchst wahrscheinlich nicht binnen eines Monats zum Erfolg führt. Man muss also auf jeden Fall die nötige Zeit und Geduld mitbringen. Für alle die jedoch in einem Job sind, von dem sie sich mittelfristig verabschieden MÖCHTEN, ist dieses Buch ideal!
Einen kleinen ABZUGSPUNKT muss ich dennoch geben: Ich habe von befreundeten "Personalern" aus großen Wirtschaftsunternehmen mittlerweile das Feedback bekommen, dass die Tipps, die hinsichtlich der schriftlichen Bewerbungsunterlagen in diesem Buch gegeben werden, veraltet sind. Das merkt man auch schon ein bisschen daran, dass die Autoren u.a. Microsoft Word aus Sicht eines Buchdruckers beurteilen und als Verkrüppelungsinstrument darstellen. Unter anderem wird im Buch empfohlen, den bisherigen Werdegang ausführlich zu beschreiben, für bessere Lesbarkeit den Text ruhig auf mehrere Seiten zu verteilen und die Unterlagen anschließend zu binden. Diese Tipps entsprechen nicht mehr den aktuellen Bedürfnissen der Personalabteilungen, die die schriftlichen Unterlagen ausgesprochen kurz und prägnant und keinesfalls fest gebunden (damit man sie herausnehmen und weiterreichen kann) haben möchten. Die Details des Werdegangs sollen nicht in den schriftlichen Unterlagen- sondern erst im Bewerbungsgespräch erörtert werden. Da dieser Aspekt aber nur einen winzigen Teil dieses wertvollen Buches ausmacht, kann man ihn gut mit ergänzender Literatur ausgleichen.
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ein Muß für jeden Suchenden im Führungskräftbereich. Ein Buch auf das man schon viel zu lange gewartet hat.
23. März 2008
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch ist kein Bewerbungsbuch im üblichen Sinne. Denn das Buch verzichtet wohltuend auf die Tipps, die wir alle schon tausendmal irgendwo anders gelesen haben. Hauptthema des Buches ist eine andere Frage. Nämlich:"Was tue ich, wenn ich bei den Stellenanzeigen nicht fündig werde und wie "angele" ich mir die Jobs, die nicht per Stellenanzeige ausgeschrieben werden???" Und das sind im Führungskräftebereich sicherlich mehr als zwei Drittel.
Meiner Meinung schließt dieses Buch damit eine echte Lücke. Denn alle anderen Bücher, die ich kenne, geben Tipps für Berufseinsteiger und bestenfalls das mittlere Management. Die Regeln im Top-Management sind aber andere. Das Buch erläutert diese Regeln und zeigt, wie man diese umsetzt. Ein Buch auf das mit Sicherheit sehr viele schon lange gewartet haben.
Meiner Meinung schließt dieses Buch damit eine echte Lücke. Denn alle anderen Bücher, die ich kenne, geben Tipps für Berufseinsteiger und bestenfalls das mittlere Management. Die Regeln im Top-Management sind aber andere. Das Buch erläutert diese Regeln und zeigt, wie man diese umsetzt. Ein Buch auf das mit Sicherheit sehr viele schon lange gewartet haben.
10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wie Anschreiben und Lebenslauf aussehen sollten, welche Fragen man im Vorstellungsgespräch gestellt bekommt, wie ein Assessment-Center funktioniert... Auf alle diese Fragen geben unzählige Bewerbungsbücher unzählige Tipps. Was ich aber in noch keinem anderen Bewerbungsbuch gelesen habe: Was tue ich als Führungskraft, wenn es einfach keine Stellenanzeigen für mich gibt, so dass ich nicht weiß, wem ich meine Unterlagen schicken soll. Der Tipp, Blind- bzw. Initiativbewerbungen zu verschicken, ist - zumindest im Bereich der Führungskräfte - kein brauchbarer Tipp; das weiß jeder, der es auf diese Weise schon mal versucht hat. Warum das so ist, ist im Buch JobSearch" nachzulesen. Viel wichtiger aber: Man erfährt, wie man es als Führungskraft richtig macht. Die Tipps sind aus meiner Sicht brauchbar, umsetzbar und ehrlich. Denn im Vergleich zu anderen Büchern, die einem suggerieren, dass z.B. das richtige Lebenslauf-Layout über Job oder Absage entscheidet, verrät das Buch, wie ich herausfinde, wer sich die Finger nach mir leckt und auf meine Bewerbung händeringend wartet.
Die neuesten Kundenrezensionen
Tatsächlich Erfolg - einfacher, als ich dachte
Als ich mir das Buch kaufte, war ich eigentlich nur unzufrieden mit meiner bisherigen Stelle und wollte mich für den Stellenmarkt neu orientieren. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Susanne Zimmermann veröffentlicht
Endlich ein ehrliches Buch!
Endlich kein x-ter Standard-Bewerbungsratgeber mit den gleichen abgedroschenen Banalitäten. Die nützen vor allem im Top-Management nichts. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Peine veröffentlicht
Hier entdecken Sie den verdeckten Stellenmarkt
Normalerweise durchforstet man Zeitung und Internet, wenn man einen neuen Job sucht. Das Problem: Die wirklich interessanten Stellen bleiben so verborgen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. Oktober 2008 von Rolf Dobelli
Ein erstklassiges Buch - unbedingt kaufen
Als Personalberaterin mit fast 25jähriger Berufserfahrung in der
Besetzung von Fach-, Führungs- und Spezialistenpositionen kann ich
dieses Buch nur bestens... Lesen Sie weiter...
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Veröffentlicht am 23. September 2008 von Ingeborg Martin
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